formulación y selección de estrategias
proceso de formulación de estrategias
naturaleza del análisis y la elección de cuentas
proceso para generar y elegir estrategias
Las estrategias alternativas propuestas por los participantes se deben analizar y discutir en una junta o en una serie de juntas. Las estrategias propuestas se deben llevar por escrito. Cuando todas las estrategias viables identificadas por los participantes hayan sido presentadas y entendidas, entonces los participantes deben clasificar las estrategias por orden de su atractivo
el análisis y la selección de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva
el análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a ala empresa alcanzar de la mejor manera su misión y objetivos
los estrategas nunca consideran todas las alternativas viables que podrían beneficiar a la empresa por que existe una cantidad infinita de acciones posibles y una cantidad infinita de caminos para ponerlas en practica. se debe desarrollar una serie manejable con las estrategias alternativas mas atractivas. se deben determinar las ventajas, las desventajas, los intercambios, costos y los beneficios de estas estrategias