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Si bien este autor no tiene desarrollado un método propiamente dicho, sus ideas han dado un lenguaje común en el mundo del diseño, en particular los conceptos sobre el diseñador como caja negra o caja transparente.
En el método de caja negra, el diseñador es capaz de producir resultados confiables y exitosos.
En el método de caja transparente:
Es necesario crear un metalenguajes suficientemente genérico para poder describir las relaciones entre una determinada estrategia y la situación de diseño.
Se puede construir un modelo que preverá los resultados probables de las distintas estrategias y así se podrá optar por la más prometedora.
La caja negra logra eliminar las restricciones al proceso creativo y estimular la producción de resultados más diversos.
En cambio, en la caja transparente, el proceso se abre para incluir varias posibilidades, siendo las ideas repentinas del diseñador tan solo un caso particular.
Ambas amplían el espacio de búsqueda del problema.
Según Jones, el diseñador genera un lento proceso del pensamiento consciente. Para resolver este problema, hay que dividir el esfuerzo del diseño.
Fase que controla y evalúa el sistema de búsqueda.
Fase que lleva a cabo la búsqueda de un diseño adecuado.
Esta estrategia permite a cada miembro del equipo de diseño comprobar el grado en que las proposiciones proyectuales son adecuadas.