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La planeación estratégica no es un lujo es un asunto de supervivencia

Seguimiento y evaluación de resultados

es la comparación de los resultados que se obtuvieron con los resultados que se esperaban

ANÁLISIS INTERNO A NIVEL DE NEGOCIOS

ANÁLISIS EXTERNO A NIVEL DE NEGOCIOS

(Desempeño pasado y proyecciones a futuro)

• Identificación de factores internos críticos para lograr una ventaja competitiva

• Evaluación general de la posición competitiva

MISIÓN DEL NEGOCIO

(Desempeño pasado y proyecciones a futuro)

• Identificación de factores externos que contribuyen al atractivo de la industria

• Evaluación general del atractivo de la industria

ANÁLISIS EXTERNO A NIVEL DE NEGOCIOS

Identificación de oportunidades y amenazas

Ámbito del producto, del mercado y geográfico

• Identificación de las competencias distintivas (modos de conseguir un liderazgo competitivo)

ANÁLISIS EXTERNO A NIVEL DE NEGOCIOS

PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA

Identificación de oportunidades y amenazas

Definición y evaluación de programas específicos de acción (cubriendo 6-18 meses)

FORMULACIÓN DE LA

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

Objetivos

¿Que es la administracion estrategica

FODA

Metas que se desean alcanzar o proyectos.

planeació: Es una toma de decisiones

  • Formulación: Misión-objetivos

  • Implantación: Estrategia y política

  • Evaluación: Toma de decisiones

Conjunto de programas generales de acción a largo plazo

Desarrollo de estrategias organizacionales efectivas que con el tiempo den como resultado un alto rendimiento de la organización con la aplicación del los procesos administrativos: planeacion, organización, dirección y control

Matriz: BCG

PRESUPUESTO

Estrategia

Programación de fondos estratégicos y presupuestos operacionales

Son los planes a seguir para alcanzar un modelo de negocio.

Causa

Efecto

SEGMENTO DE MERCADO

ALTO

BAJO

ESTRELLAS

SIGNOS DE INTERROGACION

NIVEL ESPERADO DE CRECIMIENTO

PERROS

VACAS EN EFECTIVO

BAJO

ELABORO: ARTURO DON JUAN HORTA

Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica. IESAP

Aplicación de la administración estratégica a diversos tipos de organizaciones

FUENTE: Administración Estratégica, Zacarías Torres Hernández,Primera Edicion EBOOK MÉXICO, 2014

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