Loading…
Transcript

Мы являемся сторонниками той точки зрения, что только развитие туризма может стать якорем спасения для малых исторических городов России.

Давайте перечислим проблемы -

и найдем варианты их решения.

Все плохо.

Но давйте посмотрим, как можно решить эти проблемы?

Сам город с такой проблемой не справится.

Тем более, если в России на федеральном уровне НЕТ НИ ОДНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СМИ, НИ ОДНОЙ РЕДАКЦИИ, которое уделяло бы свое время и место а) малым историческим городам

б) туризму вообще.

Выод: давайте предложим нашим уважаемым СМИ открыть структурные подразделения, задачами которых станет продвижение внутреннего туризма. Благо, в случае с Крымом ни у кого таких вопросов вроде бы не возникает.

Но и сам город на уровне своей местной газеты и местного сайта должен задуматься - а что я делаю для своего собственного продвижения?

Наше предложение:

давайте создадим режим наибольшего благоприятствования для туроператоров, работающих с малыми историческими городами России.

Только тогда, когда бизнес получит плечо власти в ранее неизведанной для него территории - что-то начнет меняться.

3. Если турист все-таки приезжает в город - он ничего не может в нем найти, тратит время вместо посещения достопримечательностей на туалет, кафе и т.д.

Собственно по этому поводу уже было поручение президента, за исполнением которого надо следить. Пока что с навигацией в городах все очень плохо. Тем не менее - повесить правильные таблички в городе и сделать минимально возможный сайт - стоит дешевле, чем строить отель-ресторан.

4. Местные жители туристу не рады: "Понаехали тут"

Они будут рады тогда, когда между местной властью и местными сообществами установится мир и понимание того, что есть лишь один способ выйти из кризиса - развивать туризм.

5. В городе нет туристической инфраструктуры - турист не знает, где остановиться, где пообедать, где купить сувениры.

И вот тут пришло время для инфраструктуры, ФЦП и т.п.

Все остальное - это когда телегу ставят вперед лошади.

Итого:

Мы призываем государственные и муниципальные СМИ начать системно исследовать и освещать процессы в сфере внутреннего туризма.

Мы считаем, что отсутствие государственной политики в этом вопросе приводит к общему ухудшению имиджа России и имиджа власти. Кроме того, отсутствие политики продвижения внутреннего туризма приводит к нарастанию конфликтов в обществе, смерти малых исторических городов, общему обнищанию населения страны.

мы призываем ВУЗы с государственным участием создать учебные программы для муниципальных служащих, которые должны развивать туризм в своих городах

Мы призываем НАТИО и Ростуризм заниматься всемерным развитием сети Центров туристической информации.

Визитная карточка

Координатор и инициатор проекта Настоящая Россия -

Юрий ЩЕГОЛЬКОВ,

советник председателя комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы.

Руководитель редакции Вести Туризм (ВГТРК), журналист.

Руководитель экспертной группы проекта -

Александр Трифонов,

преподаватель факультета медиа-коммуникаций Государственного Университета Высшей Школы Экономики, этнограф, футуролог, специалист по брендингу территорий и малых городов, журналист.

Опыт работы в СМИ:

Руководитель редакции городских проектов газеты "Известия"

Руководитель редакции "Город" газет "Газета", "Московские новости".

Дмитрий Коробов, ведуший оператор тв-проекта "Ростуризм ТВ" - специализированного ТВ подразделения федерального агентства по туризму Ростуризма.

Опыт работы по специальности - 7 лет.

Интернет-директор проекта -

Евгений Макаревич,

интернет-директор портала Russia.travel, РИА Новости Туризм, настоящаяроссия.рф. Разработчик порталов Rambler, РИА Новости, Ассоциации "Мир без Границ", "Вести Туризм" и другие.

Юлия Воронова -

Ведущий эксперт проекта "Настоящая Россия", директор туристического информационного центра (ТИЦ) города Углич в Ярославской области.

Один из соучредителей Национальной Ассоциации Туриистических информационных организаций.

Ведущий эксперт проекта - Леонид Розин, исполнительный директор продюсерского центра МАМАКАБО, организатор и координатор многотысячный open air фестивалей Мамакабо в России и за рубежом, продюсер и директор концертов, конференций, выставок, спортивных мероприятий и других событий, направленных на привлечение туристов.

НАСТОЯЩАЯ РОССИЯ

это независимый совместный проект российских

travel-журналистов и экспертов

в сфере брендинга, туризма и гостеприимства, направленный на развитие туризма

в малых исторических городах России.

Туризм начинается не тогда, когда в городе построили гостиницу,

а тогда, когда город вырабатывает свое уникальное предложение, проинформирует о нем жителей и потенциальных туристов, следит за своим имиджем в сети, будет разивать и поддерживать городские сообщества, организует события, привлекает туроператоров.

Туризм заканчивается тогда, когда власть действует бессистемно, без приоритетов и программы, зачастую просто уничтожая остатки потенциала.

По итогам наших исследований мы готовим публикации в СМИ, которые нас поддерживают.

Что мы предлагаем экспертному совету.

Мы работаем автономно, но под эгидой Ассоциации Малых Туристских Городов (АМТГ)

по приглашению городских и региональных администраций.

Большую часть нашей работы мы делаем бесплатно.

