Liderazgo

Estilos de liderazgo depende:

• Según necesidad organizacional
• Cultura organizacional
• Objetivos del área
• Personalidad de los subordinados

Liderazgo Positivo y Negativo

Liderazgo Positivo:

• Mejora el rendimiento de sus colaboradores
• Entrega bienestar a su equipo de trabajo
• Aumenta los beneficios de la empresa

Liderazgo Negativo:

• Puede crear ambientes de estrés
• Cuadros de burnout
• Produce bajo autoestima a sus colaboradores
• Provocar pérdidas a la empresa (imagen, dinero, entre otros)

Liderazgo Delegativo

Características:

• Se caracteriza por no intervenir
• Falta de retroalimentación a su equipo de trabajo
• Interviene sólo cuando es necesario
• Ejerce el menor control posible
• Confía en sus colaboradores en base a su motivación y/o experiencia
• Sus trabajadores pueden desarrollar su trabajo sin supervisión
• Cree en la independencia

Ventajas y Desventajas

Ventajas:

• Produce autonomía liberadora
• Mejora la creatividad
• Genera satisfacción en sus colaboradores
• Se sugiere utilizar cuando equipo de trabajo se destaca por ser apasionados por el trabajo y poseen una alta motivación intrínseca

Desventajas:

• No todos los trabajadores poseen esas características
• Díficil de aplicar con personal con dificultad para autoplanificar y organizar el tiempo
• Puede causar descontrol

Liderazgo Autocrático

Características:

• Permite que supervisores tomen decisiones
• Fija directrices sin la participación del grupo de trabajo
• Concentra todo el poder
• Nadie desafía sus decisiones
• Es un tipo de liderazgo unidireccional

Ventajas y Desventajas

Ventajas:

• Efectivo en ambientes donde se deben tomar decisiones rápidas
• Efectivo en grupos de trabajo que requieran vigilancia constante
• Evita que colaboradores bajen su rendimiento de trabajo
• Puede aumentar productividad y velocidad

Desventajas:

• No toma en cuenta la decisión de los trabajadores
• Sus colaboradores sólo acatan órdenes
• Equipo de trabajo pueden presentar escaso compromiso afectivo
• Se aplica cada vez menos por su escaso éxito a lo largo del tiempo

Liderazgo Democrático

Características:

• Liderazgo participativo
• Crea entusiasmo en otros
• Prioriza la participación del grupo de trabajo
• Se promueve el diálogo entre los distintos actores
• La decisión final la toma el líder

Ventajas y Desventajas

Ventajas:

• Popular con colaboradores
• Trabajadores suelen sentirse parte de la solución
• Funciona para mejorar compromisos afectivo con equipo y organización
• Aumenta capacidad de productividad e innovación

Desventajas:

• Dificultad para superar desacuerdos
• Lentitud para alcanzar metas u objetivos
• Se requiere una gran confianza en sí mismo

Liderazgo Transaccional

Características:

• Se basa en transacciones
• Interacción de transacción entre los líderes y colaboradores
• Subordinados reciben premios por desempeño laboral
• Líderes se beneficia al cumplir con los objetivos del área u organizacional

Liderazgo Transaccional

Ventajas:

• Liderazgo orientado a objetivos
• Motivación de colaboradores por resultados obtenidos
• Existe claridad de objetivos entre ambas partes

Desventajas:

• Líder racional, movido por dinero u otras beneficios (recompensas, bonos)
• Se fija de sobremanera en el presente
• Requiere de un momento estable de la Compañia o el mercado

Liderazgo Transformacional

Características:

• Se caracteriza por tener altos niveles de comunicación
• Certeza en objetivos de mercado u organizacionales
• Aporta una visión de cambio que consigue transmitir a sus colaboradores

Liderazgo Trasnformacional

Ventajas:

• Motivan y aumentan la productividad del equipo de trabajo
• Posee una fuerte visión y personalidad
• Lidera el cambio expectativas, percepciones y motivaciones del grupo
• Fortalece la moral
• Promueve la confianza y respeto

Desventajas:

• Se concentra en las relaciones
• Se enfoca en cualidades intangibles como desarrollo de habilidades blandas