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El éxito de las empresas se deben a la modestia y la firmeza de sus directivos como líderes.
Un buen líder no puede tener logros precarios sin haber tenido conflictos, ni tener conflictos sin avances proporcionales
El líder intenta hacer al hijo (subordinado) como el padre, en vez de ser el padre como el hijo para entenderlo
Paternalismo =/= Paternidad
Liderazgo blando
Integridad
Respeto
Responsabilidad
Equidad
Atención
Ciudadanía
Valor
Fé
El puesto del líder no es eterno, debe preparar a su sucesor para ser mejor que él
Se debe tener metas precisas, reales y propias para poder tener planes de trabajo que se acerquen a ellas
Se deben compartir las convicciones con el equipo de trabajo
La transitoriedad no debe ser limitante de las convicciones, aun cambiando de líder se deben mantener las convicciones de la empresa en todo el equipo, es lo ideal
Es importante saber pasar el mando, así como saber recibirlo
Ambas partes deben estar preparadas y con una actitud humilde
Un buen liderazgo requiere humildad para aceptar la verdad de uno mismo y no nublar la visión por vanidad o egoísmos
"si alguien asume roles y aspira demasiado alto como tributo de su vanidad y a su orgullo, se engañará gradualmente a sí mismo... pero si sabe aceptar la verdad sobre si mimo... desarrollará gradualmente un concepto más preciso de su propia persona" Stephen R. Covey
Los líderes deben cuidarse de la soberbia, la vanidad y el orgullo, ya que son enemigos directos de la humildad
Un líder debe mantener los pies en el suelo y entender que la excelencia no es la perfección, sino saber trabajar con los errores y enmendarlos
Asociativa: Son motivaciones que nacen desde dentro de la persona y se van compartiendo de manera inconsciente
Servicio: Son las motivaciones que un buen líder enfoca y dirige hacia los demás
Un líder debe siempre poner el ejemplo de las prácticas o modos que quiere compartir con su equipo
No se trata de ordenar o pedir, sino de enseñar con el ejemplo
Es importante compartir los sentimientos, pero siempre cuidando nuestro comportamiento para no dejarnos llevar por los sentimientos
Las decisiones se toman con la razón, no con el sentimiento
Un líder debe saber escuchar las necesidades y deseos de su equipo, pero siempre sabiendo diferenciarlos
El trabajo de un líder no se mide en su forma individual, sino en los éxitos o fracasos de su equipo
En un grupo de trabajo se deben analizar diferentes puntos de vista del liderazgo
Un buen líder debe saber escuchar, no solamente oír lo que su equipo tiene que decirle, sino realmente escuchar qué y cómo se lo dicen
Implica entender lo que le tratan de decir, aun cuando no se lo digan con palabras
Para poder dirigir como líder, hay que saber en donde estamos parados, es decir la situación actual de aquello con lo que queremos trabajar, ya sea la empresa o el equipo de trabajo
Es la decisión que debe tomar el director, como líder, después de analizar el diagnóstico previo, se debe hacer con humildad y mucha objetividad
Es hacer que el equipo de trabajo se ponga a trabajar para lograr alcanzar el objetivo decidido, hay que tener confianza, fortaleza y constancia para mantener el ritmo hasta llegar al objetivo
El líder debe siempre tener:
Objetividad
Nobleza
Audacia
Confianza
Fortaleza
Constancia
El líder debe poner a trabajar a todos usando sus diferentes capacidades al máximo