Мы являемся сторонниками той точки зрения, что только развитие туризма может стать якорем спасения для малых исторических городов России.
Давайте перечислим проблемы -
и найдем варианты их решения.
Все плохо.
Но давйте посмотрим, как можно решить эти проблемы?
Сам город с такой проблемой не справится.
Тем более, если в России на федеральном уровне НЕТ НИ ОДНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СМИ, НИ ОДНОЙ РЕДАКЦИИ, которое уделяло бы свое время и место а) малым историческим городам
б) туризму вообще.
Выод: давайте предложим нашим уважаемым СМИ открыть структурные подразделения, задачами которых станет продвижение внутреннего туризма. Благо, в случае с Крымом ни у кого таких вопросов вроде бы не возникает.
Но и сам город на уровне своей местной газеты и местного сайта должен задуматься - а что я делаю для своего собственного продвижения?
Наше предложение:
давайте создадим режим наибольшего благоприятствования для туроператоров, работающих с малыми историческими городами России.
Только тогда, когда бизнес получит плечо власти в ранее неизведанной для него территории - что-то начнет меняться.
3. Если турист все-таки приезжает в город - он ничего не может в нем найти, тратит время вместо посещения достопримечательностей на туалет, кафе и т.д.
Собственно по этому поводу уже было поручение президента, за исполнением которого надо следить. Пока что с навигацией в городах все очень плохо. Тем не менее - повесить правильные таблички в городе и сделать минимально возможный сайт - стоит дешевле, чем строить отель-ресторан.
4. Местные жители туристу не рады: "Понаехали тут"
Они будут рады тогда, когда между местной властью и местными сообществами установится мир и понимание того, что есть лишь один способ выйти из кризиса - развивать туризм.
5. В городе нет туристической инфраструктуры - турист не знает, где остановиться, где пообедать, где купить сувениры.
И вот тут пришло время для инфраструктуры, ФЦП и т.п.
Все остальное - это когда телегу ставят вперед лошади.
Итого:
Мы призываем государственные и муниципальные СМИ начать системно исследовать и освещать процессы в сфере внутреннего туризма.
Мы считаем, что отсутствие государственной политики в этом вопросе приводит к общему ухудшению имиджа России и имиджа власти. Кроме того, отсутствие политики продвижения внутреннего туризма приводит к нарастанию конфликтов в обществе, смерти малых исторических городов, общему обнищанию населения страны.
мы призываем ВУЗы с государственным участием создать учебные программы для муниципальных служащих, которые должны развивать туризм в своих городах
Мы призываем НАТИО и Ростуризм заниматься всемерным развитием сети Центров туристической информации.
Координатор и инициатор проекта Настоящая Россия -
Юрий ЩЕГОЛЬКОВ,
советник председателя комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы.
Руководитель редакции Вести Туризм (ВГТРК), журналист.
Руководитель экспертной группы проекта -
Александр Трифонов,
преподаватель факультета медиа-коммуникаций Государственного Университета Высшей Школы Экономики, этнограф, футуролог, специалист по брендингу территорий и малых городов, журналист.
Опыт работы в СМИ:
Руководитель редакции городских проектов газеты "Известия"
Руководитель редакции "Город" газет "Газета", "Московские новости".
Дмитрий Коробов, ведуший оператор тв-проекта "Ростуризм ТВ" - специализированного ТВ подразделения федерального агентства по туризму Ростуризма.
Опыт работы по специальности - 7 лет.
Интернет-директор проекта -
Евгений Макаревич,
интернет-директор портала Russia.travel, РИА Новости Туризм, настоящаяроссия.рф. Разработчик порталов Rambler, РИА Новости, Ассоциации "Мир без Границ", "Вести Туризм" и другие.
Юлия Воронова -
Ведущий эксперт проекта "Настоящая Россия", директор туристического информационного центра (ТИЦ) города Углич в Ярославской области.
Один из соучредителей Национальной Ассоциации Туриистических информационных организаций.
Ведущий эксперт проекта - Леонид Розин, исполнительный директор продюсерского центра МАМАКАБО, организатор и координатор многотысячный open air фестивалей Мамакабо в России и за рубежом, продюсер и директор концертов, конференций, выставок, спортивных мероприятий и других событий, направленных на привлечение туристов.
НАСТОЯЩАЯ РОССИЯ
это независимый совместный проект российских
travel-журналистов и экспертов
в сфере брендинга, туризма и гостеприимства, направленный на развитие туризма
в малых исторических городах России.
Туризм начинается не тогда, когда в городе построили гостиницу,
а тогда, когда город вырабатывает свое уникальное предложение, проинформирует о нем жителей и потенциальных туристов, следит за своим имиджем в сети, будет разивать и поддерживать городские сообщества, организует события, привлекает туроператоров.
