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DISEÑO Y ANALISIS
DE PUESTOS
Analisis , Diseño y Enrequesimientos
Debera ser realizado por los coordiandores del estudio, para ello, requeriran expewriencia en trabajos similares.
se conoceran con detalle las funciones a realizar por cada uno de los integrantes de la organizacion
Beneficios que representa esta tecnica:
Tecnicas y recomendacion para recabar informacion
a) Aprobacion de GerEncia
c) Informacion de los trajadores
B) Determinacion de sus Objetivos
D) Entrenamiento de los analistas
Instruirse y convencerse al personal
1. El que se realiza con el fin de mejorar los sistemas de trabajo
2.El que se realiza para orientar la seleccion de personal
3.El que se hace con miras al adiestramiento del trabajador
4. El que se estructura con la finalidad de servir ala valuacion de puestos
Una ves definido el metodo a utilizar,es necesario familiarizar a los analistas con el mismo y definir quienes intervendran
para la obtencion de la informacion.
Observacion
Cuestionarios
PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ELABORACION DE DESCRIPCION DEL PUESTO Y REQUERIMIEMNTOS DEL PUESTO
entrevistas
algunas reglas aplicables en la elaboracion de la descripcion de puesto
Requisitos de estilo
El analisis de puesto se compone de tres partes:
Datos generales de identificacion de puestos
Descripcion Generica
Consiste en una expliacacion de conjunto de las activiadades de puesto, considerando
como un todo.
suele conocerce tambien con el nombre de definicion, resumen o finalidades generales
Descripcion Especifica
Consiste en una Exposicion detallada delas operaciones que realiza cualquier trabajador en un puesto determinado
Definicion
Es una tecnica en la se clasifican pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una entidad de trabajo especifica e impersonal (puesto) asi como las caracteristicas,conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña