RIESGOS

GENERALIDADES

• Método de análisis y evaluación de riesgos.
• Orientados a tratar de determinar “lo que podría pasar”, establecer una visión total de la posición y peso relativo de los riesgos dentro de un sistema particular.
• Semicuantitativo, basado en un sistema de clasificación relativa (Ranking), establece criterios homogéneos para la toma de decisiones.
• Gestión del riesgo de una manera costo-beneficiosa, relacionados con la realización de cualquier actividad.
• Salvaguardar la integridad de las personas, instalaciones, propiedades, el medio ambiente, la imagen de la empresa, institución o actividad económica que se realice.

COMPONENTES

• Normalización de las amenazas de origen social, tecnológico y natural
• Escalas de medición relativas de la frecuencia de las amenazas y de las consecuencias de los siniestros.
• “Impacto” (vulnerabilidad relativa) ------ determina la gravedad de los eventos posibles.
• “Nivel aceptable de riesgo” ------referencia para determinar las metas de seguridad esperadas.
• Factores determinantes de la vulnerabilidad relativa para cada amenaza.
• Estrategias predefinidas para la intervención del riesgo en cada amenaza evaluada.
• Sistema de “contabilidad de riesgos”.
• Sistema de “contabilidad de costos”.
• Indicadores de gestión y calidad.
• Sistema de medición.

METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGO E IMPACTO

PARA EL CASO DE ESTUDIO

1: DEFINICION DE FACTORES DE IMPACTO

• Se organizan según la sensibilidad general ante una emergencia.
• Se seleccionan 5 factores de impacto, para efectos de comparación y trazabilidad.

2. Identificación de escenarios

• Las amenazas de origen natural, antrópico no intencional o sociales afectan la organización en manifestación de la amenaza o “siniestro”.
• Los escenarios de riesgo se califican según la matriz de significancia:

ESTUDIO DE CASO

La metodología adoptada está basada en el  Programa de Concientización y  Preparación  para Emergencias a  Nivel Local (APELL) el cual fue dado a conocer en 1988 por el Centro de  actividades del Programa de Industria y Medio ambiente (UNEP IE/PAC) del Programa de las  Naciones Unidas.

Consideraciones técnicas:

Los principales aspectos que deben considerarse para  efectos  de  establecer el análisis preliminar de riesgos,  integrando de manera  articulada elementos de Salud,  Ambiente y Riesgo Industrial, para  lo cual se dividió en 4 partes cada una con peso dentro de la  evaluación total: 

1. Matriz de riesgos – 40% 

2. Elementos de Gestión en Seguridad, Salud y Ambiente – 20%

3. Aspectos ambientales – 20% 

4. Otras características 20% 

Paso: 1. Matriz de riesgos

Paso: 2. Elementos de Gestión en Seguridad, Salud y Ambiente

Se identificaron 25 elementos que contribuirán a  disminuir el riesgo, cada uno con una valoración   máxima de 1  punto (en total 25 puntos posibles). Una   Organización  que carezca de estos elementos obtendrá  un alto  porcentaje, de acuerdo con los siguientes  rangos: 

• De 20 a 25 puntos:  20% 

• De 13 a  19 puntos:  15% 

• De 7 a 12 puntos:  10%

• De 1 a 6 puntos: 5% 

• 0 puntos:  0% 

Paso: 3. Aspectos ambientales  

Se consideran 17 aspectos ambientales y  similarmente a lo expuesto antes, un puntaje alto  significa  que es una Organización con riesgo ambiental alto de acuerdo con los siguientes porcentajes: 

• De 13 a 17 puntos:  20% 

• De 9 a 12 puntos:  15% 

• De 5 a 8 puntos:  10% 

• De 1 a 4 puntos:  5% 

• 0 puntos:  0%

Paso: 4. Otras características

Área total de la instalación: ________________ m2 

Superficie de propiedad de la Organización que pueda funcionar como zona de  amortiguamiento para  atenuar los efectos de posibles accidentes  (zonas de  patios, zonas verdes, áreas libres, entre otros.):  ___________m2 

