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HostHello!
des Alpes
La Libellula
Cooperativa sociale
Le parcours jusqu'à présent des constructions participatives de la proposition HostHello ! des Alpes doit être complété par un moment de redéfinition des intérêts stratégiques des différents participants, car la centralité initiale que l'on pensait donner à la restructuration des espaces physiques ne s'avère pas être une voie stratégiquement gagnante pour l'appel spécifique.
A ce stade, la dynamique motivationnelle initiale ayant changé, il a été décidé, afin de maintenir l'intérêt et la participation de tous les acteurs, de raisonner sur les impacts que par la mise à disposition de cet espace chacun des participants imagine développer.
Il est donc prioritaire de compléter le focus initial sur les espaces communautaires hybrides (lieux capables de répondre aux besoins de la communauté et ayant une dynamique d'acteurs économiques bénéfiques, à l'image du HostHello ! à Nus) par une réflexion sur le type d'impact que chacun des participants imaginait générer.
Cette analyse nous permettra de renforcer les dynamiques de réseau avec d'autres réalités, de les rendre durables et de les promouvoir en tant qu'opportunités de formation et d'éducation par rapport aux espaces éducatifs formels et à la communauté en général.
Situation actuelle
Exercices pour expliquer la vision stratégique des participants
Exercice 1
Identifier avec différents degrés de priorité
les questions proposées dans le diagramme précédent par rapport à la trajectoire de développement de votre communauté.
Exercice 2
Identifier quelles dynamiques d'innovation sociale, d'inclusion sociale et de développement économique considérez-vous comme prioritaires dans le parcours de développement de votre communauté/intervention?