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Audit marketing

CENTRAL DANONE

Edite Par :OUHAMOU OMAR

Encadrer par : M.LAMIN ABDLATIFE

2018-2019

17.01.2019

PLAN:

Présentation de la Centrale Laitière

Marketing Mix

L’analyse SWOT

Boycott

Conclusion

PLAN

Centrale Danone.4P.SWOT

Actionnariat

Historique

Danone 95%

Divers 5%

CENTRALE

  • 1940 : Création de l’entreprise
  • 1981 : Intégration dans le groupe ONA ( Omnium North Africa)

  • 1998 : Participation de Danone dans le capital de centrale laitière

  • 2012 : Nouvelle répartition du capital .

  • 2015 : Changement d'identité et de Nom de marque

Sites DE production

Site de productions

  • Salé
  • Casablanca.
  • Meknès.
  • Fkih ben saleh
  • El jadida

Le Mix Marketing de la Centrale Laitière

Produit

Place

La Centrale Laitière offre à son consommateur une panoplie de marques de produits laitiers et dérivés du lait destinés avec différents goûts, et répondant aux exigences et besoins de la clientèle

La centrale laitière

Dispose de plus de 319 véhicules.

70.000 points de vente livrés quotidiennement.

Les coûts logistiques représentent 10% du chiffre d’affaires

La central laitière alimente deux circuit de distribution:

Circuit moderne :

 Les grenades et moyennes surface (GMS)

 Les superettes

 Café, hôtels, restaurant(CHR)

Circuit traditionnel :

 Epiceries

 Laiteries

 dépositaires

4P

Prix

PROMOTION

LOGO

Publicité

Le 1er investisseur agroalimentaire en publicité TV

Utilisation image des sportifs(Zinedine Zidane…)

Internet

Événements

Moyen d’information et de communication très utilisé par la marque.SiteWeb , Réseaux sociaux : interactivité avec les internautes.

Fondation Centrale Laitière pour la nutrition de l’enfant

=> Programme de sensibilisation des écoliers.

Sehaty Fi Taghdiyaty

=> Assurer une présence continue de Centrale laitière dans les établissements scolaires

Activia , les Laits UHT et les fromages frais sont des produits assez cher.

. Par contre Yawmy, Raïbi Jamila , Moufid et Danino sont des produits aux prix psychologiques

SWOT

Opportunités

 L’histoire de yaourt, ainsi que la notoriété de la marque Danone

 Population variée permettant d’élargir la gamme de produits

 Nouveaux produits avec des recettes innovantes.

 Tendance à l'alimentation saine et équilibrée

F

O

R

C

E

S

 Baisse des ventes par rapport aux concurrents

 Présence dans des marchés actuellement en crise

 Coûts de structures importants

F

A

I

B

L

E

S

S

E

S

En développant une vision d'entreprise, et en affirmant des valeurs auxquelles le groupe Danone croit

1 Ouverture 2 Enthousiasme 3 Humanisme 4 Proximité

Groupe multiplie les initiatives destinées à intégrer la problématique environnementale dans toutes ses actions

1 Mettre les sites en conformité réglementaire et maîtriser les risques environnementaux

2 Réduire l'impact environnemental des emballages

3 Recherche et développement

4 Marketing relationnel

Menaces :

-la perception du yaourt comme un produit de luxe

- Concurrence accrue

-Concurrence déloyale

-Risque de l’apparition de nouveaux concurrents avec l’ouverture des frontières 2019

-Boycott

20 avril 2018

Les résultats de BOYCCOT

une perte de 115 millions DH

Réduire la quantité de lait qu'elle collecte auprès des agriculteurs

Licencier 886 employés en contrat à durée déterminée

Réaction de centrale

1-lancement une campagne de consultation amettre fin au boycot

Boycott

2-Le PDG de Danone a annoncé les nouveaux prix des produits centraux.

3-l’entreprise diffusera, chaque six mois, les prix d’achat aux éleveurs sur Facebook.

FIN

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