Área de amortiguamiento / Área total de la instalación:  _____________ %

Uso del suelo en donde se establecerá la Organización Marque una X donde corresponda: 

Uso residencia   ( )  

Uso mixto   ( )  

Uso industrial   ( )  

Cumplimiento de la Norma NSR‐98    Si ( )   No ( )  

Formato de evaluación del metodología

Indique los resultados obtenidos en cada uno de los  aspectos considerados:   

Clasificación en la Matriz de riesgos: _______

Puntaje obtenido  en Elementos de Gestión en  Seguridad, Salud y  Ambiente: _________

Puntaje obtenido en Aspectos Ambientales: ______

Relación áreas de amortiguamiento / área del  establecimiento: _________ % 

Uso del suelo del sitio de ubicación: ___________

Cumplimiento de la Norma NSR‐98: ___________

Matriz de riesgo

1:Inventario de las Fuentes de Riesgo

2. Identificación de las Amenazas

3:Evaluación de las consecuencias

• Poco importantes

• Limitadas

• Graves

• Muy graves

• Catastróficas

4. Clasificación de las consecuencias.

se realiza la calificación de las consecuencias estimadas dentro de un rango de 1 a 5 para los aspectos considerados.

vida y salud de las personas (muertes/lesionados) en la columna 7, (Vi),

ambiente en columna 8, (M),

propiedad en la columna 9, (P)

velocidad de propagación, medidas de alerta en la columna 10, (Ve).

5. Determinación de la Probabilidad y Asignación de Rangos de Prioridad

6. Asignación de Rangos para la Prioridad

Vida (Vi): 30%

Ambiente (M): 30%

Propiedad (P): 20%

Velocidad de Propagación (Ve): 20%

EJEMPLO

Para el caso los valores de Vi, M, P y Ve son 2, 1, 4 y 4, respectivamente. La asignación del rango de prioridad se realiza así:

Vi: 2 x 30% = 60   

M: 1 x 30% = 30  

P: 4 x 20% = 80

Ve: 4 x 20% = 80

Total:   250

Este total se divide entre la constante 80 y se obtiene 3,125, que aproximado al entero más cercano es 3 (la constante 80 es utilizada para ponderar el resultado de las cuatro variables consideradas y obtener de manera objetiva el grado de prioridad). Finalmente se establece la siguiente igualdad:

1 = A     

2 = B     

3 = C        

4 = D       

5 = E   

Es decir, la prioridad para este caso tiene rango C.

Para hallar la Pr

En la columna E deberán quedar las amenazas mas riesgosas, en las que las consecuencias de un accidente pudieran ser catastróficas para la vida, el ambiente o la propiedad.

En la columna D se ubicarán las amenazas y operaciones cuyas consecuencias pudieran ser muy graves,

En la columna C las amenazas y operaciones cuyas consecuencias pueden ser graves, E

En la B las amenazas y operaciones cuyas posibles consecuencias para la vida, la propiedad o el ambiente son limitadas, y finalmente,

En la A, las amenazas y  operaciones en los que un accidente podría tener consecuencias poco importantes.

7. Presentación de los resultados del análisis.

Trasladar la información a un “mapa de riesgos” global en el cual las fuentes de riesgo y amenazas puedan señalarse por medio de símbolos que indiquen su ubicación y su rango de prioridad.

REFERENCIAS

Avila, M., & Saenz, F. (2013). Propuesta de implementación del plan de emergencias de una bodega de operaciones del sector hidrocarburos ubicada en el barrio prado Pinzon de la Ciudad de Bogotá. Obtenido de https://issuu.com/maosabo/docs/tesis0486shg

FOPAE. (Marzo de 2012). Metodologías de análisis de riesgo documento soporte . Obtenido de Guía para elaborar planes de emergencia y contingencias : http://www.ridsso.com/documentos/muro/fe6dd4f800e4ed2467827680f51e2ae8.pdf

Plan Changes

step #1

previous #1

step #2

previous #2

step #3

previous #3

Action items

step #1

step #4

step #2

step #3

Summary

Risk analysis

Very likely

Likely

Likehood

Unlikely

Major

Minor

Moderate

Impact