Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Loading…
Transcript

EQUIPOS DE TRABAJO COMO APOYO AL CAMBIO

Equipo de trabajo

Grupo de personas que, de forma coordinada, persiguen un objetivo en común.

¿Qué son?

Características

* Metas e intereses en común.

* Eficiencia en el desempeño.

* Funciones bien definidas.

* Comunicación eficaz.

* Interdependencia.

* Responsabilidad.

* Liderazgo.

Ventajas

* Aumenta la motivación.

* Se eleva el compromiso.

* Hay más ideas.

* Se desarrolla la creatividad.

* Mejora la comunicación.

* Mejoran los resultados.

Desventajas

* Riesgo de división.

* Se pierde la individualidad.

* Discusiones constantes.

* Relaciones tóxicas.

"Somos seres individuales pero difícilmente podríamos sobrevivir y crear grandes cosas solos"

Importancia de los equipos de trabajo

Empoderamiento y responsabilidad

Creación de sinergia

Los conocimientos individuales tienen mayor impacto cuando se suman a otros.

Crea seguridad en los trabajadores y elimina obstáculos.

Para la creación de un equipo, se requiere de cinco pasos.

Proceso de formación de un equipo

Formación

El equipo evalúa las normas.

Intentan definir los límites de las tareas.

Se sientes ilusionados con el proyecto.

Son cordiales entre ellos.

Agitación

- Aparecen fricciones.

- Maniobran para situar la posición de cada integrante.

- Surgen las primeras dificultades.

- Hay diferencias de carácter.

Normalización

- Se desarrolla la interdependencia.

- Hay voluntad para expresar opiniones.

- Se generan ideas constructivas.

- El proyecto avanza.

- Hay optimismo.

Realización

- El equipo ya alcanzó la madurez.

- Los miembros han aprendido a trabajar juntos.

- Hay sentido de unidad.

Agotamiento

- El proyecto está casi terminado.

- Los miembros comienzan a perder la ilusión.

- El rendimiento vuelve a caer.

Todo equipo de trabajo requiere de un líder

Creación de la estructura de equipo

Se requiere

Cohesión

Motivación

Retroalimentación

Toma de decisiones

Comunicación efectiva

Sentido de pertenencia

Motivo para trabajar

Aprender de los errores

Elegir la mejor alternativa

Todos deben saber hacia donde van

Facilitación del proceso de equipo

Para desarrollar un equipo cohesionado, se requiere...

Estrategias para el trabajo de equipo

  • Mejorar la comunicación
  • Feedback
  • Mentoring
  • Pedir opiniones
  • Contar con espacios de reflexión
  • Conectar a las personas con su pasión
  • Coaching grupal
  • Reconocer logros

Conclusión

Con la información recabada, puedo concluir que los equipos de trabajo son fundamentales para lograr los objetivos de cualquier organización ya que a través de ellos se van ejecutando las actividades.

Además, considero que son piezas clave para lograr el desarrollo organizacional que se está buscando, no obstante, trabajar con personas es complejo pero con la ayuda de un buen líder y/o un mentor, podemos obtener buenos resultados.

Fuentes de consulta

  • PALOMO VADILLO, María Teresa (2013) Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. 8va. edición. Editorial ESIC. Madrid, España, 291 p.p.

  • Colombo, Daniel. 15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo. ENTREPRENEUR. 28/03/19. https://www.entrepreneur.com/article/320461
Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi