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Liderazgo y Motivación
"Conjunto de habilidades que sirven para influenciar la manera de pensar o actuar de otras personas"
El liderazgo consiste por en motivar a un grupo de personas a perseguir un objetivo común.
LíDER: dirige, influye, motiva, toma decisiones, define los objetivos, y busca que todos trabajen en equipo
. Liderazgo informal
. Liderazgo formal
Jefe vs Líder
-Seguridad
-Empatía
-Responsabilidad
-Optimismo
-Honestidad
-Determinación
-Inspiración
Algunos beneficios:
-Productividad
-Objetivos claros
-Ambiente laboral
-Competitividad interna
Líderes fuera del mundo empresarial.
Líderes en el mundo empresarial.
La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados
Nos centraremos concretamente en la motivación laboral:
-Es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados
-Constituye el éxito de toda empresa
-El concepto de motivación varía de acuerdo a la persona y a factores sociales y culturales
Hay varios métodos diferentes que pueden ser aplicados para medir el nivel de motivación:
Incentivos externos:
-positivos:
- bonus salarial
- felicitación
- mejora de las condiciones de trabajo
-negativos:
-castigos impuestos por un superior
La acción se desarrolla por motivación propia
-ventaja : la productividad suele ser mayor el trabajador quiere desarrollarse autónomamente en su trabajo.
• Su correcta inserción en su lugar del trabajo.
• El reconocimiento e incentivos como recompensa por un buen desempeño laboral.
• La aproximación al trabajador.
• Las oportunidades para la autorrealización.
• La existencia de un equilibrio entre la vida laboral y la vida personal .
• El establecimiento de metas realistas.
• Cuidar la aplicación del plan de riesgos laborales y la promoción de la salud.
• La facilitación de los recursos necesarios.
• El dinamismo.
Incremento del rendimiento.
Aumento de la satisfacción.
Ambiente laboral saludable.
Conflictos en el ámbito laboral.
La otra cara de los incentivos.
EJEMPLOS DE MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA
La motivación extrínseca consiste en premiar o "castigar" a los trabajadores con incentivos positivos o negativos para motivarles.
INCENTIVOS POSITIVOS
-Recompensas por realizar horas extras
-Fijar objetivos y premiar a quienes los alcancen
-Conceder ciertos derechos a quienes realicen su trabajo de forma óptima
-Ascender o promocionar....
INCENTIVOS NEGATIVOS
-Sanciones o castigos...
-Amonestaciones
-Suspensión de empleo y sueldo
-Despido disciplinario
-Búsqueda de conocimiento
-Voluntariado y acciones altruistas
-Asumir más responsabilidades
-Reconocer el valor de los trabajadores
-Recalcar los logros positivos alcanzados gracias a los empleados
Google es una de las empresas que más se centra en mantener motivados y felices a sus trabajadores con técnicas muy novedosas.
-Posibilidad de decorar el espacio de trabajo a su gusto
-Cuidar el bienestar psicológico
-Promover un estilo de vida saludable
-Premiar a los trabajadores que se embarcan en proyectos complicados
1. Importancia para la empresa
2. El liderazgo influye en la motivación
3. La motivación influye en el liderazgo