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Olá, pessoal, sejam bem vindos a mais uma aula nessa
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aula, Mas vamos falar um pouquinho sobre o queé
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planejamento estratégico.
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Esse tópico de aula vai ser dividida em três grandes
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partes, então o primeiro a gente vai ver um pouquinho
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sobre as definições de planejamento estratégico.
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Como funciona?
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O queé?
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No nosso segundo vídeo.
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A gente vai falar um pouquinho sobre o gerenciamento estratégico
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e no nosso terceiro vídeo.
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Nós viemos falar um pouquinho mais sobre análise ambiental, ouvido
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da análise ambiental.
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Vai ser o vídeo mais longo.
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Versão top aproveitou um tempo um pouco maior para vocês
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estudarem, porqueé um assunto que vai encarecer bastante atenção,
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principalmente por parte de vocês, pois vai cair bastante na
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avaliação. Então, vamosé um pouquinho sobre a definição de
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planejamento estratégico e, se suma, o que seria planejamento estratégico.
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Então, o planejamento estratégicoé uma competência da administração que
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auxilia os gestores a pensar no longo prazo de uma
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organização. Alguns itens e passos cruciais para o planejamento estratégico
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são missão, visão, objetivos, meta, criação de planos de ação
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e, posteriormente, acompanhamento desse plano de ação.
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O planejamento estratégicoé um conjunto de mecanismos sistêmicos que
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utiliza processos metodológicos para contextualizar, definir o estabelecimento de metas,
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o empreendimento de ações e a mobilização de recursos para
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tomadas de decisão, objetivando assim a concepção do sucesso da
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organização. Doze são algumas definições tanto para plano quanto para
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a estratégia.
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Todavia, existem algumas diferenças básicas entre essas duas com situações
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em linhas gerais, a estratégiaé a síntese de uma
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ideia que surgiu da criatividade, sendo qualquer um capaz de
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estabelecer lá para alcançar os objetivos.
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Já na questão do plano, que vem de planejamento, remete
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à análise fundamentada em metodologia científica, requerendo assim um conhecimento
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formal, tendo por objetivo a realização de um projeto.
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Então a união dessas duas palavras plano mais estratégia, gera
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a ideia de ação que arrendou, queé o surgimento
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do planejamento estratégico com um todo.
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Esse planejamento estratégico.
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Eleé um planejamento a longo alcance que se concentra
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na organização.
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Ao estabelecer um planejamento estratégico, os gerentes considera uma organização
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como um todo e se perguntam o que deve ser
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feito a longo prazo para atingir as metas da organização.
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Quando falamos de longo alcance, estamos definindo um período de
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tempo que se estende aproximadamente de três a cinco anos
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no futuro.
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Por isso no planejamento estratégico, os gerentes tentam determinar o
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que sua organização deve fazer para o sucesso no período
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de três a cinco anos, em média, não quer dizer
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que sejam necessariamente de três a cinco, masé uma
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média de três a cinco anos.
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Os gerentes mais cedidos tendem a ser aqueles que são
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capazes de incentivar o pensamento estratégico inovador dentro da organização.
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Então, nessa perspectiva pessoal, o gerente, eles podem ter dificuldades
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para decidir exatamente até que ponto no futuro eles devem
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estabelecer o seu planejamento estratégico em regras.
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Vamos assim colocar como regras gerais.
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Eles devem seguir o princípio de compromisso, esse princípio de
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compromisso. Ele estabelece que os gerentes devem comprometer seus recursos
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para planejar somente o que puderem.
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Antever em um futuro previsível, buscando um retorno.
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Sobre essas ações foram tomadas, obviamente, frente a essa perspectiva.
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Nós temos também que relembrar um pouquinho que nós já
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vimos no vídeo anterior, O que seria a estratégia estratégia
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como macroé definida como um plano amplo geral desenvolvido
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para atingir os objetivos a longo prazo.
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Então, a estratégiaé, na realidade, gente o resultado final
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do planejamento estratégico.
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Esta, embora organizações maiores, tendem a ser mais precisas no
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desenvolvimento de estratégia organizacional do que as Olimpíadas pequenas.
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Todas as empresas, organizações devem ter as estratégias definidas de
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algum tipo e para conseguir definir efetivamente essas estratégias.
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Para conseguir vislumbrar objetivar as estratégias,é necessário executar esse
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planejamento estratégico.
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Então, como deve ser feito um planejamento estratégico?
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Como funciona um planejamento?
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Planejamento estratégico?
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Vamos ver agora como deve ser feito então.