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TEORIA Z
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
1. Confianza.
2.Atencion a las relaciones humanas.
3.Relaciones sociales estrechas.
TEORIA Z DE LA ADMINISTRACION
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CÓMO DESARROLLAR LA CULTURA DE LA EMPRESA Z
Ouchi identificó los siguientes trece pasos que permiten transformar la organización en una empresa Z:
1.- Comprender primeramente el Tipo Z de organización y el papel que han de jugar los participantes en la transformación.
2.- Revaluar la filosofía establecida en la organización a punto de transformarse.
3.- Definir la nueva filosofía a implementar y hacer partícipe a la directiva de la nueva dirección a tomar.
4.- Comenzar la implementación creando las estructuras y los incentivos.
5.- Desarrollar los lazos personales entre los participantes de la nueva organización.
6.- Promover la participación y dedicación de los trabajadores a la organización.
DE QUE TRATA?
DONDE SE ORIGINO?
SE TRATA EN DEFINITIVA DE VALORAR ADECUADAMENTE A LOS EMPLEADOS Y RECONOCER SU APORTACION, ESTIMULAR LA COMUNICACION EL RESPETO MUTUO, PROMOVIENDO LA MEJORA CONTINUA EN TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA Y FOMENTAR UNA CULTURA PARTICIPATIVA BASADA EN RELACIONES HUMANAS.
La teoría Z surgió en la década de los setentas, es la recopilación y análisis de los principios, fundamentos, estrategias y planes que utilizan las empresas “del tipo japonesas” y que William Ouchi plasmo en su libro llamado justamente Teoría Z, en él se describen todos los puntos de análisis que hacen a la empresa japonesa (o empresa Z) superior o diferente a la empresa del tipo norteamericana (o empresa A).
Es imprescindible comprender que en esta teoría, se hace plasma toda una cultura y no solamente un modelo para aplicar a la empresa.
condiciones que evoca esta teoría
CONCLUSIONES
- La confianza.
- El trabajo en equipo.
-Empleo de por vida.
-Estrechas relaciones personales.
-Toma de desiciones de manera colectiva.
-La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas.
-Pretende entender al trabajador como una ser integral que no puede separar su vida personal con la laboral.
-Busca obtener un mayor rendimiento del recurso humano.
- Hace conseguir mayor productividad empresarial.
CUADRO COMMPARATIVO
organización tipo Z / organización tipo A