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TEMA 5

EL SUBSISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN EN LA EMPRESA

INTRODUCCIÓN

  • Los consumidores adquieren bienes y servicios para cubrir necesidades.

Reales Psicológicas

  • La función comercial, se encarga de llevar a cabo la relación entre empresa y mercado.
  • Muchos puntos de vista, el adecuado

MARKETING

MARKETING

Title

FILOSOFÍA

Intercambio entre empresa y

consumidor.

Cononcer las necesidades para

poder satisfacerlas.

FUNCIÓN

Desarrolla actividades,

Investigación de mercado

Política de producto

Precio

Distribución

Comunicación

OBJETIVOS

  • Distintos enfoques en la relación de intercambio

  • Comprensión de que el marketing es un concepto más amplio que las meras funciones operaciones del área comercial

  • Estudiar de forma general las variables que forman parte del marketing mix y su interrelación para conseguir un funcionamiento de la actividad comercial.

  • Comprobar la importancia de la coordinación de la función comercial.

ORIENTACIONES

DE LAS EMPRESAS HACIA EL MERCADO

ORIENTACIONES DE LAS EMPRESAS HACIA EL MERCADO

La función comercial es la que lleva a cabo la relación de intercambio entre la empresa y el mercado.

Esta relación ha ido cambiando con el tiempo

Y

las actividades para la función comercial han ido

evolucionando

Orientación a la producción

1. Orientación a la producción

  • Competencia = mínima

  • La empresa aumenta su productividad

  • La actividad comercial y comienza después de la fabricación y fijación del precio.

Orientación al producto

2. Orientación al producto

La competencia = incrementa

ENFOQUE DEL PRODUCTO = MAYOR CALIDAD DE PRODUCTO

Theodore Levitt definió como “miopía de marketing”, es decir, centrarse más en el producto y no tanto en la necesidad.

Las tareas de comunicación adquieren mayor importancia para darle salida a lo producido

ORIENTACIÓN A LA VENTA

3.Orientación a la venta

Competencia = máxima

Las organizaciones utilizan políticas agresivas de venta y comunicación para empujar a los consumidores a comprar.

Orientación al cliente, al mercado o al marketing

4. Orientación al cliente, al mercado o al marketing

El enfoque marketing

Identificar las necesidades y deseos y entregarlo de una forma más efectiva y eficiente que la competencia.

Cliente = núcleo básico del negocio

y

centran la actividad en función de sus necesidades, exigencias y deseos, es decir, producen lo que el mercado demande.

Esta actividad comercial comienza antes de crear el producto, de fabricarlo y de fijar un precio

( todas las tareas se realizan en función de lo que el cliente requiere )

Marketing:

Marketing:

Filosofía y actividad

FILOSOFÍA

El marketing es una filosofía, una forma de comprender la gestión de la empresa y su actividad comercial o la relación con los clientes

Este concepto se basa en la idea de que los objetivos de la empresa únicamente serán alcanzables identificando, anticipando y resolviendo los problemas de los clientes y nace de la necesidad competitiva del mercado

ACTIVIDAD

El marketing es una forma de ejecutar las relaciones de intercambio influida por la filosofía del marketing en la organización.

Enfoque marketing:

Los instrumentos utilizados y la forma de combinarlos constituyen el Marketing-Mix (las 4 P´s)

- Política de Producto

- Política de Precio

- Política de Distribución

- Política de Comunicación

Marketing

El sistema de información comercial

y

la investigación comercial

EL SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL Y LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL

Investigación

Comercial

Como el marketing se centra en el consumidor debe conocer la forma de compra del mismo y conocer los factores y variables que influyen en el proceso de compra: ¿Qué compra?,¿Cuando?,¿Donde?, ¿para quien?...

Factores que influyen en el proceso de compra:

Fuentes

Es una herramienta que persigue la obtención de información necesaria para que la empresa pueda ofertar un producto que se adapte a las :

- Necesidades del consumidor

- Precio que este dispuesto a pagar

- Lugar y el momento que lo quiera

- Rentable para la empresa

Fuentes

Internas Externas

Métodos de obtención de información

Métodos para obtener información del mercad

Enviar cuestionario por correo

Encuesta postal

Elementos:

  • Instrucciones
  • Carta motivadora
  • Sobre para la respuesta a franquear en destino
  • Ofrecimiento de incentivo

Ventajas : económico, amplios espacios geográficos y flexibilidad al encuestado.

