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Who we are?
OPINIÓN PÚBLICA COMO:
“Voluntad general”
“El espíritu del Pueblo”
“El consenso social básico”
“Los valores sociales indiscutidos”
“La representación estadística de la medición empírica de cualquier tipo de opiniones”
Estudios Cualitativos
Vs
Estudios Cuantitativos
Investigación exploratoria / explicativa
Investigación Descriptiva
Investigación Casual
OBJETIVO: Conocer de que hablan las principales corrientes y autores de teorías y modelos de opinión pública.
LIPPMANN: DEMOCRACIA
Desiciones antes de
definir hechos
PÚBLICO
CLASE POLÍTICA
PERIODISTAS
Lippmann
Desinterés público
Rebaño desorientado
Públicos dentro públicos
Productores de los hechos
Noticia Vs Verdad
Símbolos Vs Investigación
Genera estereotipos
CONTEXTO
LIPPMANN
LA DEMOCRACIA
PSEUDO ENTORNO
"IMPOSIBLE TOMAR DECISIONES"
SANTORI
¿DOXA?
LIPPMANN
¿QUÉ?
¿CÓMO?
Estratega
Contadores
(spreaders)
- Followers -
- Sociedad
- Receptores
- Público -
Líderes de Opinión
(gatekeepers)
_ Influencers -
https://www.agenciasinc.es/Opinion/Por-que-los-estadounidenses-se-creyeron-la-invasion-marciana-de-1938
AGENDA SETTING > Mc. Combs
Agenda Setting > Mc. Combs
Jerarquización de la noticia:
Tamaño o extensión
Frecuencia
Lugar o ubicación
AGENDA SETTING > Mc. Combs
ESPIRAL DEL SILENCIO - NUELLE - NEUMANN
* HONOR
* REPUTACIÓN
* IMAGEN
+
Espiral del Silencio - Nuelle - Neumann
* VALORES
* TRADICIONES
* COSTUMBRES
MAQUIAVELO
CONTROL SOCIAL
ESPIRAL DEL SILENCIO - NUELLE - NEUMANN
ENMUDECIMIENTO
+
TEMAS CONTROVERTIDOS
ALGUNOS OPINAN
OTROS CALLAN
AISLAMIENTO
SOCIAL
PIEL SOCIAL
ALTA DEMANDA DE INFORMACIÓN
ESPIRAL DEL SILENCIO - NUELLE - NEUMANN
NÚCLEO
DURO
=
GENERADORES
DE CAMBIO
ESPIRAL DEL SILENCIO - NUELLE - NEUMANN
Medios de Comunicación
Espacio
Público
Clima
de Opinión
Opinión
Pública
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
* Uso estereotipado de la información
* Fuentes comunes de información
* Influencia entre medios
* Intereses comunes
ESPIRAL DEL SILENCIO - NUELLE - NEUMANN
Documental Yo soy 132
HABERMAS - ACCIÓN COMUNICATIVA
Verdad
Rectitud
LENGUAJE
(Signos)
Habermas - Acción Comunicativa
Inteligibilidad
Veracidad
Historia
HABERMAS - ACCIÓN COMUNICATIVA
Perturbaciones
Violencia
Comunicacional
* Es falso
*¿Quién eres tu para decirlo?
