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En esta etapa de la evaluacion de desempeño el evaluador decide que tipo de metodo utilizara para hacer los procesos de evaluacion de desempeño
Al personal recien ingresado debera evaluarse inmediatamente despues de la evaluacion y la capacitacion inicial; a los empleados ya contratados se debera hacer despues de una capacitacion una o dos veces por año.
La Empresa Tiene el deber de contarle a sus empleados los resultados de manera tecnica, de forma que los empleados vean las medidas correctivas mas que la deficiencia que tuvieron.
La empresa debera implementar un plan de accion correctivo para mejorar el desarrollo laboral segun el resultado que haya dado la evaluacion de desempeño
Se modifica una herramienta o se implementa una nueva. Cuando se incorporan nuevos evaluadores.
Los supervisores son los que realizan la evaluación.
Los evaluadores deben estar familiarizados con las técnicas.
la evaluación debe ser justa y objetiva.
Es Importante hacer uso de medidores, (costo, calidad y oportunidad)
FACTORES QUE GENERAL MENTE SE ANALISA
La aplicación de la evaluación del desempeño se relaciona con frecuencia a incrementos salariales, permite identificar en el evaluado el nivel de desarrollo de los conocimientos, habilidades y competencias que se requieren para una determinada posición
Conoce en el momento de tomar desiciones importantes en la empresa como cuando darle un valor agregado a un empleado, ascensos, rechazos, e.t.c
Pretende mejores relaciones del supervisor con su personal solo en consideracion de resultados en relacion con el trabajo
Es el fin que se pretende alcanzar y hacia la que se dirigen los esfuerzos y recursos
Estimula los efuerzos del colaborador
y puede perfeccionar las habilidades del colaborador.