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5S Bodega Taller Quilubrisa
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Gracias !!!
REPORTE EVENTO 5´S
Evento 5´S
Nombre del Evento: Implementar 5´s en Bodega de Herramienta Taller Mantenimiento
Lugar del Evento: Palín, Escuintla, Planta Quilubrisa.
Fecha: Del 25 de Julio al 1 Agosto del 2022
Introduction
La implementación de un programa 5S permite establecer un orden y limpieza dentro del lugar mismo donde es implementado, Para así incrementar la efectividad y productividad del personal que labora en dichas instalaciones.
Introduction
Hoy en día, nos vemos en la necesidad de implementar diversas técnicas que permitan aprovechar de la mejor manera los recursos con los que cuenta el departamento, Para poder satisfacer en un nivel superior a nuestros clientes internos.
EQUIPO MANTENIMIENTO
Equipo
DATA
Data
Evaluacion
Inicial
EVENTO IMPLEMENTACIÓN 5´S
META: 1´s
PROBLEMA
Desorden y descontrol en el manejo de Bodega de herramienta.
Resultados
Descripcion:
En el aréa no se contaba con un inventario, ni documentacion de entradas y salidas, asi como falta de organizacion en la distribucion de la herramienta.
Resultado
RESULTADO
Se logro establecer un orden y control de bodega y herramienta, asi como documentos para mantener el control y mantenimiento de la misma.
ANTES
Antes y
Despues
Y
DESPUES
ANTES
Desorden, no identificacion, no clasificacion, etc.
ANTES
DESPUES
Orden, clasificación e identificacion.
DESPUES
PARKING LOT
Implementar solvencia para personal produccion, fijo y temporal.
IInventario de Herramienta
Parking
Lot
Boleta de préstamo de herramienta.
Seguimiento y control de bodega.
limpieza profunda y restaurado de herramienta existente.
Bitácora de control de herramienta.
Formato de solvencia para personal.
Candado y copias a personal designado.
LISTADO DE HERRAMIENTA FALTANTE
Herramienta
Faltante
Lección
Aprendida
Experiencia Adquirida
- Implementar y mantener 5´s requiere ser disciplinado, así como el compromiso colectivo para obtener los mejores resultados.
- El implementar 5´s ayuda a una mejor organización.
- Estar en área operativa ayuda a mejorar los procesos en base a metodología lean, satisfaciendo de mejor manera las necesidades.
- La metodología lean no necesita grandes inversiones, se puede mejorar con las herramientas que se tienen.
- Mejora la comunicación y organizacion en el equipo de trabajo.
- La coordinación y apoyo entre miembros del area refleja buenos resultados y mejora el ambiente laboral.