* Mientes
* No se entiende
Patología de Comunicación
Arboledas del Sur
HABERMAS - ACCIÓN COMUNICATIVA
Locucionarios (expresar algo)
Acción
comunicativa
ORIENTADA AL ENTENDIMIENTO
Perlocucionarios (lograr algo)
Ilocucionarios (ser comprendido)
Acción
social
Acción
estratégica
ORIENTADA AL
ÉXITO
TIPOS DE ACCIÓN
Acción no social
Acción
Instrumental
Historia de Greta / Discurso de Greta
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
Teoría de Sistemas - Luhmann
ELEMENTOS
INTEGRADOS
OBJETIVOS O RAZÓN DE SER
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
SISTEMA NEUROLÓGICO
Elementos + Relaciones = Sistema Complejo
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
SUBSISTEMAS
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
PROCESO
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
SUBSISTEMA
SISTEMA
PROCESO
PROCESO
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
Resultado
(Objetivo del sistema)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
PROCESO
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
PROCESO
PROCESO
PROCESO
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
SALIDA
ENTRADAS
(Transforma la entrada en la salida)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
PROCESO
ENTRADAS
SALIDA
(Transforma la entrada en la salida)
Suministra
necesidades
Resultado
(Objetivo del sistema)
ENTORNO
ENTORNO
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN - SISTEMAS Y SUBSISTEMAS
Auto Organizados
Auto referenciales
Generan
elementos
fundamentales
Pié a
intercambio
entre
subsistemas
Genera
sus propios
códigos
* Límites
* Estructuras
Regulación
y Selección
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN - SISTEMAS FUNCIONALES
Mayor independencia,
mayor vulnerabilidad
Desplazamiento
Subsistema falla,
muere sistema
Códigos
propios
Autopoiético
(produce estructuras
y elementos)
Hay
independencia
Cada elemento
una función
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN - DOBLE CONTINGENCIA
¿IMAGEN?
¿CÓDIGO?
Comunicación
permisible
(Reducción complejidad)
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
Subsistema
(código)
piel
PIEL
Condición: Atención conciente
AMLO Almudena Ortiz
AMLO Acabar con la Corruupción
AMLO Tatiana Clothier
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
Capacidad de adaptación al ambiente
RENOVACIÓN
Homeostasis del sistema
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
Entropia del sistema
Desgaste por tiempo o mal funcionamiento
CIERRE DEL SISTEMA
TEORÍA DE SISTEMAS - LUHMANN
LA PROPAGANDA NO LLEGA SI NO REVISAMOS EL SISTEMA Y SUBSISTEMA.
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
Psicología de las Multitudes - Le Bon
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
Gustave Le Bon
Psicologia de las Multitudes
Civilización:
* Ideas
* Concepciones
* Creencias
Invasión
etnica
Fondo hereditario del pensamiento
Vs
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
Opiniones impuestas
Incapacidad toma de decisiones
Buscan impresión y reducción
Moral
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
Climax
Multitud
Inteligencia
Voluntad
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
(Ciertos actos / hipnósis)
(Número y anonimato)
(Sacrificio interés personal)
Muchedumbre
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
IMPULSIVO
ESPONTANÉO
VIOLENTO
ENTUSIASMO
CULTURA
RAZÓN
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
1
2
3
Sugestión y contagio de ideas
Actuar confirme a lo sugerido
Personalidad desvanecida
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
Inútil argumentador.
Impresionar imaginación con imágenes.
* Visuales.
* Palabras y fórmulas adecuadas.
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
La palabra creadora de Imagen
Significado diferente según
= Elige bien las palabras =
Edad
Pueblo
{
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
SENCILLA
SIMPLE
CATEGÓRICA
REITERATÍVA
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
"El hombre en multitud es propenso a la acción y no a la reflexión o pensamiento"
Impulsivo - Irritable - Exagerado - Simple
Intolerante - Conservador - Autoritario
PSICOLOGÍA DE LAS MULTITUDES - LE BON
EL PRESTIGIO
(La imagen)
"El dominio ejercido que suspende facultades de crítica y nos inunda de sorpresa y respeto"
LOS EFECTOS DE LOS MASS – MEDIA EN LA OP
TEORÍA DE LA BALA
EFECTOS
PODEROSOS
Muy
potentes
EFECTOS
MODERADOS
EFECTO
DE LOS
MEDIOS
EFECTOS
LIMITADOS
Poco
Potentes
Los Efectos de los Mass – Media en la OP
1940
1960
1975
1910
2003
Vigencia del Modelo de Estímulo/Respuesta (S/R) en la comunicación
Teoría de la Aguja Hipodérmica
Teoría de la Bala (Bullet Theory)
Espiral del Solencio (Noelle Neumann)
Teoría de la Canalización
(Agenda Setting)
Teoría de la Ignorancia
Generalizada
(pluralistic ignorance)
Espiral del Silencio (Noelle
Neumann)
Teoría de la Canalización
(Agenda - Setting)
Modelos de la Difusión: en multiples pasos, en innovaciones, knowledge gap, Difusión en J
Modelo de reconversión
Transactional Model)
Paradigma de la búsqueda de
información (usos y gratificaciones)
Modelo de la Influencia Social
Teoría de la Influencia en dos pasos (Two Step Flow)
Teoría de la Exposición y percepción selectiva
OBJETIVO: Identificar qué son los principales ingredientes y quienes son los principales actores en el proceso de Opinión Pública.
