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La motivación es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera dentro de la organización.
La Pirámide de Maslow es la jerarquización de nuestras necesidades, ordenadas en base a nuestro bienestar. Para espirar a la auto realización,situada en el nivel mas alto de la pirámide, debemos haber cubierto las necesidades anteriores como las de seguridad o fisiológicas.
Las relaciones intergrupales
El comportamiento interpersonal
El comportamiento intergrupal
El comportamiento interpersonal se rige por las necesidades interpersonales. Lo que un miembro quiere contribuir, lo que puede contribuir a la causa del grupo y el grado en que interactuará con los otros miembros del grupo dependerá de factores como su físico, habilidades mentales e inteligencia, aptitud, capacitación, interés y personalidad.
El comportamiento intergrupal consiste en interacciones entre los diversos grupos y depende de factores como el conocimiento de la tarea, los objetivos y la interdependencia. Cuando los grupos conocen su trabajo y los objetivos detrás de él, es probable que se desempeñen mejor.
Las relaciones intergrupales en cualquier organización están además reguladas por la regla de división del trabajo, regulaciones y procedimientos. Algunos departamentos pueden tener autoridad funcional, mientras que otros pueden tener un estado de asesoramiento.
Sistemas de influencia y liderazgo
La influencia es un proceso por el cual un organismo (persona, grupo, organización)
afecta el comportamiento de otro, cualquiera sea la forma o grado en que sea afectado.
La influencia, por tanto, es un fenómeno multivariado y puede presentarse de diversas formas y con diferentes nombres: amistad, poder, liderazgo, prestigio, autoridad, convicciones y valores compartidos, identificación, persuasión, sugerencia, coerción, manipulación, motivación y toda otra interacción que pueda afectar la conducta de otros.
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.
Según Max Weber, un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos o metas que comparten, es la persona que guía al grupo y es reconocida como orientadora.
1.Fijar metas y expectativas es imprescindible para que los
equipos trabajen unidos con un objetivo común
2. Invertir en las personas
3. Potenciar el talento
4. La comunicación, clave para liderar de forma efectiva
5. Escucha activa
6. El entusiasmo y el espíritu de superación
7. Predicar con el ejemplo
María José Arribas Schievenini
Adriana Abigail Vazquez Luján
GRACIAS!!