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CITA APA

Soto, B. Gestion.org. Recuperado el 16 de 05 de 2016, de https://www.gestion.org/economia-empresa/1622/fuentes-de-reclutamiento/

Castillo, J. (2006). Administración De Personal: Un Enfoque Hacia La Calidad. Bogotá: Eco Ediciones.

EL RECLUTAMIENTO DEBE SER MEDITADO Y ELABORADO, DEBIDO A QUE SE BUSCAN CANDIDATOS QUE FORMARÁN PARTE DE LA ORGANIZACIÓN Y DE ELLO DEPENDERÁ EL MEJOR FUNCIONAMIENTO O NO DE LA MISMA.

VENTAJAS RECLUTAMIENTO EXTERNO

  • ENRIQUECE LA EMPRESA CON IDEAS NUEVAS Y EXPERIENCIAS.

  • APROVECHA LAS INVERSIONES EN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE OTRAS EMPRESAS O LOS CANDIDATOS.

  • EN EL MERCADO LABORAL SE ENCUENTRAN PERSONAS MUY APTAS SIN TRABAJO, Y ES ALLÍ DONDE SE DEBE BUSCAR NUEVOS TALENTOS

  • NUEVA SANGRE, NUEVAS PERSPECTIVAS

  • MÁS BARATO Y RÁPIDO QUE LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES

  • TRAE NUEVAS PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA

MEDIOS RECLUTAMIENTO EXTERNO

DESVENTAJAS RECLUTAMIENTO EXTERNO

  • EXISTE LA POSIBILIDAD QUE NO SE SELECCIONE A ALGUIEN QUE SEA ADECUADO PARA EL PUESTO

  • PUEDE CAUSAR PROBLEMAS DE MORAL PARA LOS CANDIDATOS INTERNOS NO SELECCIONADOS

  • MAS TIEMPO DE AJUSTE U ORIENTACIÓN EN EL TRABAJO

  • MÁS COSTOSO (ANUNCIO DE PERIÓDICO, AGENCIAS DE COLOCACIÓN DE EMPLEO).

  • MENOS SEGURIDAD, DEBIDO A QUE SE DESCONOCEN POR COMPLETO A LOS CANDIDATOS

ES UNA FUENTE DE RECLUTAMIENTO DONDE EL PROCESO DE BÚSQUEDA SE REALIZA EN EL EXTERIOR.

LA MANERA DE REALIZAR LA CONVOCATORIA VARÍA SEGÚN LA POSICIÓN A CUBRIR. EXISTEN VARIAS POSIBILIDADES EN FUENTES EXTERNAS COMO LAS BOLSAS DE TRABAJO, AGENCIAS DE EMPLEO, EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL, UNIVERSIDADES, MEDIOS PUBLICITARIOS Y DEMÁS.

ALGUNOS SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS CUENTAN CON BASE DE DATOS PRECISAS DONDE SE ALMACENA LA INFORMACIÓN DE PERSONAS QUE SE HAN POSTULADO A OTROS PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NO PUDIERON ACCESAR, Y ASÍ PODER SER TOMADOS EN CUENTA EN FUTURAS BÚSQUEDAS.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO INTERNO

PARA EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAS SE PUEDEN DEFINIR DOS FUENTES O LÍNEAS DE ACCIÓN, DONDE AMBAS TIENEN COMO OBJETIVO LA BÚSQUEDA DE PERSONAS PARA UN PUESTO DETERMINADO EN LA ORGANIZACIÓN.

EL RECLUTAMIENTO INTERNO

EL RECLUTAMIENTO EXTERNO

SE PRESENTA CUANDO SE TRATA DE LOCALIZAR A LOS EMPLEADOS DENTRO DE LA MISMA ORGANIZACIÓN:

• EL INVENTARIO DE LOS RECURSOS HUMANOS

• SISTEMA DE REGISTRO

• LA PUBLICACIÓN INTERNA

• LA PROPUESTA DIRECTA AL PERSONAL

• MEDIANTE LA REINCORPORACIÓN DE DESPEDIDOS

MEDIOS RECLUTAMIENTO INTERNO

VENTAJAS RECLUTAMIENTO INTERNO

  • BAJO COSTO. LA SELECCIÓN Y LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN LLEVAN MUCHO MENOS TIEMPO Y ENERGÍA.

  • TÉCNICA DE MOTIVACIÓN

  • MEJOR MORAL, LEALTAD, COMPROMISO Y SENTIDO DE PERTENENCIA.

  • CONVENIENTE PARA LA EMPRESA, REDUCIENDO SORPRESAS.

  • MÁS RÁPIDO EN INSTALACIÓN Y ADAPTACIÓN

  • SANA COMPETENCIA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

  • SINDICATOS SATISFECHOS

  • ESTABILIDAD DE EMPLEO GARANTIZADA

DESVENTAJAS RECLUTAMIENTO INTERNO

  • BAJO COSTO. LA SELECCIÓN Y LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN LLEVAN MUCHO MENOS TIEMPO Y ENERGÍA.

  • TÉCNICA DE MOTIVACIÓN

  • MEJOR MORAL, LEALTAD, COMPROMISO Y SENTIDO DE PERTENENCIA.

  • CONVENIENTE PARA LA EMPRESA, REDUCIENDO SORPRESAS.

  • MÁS RÁPIDO EN INSTALACIÓN Y ADAPTACIÓN

  • SANA COMPETENCIA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

  • SINDICATOS SATISFECHOS

  • ESTABILIDAD DE EMPLEO GARANTIZADA
  • COLOCACIÓN DE AVISOS DE VACANTES DE EMPLEO EN LOS MURALES, TABLEROS Y BOLETINES DE LA ORGANIZACIÓN.

  • REVISIÓN DE LOS REGISTROS DE PERSONAL, HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DE LOS EMPLEADOS.

  • REVISIÓN DE RESULTADOS DE EVALUACIONES DE DESEMPEÑO.

  • COMPROBACIÓN DE CAPACITACIONES Y ENTRENAMIENTO RECIBIDAS.

RECLUTAMIENTO

PROCESO POR EL CUAL SE INVITA A LOS POSTULANTES A SOLICITAR LA VACANTE QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA ORGANIZACIÓN.

INFORMAR LOS REQUISITOS PARA EL PUESTO Y LAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO QUE OFRECE LA ORGANIZACIÓN A SUS EMPLEADOS.

FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

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