RECAPITULEMOS
Influenciados Lejanos
* Raza
* Tiempo
* Tradición
* Instituciones
* Educación
Imágenes, palabras y fórmulas.
Ilusiones
Experiencia
Razón
+
Agitadores
Conductores
}
Incitadores
Instigadores
PERSONAL
COLECTIVA
ANÁLISIS SOCIAL
Códigos
Necesidad
Identidad
Imagen
Hacen partícipes
identidad
CAUSA SOCIAL
Emociones
Fuerza para hacer lo que no harías
Hacer propios los ideales
Desindividualización
Autoritarismo
Glorificación
Identificación
Anonimato (capucha)
Nazi Propaganda
https://lamenteesmaravillosa.com/pensamiento-estrategico-caracteristicas-y-ejercicios-para-fomentarlo/
Saber autoevaluar y corregir.
Saber en qué punto estamos.
Saber a dónde se quiere llegar.
Saber definir el camino a seguir.
LÍDERES DE OPINIÓN
LÍDERES DE OPINIÓN:
EJERCE INFLUENCIA EN LA CONDUCTA HACIA CIERTA FORMA DE PENSAR O ACTUAR.
LÍDERES DE OPINIÓN
Influidos por medios apropiados
Autoridad y prestigio
Accesibles y gregarios
Rol y estatus adecuado
Acceso a fuentes de información
1.- Plantean o definen una cuestión
2.- Verbalizan y cristalizan los sentimientos vagos –pero no menos intensos- de las masas
VIDEO ALFONSO ROMO el enlace perfecto
VIDEO ALFONSO ROMO y AMLO
LÍDERES DE OPINIÓN
2. Informales
1. Formales
Rango
Posición
Carisma
Personalidad
Antecedentes
UTILIDADES PARA LA OPINIÓN PÚBLICA
Fenómeno Multiplicador
Tiempo
Probabilidad de extensión de comprensión
Magnificación a cualquier cambio
Se estima que el 90% de las opiniones se vé fuertemente influenciado por el 10% de los líderes de opinión.
Microlíderes de opinión
Mensajes bien codificados
Gatekeepers
Recodificadores
Interés
Pueden manipular los anhelos de las masas en favor de sus propios fines
EJERCICIO: ¿Quién es líder y quién es contador de opinión pública?
Contadores
Segmentación 1
Factores de vulnerabilidad para entrar en un movimiento de manipulación psicológica: (situaciones de crisis, personalidades buscadoras, edad)
5.1 Tendencias
OBJETIVO: Analizar la forma en la que, producto de los avances tecnológicos y cambios sociales; ha evolucionado la conformación de la Opinión Pública en la actualidad.
HIPERCONEXIÓN ¿ARTIFICIAL?
Apoyo ¿real? a una causa
CLICTIVISMO
Video
Rep Dominicana Biopolítica
INTERNET:
ESPACIO PÚBLICO
https://www.facebook.com/nayibbukele/?eid=ARCQcXvM5S1EMJJsqlGajXHz2HDvDlJfbKylCtUmcXIFzzrcrfn8taXqm9N0Hbojir5ttjS7h2dfrNfW