Проект начал работу в этом году.

За это время мы провели исследования

и семинары в Тульской, Рязанской, Тверской, Московской, Самарской областях, в 20 исторических городах, мы подготовили предложения, не требующие масштабных капитальных вложений в туристическую инфраструктуру.

Как правило, для того, чтобы начать приводить город в порядок необходимы несколько важных, но простых решений.

1. Политическая воля власти

2. Согласие власти и общества

3. Общественная инициатива

4. Технологии продвижения

Наша работа включает

в себя несколько этапов

в течение года:

Мы изучаем всю имеющуюся в сети информацию

о городе

В течение года мы публикуем в СМИ, в которых работаем, новости, очерки, репортажи, фотоленты

и другие мультимедийные материалы о достопримечательностях города и района

Мы готовим исследования -рекомендации, организуем обзорное обсуждение темы "Город и туризм"

с администрацией, краеведами, предпринимателями города.

Всеми, кому интересна эта тема.

Мы приезжаем в город, знакомимся с жителями, изучаем сферу туризма

В течение года мы проводим не менее 4-х семинаров на темы организации и продвижения городской сферы туризма

Можно заниматься туризмом ради будущей прибыли.

И это нормально.

Но давайте задумаемся и о социальной функции туризма.

О том туризме, который помогает выжить.

Между тем, в 2800 малых городах России проживает около 38 миллионов человек, то есть почти 37% городского населения страны.*

Кризис малых городов

Экономические причины

Все регионы находятся

в конкурентном поиске инвесторов, но малые города почти всегда проигрывают такую конкуренцию большим городам, где создаются новые промышленные зоны.

Промышленные предприятия, которые когда-то кормили города - закрываются, не выдерживая конкуренции с производствами мегаполисов, а чаще всего - с азиатскими производителями.

Примеры: вся ткацкая промышленность Центра России, которая практически в одночасье сгинула в середине 1990-х годов.

Низкие доходы населения. Зависимость от бюджета региона: дотаций и рабочих мест в бюджетной сфере.

*данные Союза малых городов России

Как следствие - множество малых городов находятся на грани расселения и закрытия...

Спасибо за внимание.

gazeta1@list.ru

8 968 766 51 24

Юрий Щегольков

В 2800 малых городах России проживает около 38 миллионов человек, то есть почти 37% городского населения страны.*

*Данные Союза малых городов России

Социально-экономическая ситуация во многих малых исторических городах России - катастрофическая.

Износ основных фондов в большей части малых городов на 10-15% превышает среднероссийские показатели.

В некоторых малых городах износ основных фондов превышает 80-85%.

Кроме малых городов нефтегазовых регионов,

а также севера Калужской области (промышленно-научный кластер), Ленинградской области, Подмосковья – экономический потенциал остальных малых городов существенно меньше среднероссийского.

У города нет яркого бренда, мы не можем объяснить - что отличает Касимов от других городов России

Нет системы продаж туристических возможностей города - нет ТИЦ - туристического информационного центра, нет работы с туроператорами и круизными компаниями по продаже экскурсий в город.

Демографические и ментальные причины

Нет бренда города - он теряется среди сотен других городов России. Само по себе продвижение города

не произойдет, если

не заниматься им специально.

Отсутствие городской туристической навигации;

Нарушения архитектурного облика города современной рекламой;

Туристу в городе неудобно -

он не знает куда идти и что посмотреть.

Система гостеприимства находится в стадии формирования:

Не хватает качественных гостиничных номеров;

не хватает качественных кафе и ресторанов. Замкнутый круг - отелей и ресторанов мало, потому что нет туристов и наоборот

Почему

поток туристов

в Касимов не очень велик, если город такой хороший?

Почему это происходит?

Все регионы находятся

в конкурентном поиске инвесторов, но малые города почти всегда проигрывают такую конкуренцию большим городам, приграничным с мегаполисами районам,

где создаются новые промышленные

зоны.

Промышленные предприятия, которые когда-то кормили города - закрываются, не выдерживая конкуренции с производствами мегаполисов, а чаще всего - с азиатскими производителями.

Примеры: вся ткацкая промышленность Центра России, которая практически в одночасье сгинула в середине 1990-х годов.

Низкие доходы населения. Зависимость от бюджета региона: дотаций и рабочих мест в бюджетной сфере.

Смена вектора миграции молодежи.

Молодежь стремится уехать в столицу или областные центры.

Почему это произошло:

разрыв в доходах, зарплата в мегаполисе, желание потреблять товары, услуги, впечатления.

Развитие туризма как модель сохранения

малых исторических городов

недостаточное количество событий

Слабость СМИ и городских сообществ.

проект

Настоящая Россия

Запуск волонтерского проекта – неравнодушные россияне едут помогать восстанавливать уникальные каменные палаты, которые обрушились. + Краудфандинговый сбор на их реконструкцию.

Что такое краудфандинг. У нежилого села на Русском Севере получилось - http://planeta.ru/campaigns/2869. Получится и у вас

1. Турист не едет в город, потому что он о нем просто не знает.

2. Турист узнает о городе и его потенциале - но не имеет возможности приобести в него пакетированный тур - потому что в городе нет принимающего оператора, а отправляющему оператору неизвестные города не интересны.