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DISEÑO Y ANALISIS

DE PUESTOS

requerimientos de puesto:

"" LA UNICA HABILIDAD COMPETITIVA ALA LARGO PLAZO ES LA HABILIDAD DE APRENDER "

Seymoor Papert

GRACIAS!!!!!!!!!!

ENREQUECIMIENTOS DE PUESTOS:

Analisis , Diseño y Enrequesimientos

Debera ser realizado por los coordiandores del estudio, para ello, requeriran expewriencia en trabajos similares.

Partes que componen el analisis:

  • Generales._ Permite localizar al puesto en el organigrama como en las instalaciones de la empresa.
  • Descripcion Generica._ Se propone estandarizar la funcion o funciones del puesto: Observaciones,Objetivo o razon de la funcion, el sistema o precedimiento o tecnica utlizada
  • Descripcion Analitica._Descripcion del puesto mediante un cuadro.

Importancia en la fijacion de Objetivos

se conoceran con detalle las funciones a realizar por cada uno de los integrantes de la organizacion

  • Mejorar los sistemas de trabajo
  • Delimitar funciones y responsabilidad
  • Evitar fugas de autoridad y responsabilidad
  • Fundamentar programas de entramiento
  • Retribuir adecuadamente al personal
  • Mejorar la seleccion del personal

Beneficios que representa esta tecnica:

  • Señala las lagunas que existen en la organizacion del trabajo y el encademaniento de puestos y funciones
  • Les ayuda a explicar al trabajador la labor que desarrolla
  • Le hace saber al trabajador con precision lo que debe hacer
  • Permite calificar adecuadamente los meritos del trabajador
  • Es una de las bases para un sistema tecnico para ascensos

Tecnicas y recomendacion para recabar informacion

a) Aprobacion de GerEncia

c) Informacion de los trajadores

B) Determinacion de sus Objetivos

  • Debe contarse con el total apoyo de direccion

D) Entrenamiento de los analistas

Instruirse y convencerse al personal

1. El que se realiza con el fin de mejorar los sistemas de trabajo

2.El que se realiza para orientar la seleccion de personal

3.El que se hace con miras al adiestramiento del trabajador

4. El que se estructura con la finalidad de servir ala valuacion de puestos

Una ves definido el metodo a utilizar,es necesario familiarizar a los analistas con el mismo y definir quienes intervendran

para la obtencion de la informacion.

Etapas para su realiazacion y actualizacion

Observacion

Cuestionarios

PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ELABORACION DE DESCRIPCION DEL PUESTO Y REQUERIMIEMNTOS DEL PUESTO

entrevistas

algunas reglas aplicables en la elaboracion de la descripcion de puesto

Requisitos de estilo

  • Claridad
  • Sencillez
  • Concision
  • Precision
  • Viveza
  • Iniciar con un verbo activo y funcional
  • emplear terminos cuantitativos y evitar vaguedades
  • siempre que se pueda cuantificar el tiempo empleado en cada actividad

Estructura

El analisis de puesto se compone de tres partes:

Datos generales de identificacion de puestos

Analisis de Puesto

  • Titulo del puesto
  • Numero o clave
  • Ubicacion
  • Especificacion de Herramientas
  • Jerarquia y contactos
  • Puesto superior e inferior
  • Puestos a fines
  • Numero
  • Nombre y firma
  • Fecha del analisis

Leydi Patricia De Los Santos

Descripcion Generica

Consiste en una expliacacion de conjunto de las activiadades de puesto, considerando

como un todo.

suele conocerce tambien con el nombre de definicion, resumen o finalidades generales

Descripcion Especifica

Consiste en una Exposicion detallada delas operaciones que realiza cualquier trabajador en un puesto determinado

Victor Marcin Aguilar

Azucena Silva Ramos

Definicion

Es una tecnica en la se clasifican pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una entidad de trabajo especifica e impersonal (puesto) asi como las caracteristicas,conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

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