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un investissement émotionnel et cognitif sérieux dans l’apprentissage.
As-tu appris quelque chose de significatif ou d’important pour ta vie aujourd’hui?
As-tu appris quelque chose qui t’a vraiment intrigué?
As-tu travaillé sur quelque chose d’assez complexe pour nécessiter une collaboration avec d’autres personnes?
Seulement 37 pour cent des 60 000 élèves à qui l’on a posé ces questions (de 7 provinces, 17 conseils scolaires, 140 écoles) ont dit « oui ».
Presque 40 % des élèves vivent un engagement intellectuel et une impression de « flow » en classe.
Une impression d’épiphanie soudaine constituant « le plaisir le plus intense que peut connaître le cerveau en contexte d’apprentissage »* et représentant, naturellement, une expérience très motivante au cours de laquelle les élèves ressentent le plaisir inhérent à un apprentissage en profondeur.
* Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). 2007. Comprendre le cerveau – Naissance d’une science de l’apprentissage, Paris, Centre pour la recherche et l’innovation dans l’enseignement.
Des réseaux de pratique se constituent pour approfondir ces idées prometteuses et les travailler en pratique.
Lors de différents événements, ateliers et exposés tenus en 2009-2010, un réseau grandissant d’écoles, de conseils et commissions scolaires et de chercheurs ont défini comment les élèves peuvent devenir plus engagés dans leurs apprentissages.
(vidéos en anglais seulement)
Consulter les états financiers vérifiés à
L’an dernier, l’ACE a élaboré un programme de transformation composé de cinq principaux programmes de travail.
Le rythme accéléré du changement impose des attentes sans précédent à l’éducation publique. Disposant d’un monde d’information, les élèves n’ont plus besoin d’éducateurs pour les emplir de connaissances. Nous devons changer notre perspective, passant de ce que les élèves savent à comment ils apprennent et appliquent leurs savoirs pour devenir des experts apprenants pour la vie.
Par ses principaux programmes de travail, l’ACE creuse pour dégager des idées qui peuvent faciliter cette transformation. Nous remettons en question nos convictions et hypothèses de longue date qui ancrent l’éducation publique dans des traditions qui ne nous servent plus très bien. Participez à notre conversation au sujet de ce que cela implique, car nous ne pouvons nous permettre de laisser des élèves tomber entre les mailles du filet.
L’Association canadienne d’éducation (ACE) est un réseau pancanadien d’influenceurs des domaines de l’éducation, de la recherche et des politiques, des OSBL et des affaires qui effectuent de la recherche, génèrent des idées constructives et les partagent avec des éducateurs, des élèves et d’autres parties prenantes.
L’ACE est engagée envers :
L’ACE sème des idées, illumine la recherche et influence la pratique – en vue de la réussite de chaque apprenant.
De tous les facteurs scolaires influant sur les résultats des élèves, les enseignants constituent le facteur prépondérant.
Est-ce que les enseignants du Canada peuvent enseigner comme ils aspirent à le faire? Si la réponse est non, pourquoi pas?
Comment pouvons-nous soutenir et améliorer les environnements d’enseignement et d’apprentissage de façon à ce que l’enseignement engage le cœur et l’esprit des enseignants et des élèves?
Comment pouvons-nous recadrer les conversations actuelles au sujet de l’enseignement de façon à célébrer un bon enseignement?
En 2009-2010, des représentants de l’ACE ont travaillé avec des enseignants et avec d’autres chefs de file du domaine en vue de répondre à ces questions et de bâtir une vision et une stratégie pour soutenir les enseignants et les élèves en tant que co-créateurs de leurs environnements d’apprentissage très engageants.
Les rapports annuels font un bilan et soulignent des jalons. Celui-ci marque les 119 ans de l’ACE et mes 14 ans à sa direction. Cet extraordinaire parcours a été rendu possible par de merveilleuses personnes de partout au pays – élèves, enseignants, directions d’école, surintendants, universitaires, fonctionnaires, dirigeants de syndicats, d’associations et d’entreprises, fournisseurs, membres du personnel de ce petit organisme qui aspire à de grandes choses. Ce rapport annuel témoigne d’un engagement collectif. Je dis au revoir et bonne chance avec une reconnaissance sentie pour tout ce que nous avons réalisé ensemble et ce qu’accomplira l’ACE dans les années à venir.
Présidente, Carole Olsen
Vice-présidente, Lynne Zucker
Trésorier, Ken Spencer, Ph.D.
Présidente sortante, Carolyn Duhamel
Chef de la direction, Penny Milton
COLOMBIE-BRITANNIQUE
Penny Milton, chef de la direction
Gilles Latour, chef de l’exploitation
Christa Freiler, directrice de la recherche et des initiatives stratégiques
Max Cooke, directeur des communications
Cailey Crawford, directrice des partenariats stratégiques
Michael Sefcik, gestionnaire du savoir
Cynthia Liberbaum, coordinatrice de direction
Mia San José, Gestionnaire de l’adhésion et de la diffusion (à partir du 12/09)
Eeva Rich Gakiza, agente de programme (jusqu’au 06/10)
Trent Weber, coordonnateur de la base de données et de la diffusion (jusqu’au 10/09)
YUKON
Nicole Marie Anthony
Anca Gliga
Rosalind Paszti-Jones
Confiance des jeunes dans l’apprentissage et l’avenir est une initiative d’engagement et de recherche sur les jeunes qui mobilise des jeunes en tant que partenaires du changement dans les écoles et les collectivités. Grâce à un financement de la Fondation Trillium de l’Ontario, l’ACE et cinq conseils de planification sociale de l’Ontario travaillent en partenariat avec des élèves, des écoles secondaires et des conseils scolaires afin de répondre aux questions suivantes :
Que retirent présentement les jeunes de leurs expériences d’apprentissage? Dans quelle mesure leurs environnements et expériences d’apprentissage – à l’école et ailleurs – les préparent-ils à un monde changeant? Quels liens font-ils entre leurs expériences d’apprentissage à l’école et ailleurs?
