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La planeación estratégica no es un lujo es un asunto de supervivencia
es la comparación de los resultados que se obtuvieron con los resultados que se esperaban
(Desempeño pasado y proyecciones a futuro)
• Identificación de factores internos críticos para lograr una ventaja competitiva
• Evaluación general de la posición competitiva
(Desempeño pasado y proyecciones a futuro)
• Identificación de factores externos que contribuyen al atractivo de la industria
• Evaluación general del atractivo de la industria
ANÁLISIS EXTERNO A NIVEL DE NEGOCIOS
Identificación de oportunidades y amenazas
Ámbito del producto, del mercado y geográfico
• Identificación de las competencias distintivas (modos de conseguir un liderazgo competitivo)
Identificación de oportunidades y amenazas
Definición y evaluación de programas específicos de acción (cubriendo 6-18 meses)
¿Que es la administracion estrategica
FODA
Metas que se desean alcanzar o proyectos.
planeació: Es una toma de decisiones
Conjunto de programas generales de acción a largo plazo
Matriz: BCG
Programación de fondos estratégicos y presupuestos operacionales
Son los planes a seguir para alcanzar un modelo de negocio.
Causa
Efecto
SEGMENTO DE MERCADO
ALTO
BAJO
ESTRELLAS
SIGNOS DE INTERROGACION
NIVEL ESPERADO DE CRECIMIENTO
PERROS
VACAS EN EFECTIVO
BAJO
ELABORO: ARTURO DON JUAN HORTA
Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica. IESAP