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Transcript

Questions?

La Chaudronnée

4 Charles-Rodrigue, Lévis

Tél: 418.603.3915

www.chaudronnee.org

coordination@chaudronnee.org

Merci!

Commandites

  • Approche commerciale
  • Connaître sa valeur
  • Connaître l'intérêt du client
  • Avoir un plan de communication
  • Constituer un dossier de presse
  • Travailler son image de marque

Type: Telus, Desjardins, Bell,

Le membership et la tarification

  • Démocratie ou service?
  • Les valeurs?
  • Encourager la dignité?
  • Gestion versus $
  • Capacité administrative

Savoir qui on est pour savoir où nous irons par Vincent Frenette

Stratégies de financement

Environnement favorable

  • Se donner de bons outils de gouvernance
  • Se donner les conditions structurelles
  • Se faire un bon plan de match
  • Diviser pour régner... Faites confiance!

Reconnaissance...

  • Vous avez quelque chose à dire? On vous écoute !
  • Vous êtes impliqué dans la communauté
  • Vous contribuez aux projets des autres ou à des projets collectifs
  • Vous établissez des partenariats fructueux
  • Vous valorisez vos résultats

Concrètement...

  • Partager vos connaissances et vos outils
  • Participer à des études ou des recherches
  • Faites des allocutions
  • Rapport d'activités sexy et clair
  • Reddition de compte solide
  • Des outils de communication sexy et clair

type: ASSS, SACAIS, MF, MESS

Les concepts de base

du financement

  • À la mission (réccurent)
  • Projet (ponctuel)
  • Entente de services (utilisation)
  • Levée de fonds

Financement

à la mission

Avant de s'embarquer!

  • Être prêt pour l'innovation
  • Connaître sa mission et ses valeurs
  • Planification stratégique/plan action 5 ans
  • Connaître sa valeur
  • Connaître ses alliés
  • Connaître contexte politique du milieu
  • Connaître la résilience de l'organisme:
  • Ressources humaines
  • Mobilisation des membres
  • Structure interne
  • Structure de services
  • Appuis et réseautage
  • Capacité de gestion
  • L'accréditation, l'enjeu majeur
  • Le financement à la mission
  • Diversification du financement
  • Avoir de bons indicateurs de performance
  • Bien démontrer l'impact de nos actions
  • Parler de nos valeurs, de nos objectifs et des raisons qui se cachent derrière nos services et nos actions

Comment fait-on ...

  • Écouter le milieu et la population
  • Cibler et être actif dans les concertations
  • Provoquer le changement
  • Mettre de votre couleur dans les plans d'action du milieu
  • Prendre part aux débats
  • Représenter le droit à l'alimentation et à l'autonomie alimentaire
  • Être un incontournable dans la communauté

Vincent Frenette

et la Chaudronnée

Mon non-expertise

La crise financière 2006-2007

Un virage vers la concertation et

les partenariats 2007

Avantages et inconvénients

Levée de fonds

  • Autonomie
  • Mission
  • Structure interne
  • Services
  • Reddition de compte
  • Pérennité des actions
  • Évaluer l'impact en énergie et en $
  • Avoir une cause qui parle
  • Avoir un bon réseau
  • Avoir ou construire une renommée

Autofinancement

  • Levée de fonds
  • Commandites
  • Le membership?

Financement

par projet

  • Avoir des projets
  • Dans notre planification?
  • S'assurer d'un plan de pérennisation
  • Avons-nous la capacité ?
  • Évaluer le financement vs les contraintes
  • Impacts sur l'organisme
  • Évitez de financer les services de base
  • Toujours considérer les frais de fonctionnement

Concrètement...

  • Demande imposante
  • Rapport d'étape et finale
  • Projet de développement
  • Frais de fonctionnement

Type: Fondations, Centraide, CSSS et ASSS, SACAIS, Service Canada, et CRÉ

Concrètement...

  • Facturation
  • Multiple rapports d'étapes
  • Frais d'administration ou de gestion
  • Type: Table de concertation ou de partenaire, le CSSS, les commissions scolaires ou le MESS.

Financement

par entente de services

  • Bien évaluer l'impact sur l'organisme
  • Mission et autonomie
  • La structure interne
  • Avoir la capacité administrative
  • Évitez de financer les services de base
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