Туризм заканчивается тогда, когда власть действует бессистемно, без приоритетов и программы, зачастую просто уничтожая остатки потенциала.
По итогам наших исследований мы готовим публикации в СМИ, которые нас поддерживают.
Что мы предлагаем экспертному совету.
Мы работаем автономно, но под эгидой Ассоциации Малых Туристских Городов (АМТГ)
по приглашению городских и региональных администраций.
Большую часть нашей работы мы делаем бесплатно.
Проект начал работу в этом году.
За это время мы провели исследования
и семинары в Тульской, Рязанской, Тверской, Московской, Самарской областях, в 20 исторических городах, мы подготовили предложения, не требующие масштабных капитальных вложений в туристическую инфраструктуру.
Как правило, для того, чтобы начать приводить город в порядок необходимы несколько важных, но простых решений.
1. Политическая воля власти
2. Согласие власти и общества
3. Общественная инициатива
4. Технологии продвижения
Наша работа включает
в себя несколько этапов
в течение года:
Мы изучаем всю имеющуюся в сети информацию
о городе
В течение года мы публикуем в СМИ, в которых работаем, новости, очерки, репортажи, фотоленты
и другие мультимедийные материалы о достопримечательностях города и района
Мы готовим исследования -рекомендации, организуем обзорное обсуждение темы "Город и туризм"
с администрацией, краеведами, предпринимателями города.
Всеми, кому интересна эта тема.
Мы приезжаем в город, знакомимся с жителями, изучаем сферу туризма
В течение года мы проводим не менее 4-х семинаров на темы организации и продвижения городской сферы туризма
Между тем, в 2800 малых городах России проживает около 38 миллионов человек, то есть почти 37% городского населения страны.*
Все регионы находятся
в конкурентном поиске инвесторов, но малые города почти всегда проигрывают такую конкуренцию большим городам, где создаются новые промышленные зоны.
Промышленные предприятия, которые когда-то кормили города - закрываются, не выдерживая конкуренции с производствами мегаполисов, а чаще всего - с азиатскими производителями.
Примеры: вся ткацкая промышленность Центра России, которая практически в одночасье сгинула в середине 1990-х годов.
Низкие доходы населения. Зависимость от бюджета региона: дотаций и рабочих мест в бюджетной сфере.
Спасибо за внимание.
gazeta1@list.ru
8 968 766 51 24
Юрий Щегольков
В 2800 малых городах России проживает около 38 миллионов человек, то есть почти 37% городского населения страны.*
*Данные Союза малых городов России
Социально-экономическая ситуация во многих малых исторических городах России - катастрофическая.
Износ основных фондов в большей части малых городов на 10-15% превышает среднероссийские показатели.
В некоторых малых городах износ основных фондов превышает 80-85%.
Кроме малых городов нефтегазовых регионов,
а также севера Калужской области (промышленно-научный кластер), Ленинградской области, Подмосковья – экономический потенциал остальных малых городов существенно меньше среднероссийского.
Все регионы находятся
в конкурентном поиске инвесторов, но малые города почти всегда проигрывают такую конкуренцию большим городам, приграничным с мегаполисами районам,
где создаются новые промышленные
зоны.
Промышленные предприятия, которые когда-то кормили города - закрываются, не выдерживая конкуренции с производствами мегаполисов, а чаще всего - с азиатскими производителями.
Примеры: вся ткацкая промышленность Центра России, которая практически в одночасье сгинула в середине 1990-х годов.
Низкие доходы населения. Зависимость от бюджета региона: дотаций и рабочих мест в бюджетной сфере.
Смена вектора миграции молодежи.
Молодежь стремится уехать в столицу или областные центры.
Почему это произошло:
разрыв в доходах, зарплата в мегаполисе, желание потреблять товары, услуги, впечатления.
Развитие туризма как модель сохранения
малых исторических городов
недостаточное количество событий
Слабость СМИ и городских сообществ.
проект
Настоящая Россия
Запуск волонтерского проекта – неравнодушные россияне едут помогать восстанавливать уникальные каменные палаты, которые обрушились. + Краудфандинговый сбор на их реконструкцию.
Что такое краудфандинг. У нежилого села на Русском Севере получилось - http://planeta.ru/campaigns/2869. Получится и у вас
1. Турист не едет в город, потому что он о нем просто не знает.
2. Турист узнает о городе и его потенциале - но не имеет возможности приобести в него пакетированный тур - потому что в городе нет принимающего оператора, а отправляющему оператору неизвестные города не интересны.