Les jeunes participent en répondant à un questionnaire et, surtout, en analysant les résultats et en collaborant avec des adultes de l’école et de la collectivité afin d’élaborer des plans d’actions visant à apporter les changements nécessaires.
NUNAVUT
ALBERTA
Brenda Meng, commis comptable
J. Lynn Campbell, directrice artistique
Corinne Cécilia, rédactrice, Education Canada
Marie-Thérèse Ducotterd, soutien administratif
Jodene Dunleavy, recherchiste/rédactrice
Paula Dunning, rédactrice en chef, Education Canada
Barbara Lebo, Lebo Media Services, publicité
L’ACE remercie ses nombreux collaborateurs pour leur
généreux soutien de nos activités.
SASKATCHEWAN
MANITOBA
Nicole Marie Anthony, Stagiaire, (IÉPO-OISE) Institut d’Études Pédagogiques de l’Ontario pour sa contrubtion en recherché, et au personnes suivantes pour leur participation aux conversations et consultations avec l’ACE :
Nina Bascia, Ph.D.
Ruth Baumann
Megan Borner
Ron Brunton
Kathleen Devlin
Jodene Dunleavy
Myles Ellis
Mark Evans, Ph.D.
Sharon Friesen, Ph. D.
Brenda Gladstone
Kathleen Gould Lundy, Ph.D.
Joan Green
Stephen Hurley
Michele Jacobsen, Ph.D.
Rhonda Kimberley-Young
Peter Prinsen, Ph. D.
Marilyn Roycroft
Jacquie Skytt
Neil Stephenson
Dennis Sumara, Ph.D.
ONTARIO
L’éducation publique joue un rôle essentiel dans le bien-être individuel des jeunes et le bien-être collectif de tous les Canadiens.
Par l’intermédiaire de ses événements et de son site Web, l’ACE dirige chez les Canadiens une conversation nationale suivie essentielle rehaussant la compréhension et le soutien de la transformation des systèmes d’éducation.
Community Development Halton
Social Planning Toronto
Sudbury Social Planning Council
Social Planning and Research Council of Hamilton
Peterborough Social Planning Council
Cassie Bell
Megan Borner
Rob Brown
Roberta Bustard
Diane Dyson
Joe Flessa
Nathan Gilbert
Carl James
Jeff Kugler
Jonathan Scott
Ron Srigley
Kate Tilleczek
QUÉBEC
Institut d’Études Pédagogiques de l’Ontario (IÉPO )/ Knowledge Management Team
(vidéos en anglais seulement)
Galileo Educational Network, University of CalgaryThe Learning BarHalifax Regional School Board - Sir Robert Borden Junior High School
NOUVEAU-BRUNSWICK
NOUVELLE-ÉCOSSE
Calgary Roman Catholic Separate School District No. 1Delta School District No. 37Edmonton Public School BoardEvergreen School DivisionFoothills School Division No. 38Greater Saskatoon Catholic SchoolsHalifax Regional School BoardHanover School DivisionKawartha Pine Ridge District School BoardLakeshore School DivisionLester B. Pearson School BoardLouis Riel School DivisionPembina Trails School DivisionAlberta Provincial High School Flexibility InitiativeRichmond School District No. 38Saanich School District No. 63Saskatoon Public School Division No. 13Seven Oaks School DivisionSunrise School DivisionWinnipeg School Division
ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD
Bruce Beairsto, Ph.D.
Carolyn Duhamel
Michele Jacobsen, Ph.D.
Yves Maufette, Ph.D.
Andrew Woodall
TERRE-NEUVE ET LABRADOR
*Conseil d’administration
Max Cooke, rédacteur
Michael Sefcik, concepteur
Alberta Education
Conseil canadien sur l’apprentisage
Egan TeamBoard Inc.
Fondation Trillium de l’Ontario
Ken Spencer, Ph.D.
Ministère de l’Éducation, de la Citoyenneté et de la
Jeunesse du Manitoba
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport – Québec
Ministère de l’Éducation du Nouveau-Brunswick
Ministère de l’Éducation de Terre-Neuve-et-Labrador
Ministère de l’Éducation de la Nouvelle-Écosse
Ministère de l’Éducation du Nunavut
Ministère de l’Éducation de l’Ontario
Ministère de l’Éducation de l’Île-du-Prince-Édouard
Ministère de l’Éducation de Saskatchewan
Ministère de l’Éducation du Yukon
Ministère du Patrimoine Canadien
Shibley Righton s.r.l.
“L’éducation et la santé sont étroitemet liées dans le parcours des jeunes vers l’âge adulte.”
Alberta Education
Alberta School Boards Association
The Alberta Teachers’ Association
Fondation canadienne des bourses d'études du millénaire
Canadian Education Resources Council
College of Alberta School Superintendents
Fédération des enseignantes et des enseignants de l'élémentaire de l’Ontario
Hewlett Packard
The Learning Bar
Scholastic Education
L’ACE crée des liens avec nos membres afin que notre travail ensemble engendre les conditions requises pour engager l’apprentissage, engager l’enseignement et engager les écoles et la collectivité.
Notre réseau grandissant de membres contribue des idées novatrices qui peuvent changer l’apprentissage et qui favorisent donc l’impact du travail de l’ACE.