Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
America Movil Peru Claro SAC
26
Grupo de Interes externo
Grupo de Interés Interno
Responsabilidad Social
Proveedores
Clientes
* Trabajadores
* Socios
* Accionistas
Competidores
Ambiente Organizacional
* Grupo de Interés Interno
* Grupo de Interés Externo
Misión y
Visión
visión
Misión
Integrantes
* Balabarca Shupingahua, Giancarlo Franco
* Campana Medrano, Kauthy
* Medrano Segovia, Miguel
* Mondragón Quispe, Cleiber
* Molina Serrano, Diego Antonio
* Morales Manrique, Jenyfer
Negociación de los Clientes
Descripcion de la Empresa
Rivalidad entre los competidores
Negociación de los Proveedores
Cuenta con una gran gama de proveedores que también abastecen a las competencia.
Claro PERU SAC (antes TIM Peru) es la filial de la compañia de telefonia movil Claro en Peru.
Es la segunda empresa mas grande entre las tres empresas de telefonia celular en el país, con cerca de 3,8 millones de clientes (OSIPTEL,marzo de 2007) y forma parte del grupo transnacional America Movil
5 FUERZAS
DE PORTER
Amenaza de Productos Sustitutos
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Plan motivacional en el área de ventas
Programar Reuniones Semanales
*
Capacitación a los vendedores
*
No es relevante ya que entre las compañias presentan productos similares
*
Invertir en Herramientas para los vendedores
Implementar incentivos, bonos
*
motivación intrínseca
Proceso de Administración de Recursos Humanos
motivación extrínseca
La motivación en gran medida de América Móvil es tener básicamente un cálido ambiente laboral que se exprese en los empleados al conseguir la satisfacción personal al realizar sus funciones, no con el fin del salario y los bonos sino para sentirse auto realizado y ser el mejor en rendimiento de la empresa
América móvil motiva a sus empleados , los cuales no se sienten conforme con sus funciones ya sea porque no les gusta el ambiente laboral o por la baja remuneración, estos presentan poco aporte a la empresa, por ende se les brindan estimulaciones económica como es el caso de bonos y oportunidades de transferencia de puesto laborar para desarrollar nuevas habilidades y puedan sentirse así identificados con la empresa
planificación
evaluación de desempeños
Lideres
Tecnología
reclutamiento
capacitación
selección
Cumplir con características:
*Disciplina y
responsabilidad
*Autogestión
*Trabajo en equipo
*Enfoque a resultados y logros
*Razonamiento y resolución de problemas.