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Sistema Toyota de Produção
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Sistema Toyota de produção
NOMES: Laiury de Lima, Bruno Farias, Nicolas Hopp e Ana Vitória.
PROFESSOR: Ronaldo Vidal
TURMA: CONF. IG. 0222
A criação da Toyota
Toyota
A origem da empresa começa com seu fundador que era um carpinteiro japonês, Sakichi Toyoda que acaba criando um modelo automático de tear em 1924, que para sua época era bem avançado e pelo seu sucesso inicial ele conseguiu vender sua patente para a empresa britânica Platt Brothers em 1929, logo após a empresa passa a focar na produção de motores de combustão á gasolina e em 1930 Sakichi Toyoda morre e a empresa Toyota Automatic Loom Works (como era chamada na época) fica sobre direção de seu filho, Kiichiro Toyoda.
Com o lucro gerado pela venda da patente, em 1933 Kiichiro anunciou que mudaria a empresa para fabricar automóveis e também altera o nome da empresa para Toyota Motor Corporation.
O que é tear
É um aparelho mecânico empregado para tecer fibras e tecidos.
Tear
TPS
O que é:
Sistema Toyota de Produção, ou Toyotismo, é um método de produção desenvolvido pela empresa Toyota com a finalidade de aumentar a produção e reduzir os custos e desperdícios usando metodologias já estabelecidas na sua época como: Just In Time, Jidoka, Kaisen, Heijunka e a Padronização do Trabalho.
Informações adicionais
Fundadores
O Sistema Toyota de produção surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial, onde o país sofria uma crise econômica decorrente da guerra mencionada e junto com outros fatores como a falta de mão de obra especializada e escassez de materiais, isto posto nesse contexto, a Toyota criou essa metodologia para conseguir resolver todos esses problemas.
Como surgiu:
A segunda guerra exigiu mais eficiência das grandes fábricas japonesas durante os processos produtivos. Isso porque, além de ter um território pequeno, o japão foi duramente afetada após a guerra. A falta fez com que a Toyota tivesse de se reinventar e ajustar sua produção ao poder de compra de população. Se uma empresa produzisse mais que o necessário, o prejuízo seria enorme.
SHIGEO SHINGO
Engenheiro de produção na indústria ferroviária
Criador do instituto para melhoria gerencial
Consultor de empresas japonesas e européias
Criador do sistema SMED
SMED:"troca rápida de ferramentas"
TAIICHI OHNO
Engenheiro da toyota fiação e tecelagem
Engenheiro da toyota motor company
Criador do sistema Kanban
KANBAN: significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria.
Vice-presidente da toyota motor company
Os pilares
JUST IN TIME
OS 4 PILARES
2
É uma filosofia que permite uma indústria produzir o produto necessário, na quantidade que deve ser e no momento que deve ser
JIDOKA
1
É um mecanismo utilizado para detectar itens que não estão em conformidade com o padrão de qualidade da empresa.
KAIZEN
4
É a filosofia que traz o conceito da melhoria contínua, sugere que devemos estar sempre em busca do aperfeiçoamento, na vida profissional ou pessoal.
HEIJUNKA
3
É a ferramenta responsável por nivelar a variedade e quantidade dos itens que são produzidos.
O PRINCIPAL OBJETIVO
Objetivo
O principal objetivo do sistema Toyota de produção é eliminar qualquer perda e gasto, com essa estratégia sendo chamada como "principio da mão de custo". A ideia é a fabricação e estoque de poucas quantidades de produtos e mais variação de produtos.
SOBRE A FORD:
A primeira companhia fundada por Henry Ford levava seu nome Henry Ford Company, em 3 de novembro de 1901. Em 11 de Agosto do ano seguinte ela se tornou a Cadillac Motor Company, logo depois Henry Ford deixa a companhia e carrega os direitos de seu nome. A Ford Motor Company foi fundada em 1903 com um investimento de 28 mil dólares de 12 investidores, dentre eles os irmãos John Dodge e Horace Dodge (que futuramente sairiam da Ford e fundariam a Dodge).Fordismo é um termo que se refere ao modelo de produção em massa de um produto, ou seja, ao sistema das linhas de produção. O Fordismo foi criado pelo norte-americano Henry Ford, em 1914, revolucionando o mercado automobilístico e industrial da época. Logo após Toyota criou o Toyotismo que revolucionou ainda mais o centro automobilístico da época.
Ford e Fordismo
Os aspectos inovadores do fordismo foram justamente a forma de organização e as técnicas realizadas para a finalização do trabalho, a exemplo do que foi destacado anteriormente, que foi a implementação de esteiras rolantes, facilitando o transporte das partes do produto até o funcionário sem a necessidade que o mesmo realizasse movimentos desnecessários.
Referências bibliográficas
https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-production-system---tps).aspx
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
https://blog.ploomes.com/sistema-toyota-de-producao/
https://caetreinamentos.com.br/blog/produtividade/sistema-toyota-de-producao
https://www.escolaedti.com.br/sistema-toyota-de-producao
https://www.karvi.com.br/blog/conheca-a-historia-completa-da-toyota/
https://en.wikipedia.org/wiki/Toyota