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3. PLANEAMIENTO :
Una ves analizado el desempeño se elabora un plan de accion, que puede implicar:
2. ANALISIS SUPLEMETARIO:
Una ves definida la evaluación inicial del desempeño de cada funcionario, ese desempeño pasa a ser evaluado con mayor profundidad a través de preguntas del especialista al jefe.
A continuacion prepara una evaluacion que se basa en esa informacion. La evaluacion la envia al supervisor para que la verifique, canalice y discuta, primero con el experto del personal y despues con el empleado, el resultado final
1. EVALUACION INICIAL : El desempeño de cada funcionario se evalua inicialmente en uno de estos tres aspectos :
VERIFICACION DE CAMPO
Con el fin de lograr una mayor estandarizacion en las evaluaciones, se ha desarrollado el metodo de verificacion de campo.
Un representante calificado del departamento de personal participa en la puntuacion que conceden los supervisores a cada empleado.