Inconvenientes: muy poca respuesta.

Coloquio telefónico entre entrevistador y entrevistado

Encuesta telefónica

Ventajas: económico, rápidos resultados , acceso a personas fácilmente y apoyo a la postal.

Inconvenientes: pocas repuestas y menos teléfonos fijos.

Coloquio cara a cara del individuo muestrado y el entrevistador.

Entrevista personal

Ventajas: gran variedad de preguntas se reduce el número de respuestas evasivas o incorrectas.

Se puede adecuar al nivel intelectual y cultura del entrevistado.

Inconvenientes:Recogida lenta y minuciosa y confiar en el entrevistador.

Conjunto de consumidores se comprometen a facilitar información periódicamente sobre el consumo en su unidad familiar.

Panel de consumidores

Buen método para analizar :

  • Fidelidad de la marca
  • Variación en hábitos de consumo y gustos
  • Eficacia de las campañas de publicidad y promociones

Inconvenientes :dificultad muestra y su compromiso y costoso

Se obtiene la información por al recogida de

etiquetas, envoltorios y envases de los

productos consumidos en los domicilios.

Dustbin Check

Los datos son suministrados por los establecimientos detallistas oferentes.

Segmentación de mercado: subdividir el mercado en una serie de grupos con una o varias variables .

Panel de detallista

Marketing indiferenciado

Trata al mercado como una unidad, ofrece un único producto .

Aprovecha lo que es común en el mercado.

Diferentes segmentos con diferentes productos y con política de marketing especificas a cada grupo.

Marketig Difrenciado

Marketing concentrado

La estrategia es dirigirse a uno o muy pocos segmentos con un producto específico.

EL PRODUCTO

¿QUÉ ES?

EL PRODUCTO

ATRIBUTOS

TANGIBLES

INTANGIBLES

Satisfacen necesidades o deseos

Planificación de la oferta de un producto:

Producto básico:

SERVICIO O BENEFICIO BÁSICO QUE LOS CONSUMIDORES BUSCAN CUANDO DECIDEN COMPRAR UN PRODUCTO

Producto real:

CONVERTIR EL PRODUCTO BÁSICO EN UNO REAL INCORPORANDO CINCO ATRIBUTOS:

-NIVEL DE CALIDAD

-CARACTERISTICAS

-DISEÑO Y ESTILO

-NOMBRE DE LA MARCA

-ENVASE

Producto aumentado:

SON LOS BENEFICIOS Y SERVICIOS ADICIONALES QUE SE PROPORCIONAN A LOS CONSUMIDORES SOBRE LA BASE DEL PRODUCTO BÁSICO Y REAL.

Gama de productos

Dentro de cada gama encontramos una serie de líneas de producto y dentro de cada línea varios productos.

Gama de productos

Diferentes cometidos

1. Productos líder

2. Productos atracción

3. Productos que preparan el futuro

4. Productos reguladores

5. Productos tácticos

1.FASE DE INTRODUCCIÓN

2.FASE DE CRECIMIENTO

3.FASE DE MADUREZ

Ciclo de vida del producto

4. FASE DE DECLIVE

Ciclo de vida del producto

Desde que el producto se introduce en un mercado hasta que lo abandona se van produciendo una sucesión de etapas en las que la demanda y competición van cambiando.

Política de precios

LA POLíTICA DE PRECIOS

CONCEPTO

“Sacrificio que representa para una determinada persona la adquisición de un determinado bien”

“Valor que el comprador da a cambio de la utilidad que recibe por la adquisición de un producto (ya sea utilidad de forma, de lugar, de tiempo, de posesión o de información”

Concepto de precio

Ambas definiciones hacen referencia a dos tipos de personas.

Es precio es el único elemento del marketing mix que produce ingresos, peor tambien es el mas complicado de fijar.

OBJETIVOS DE LA POLíTICA DE PRECIOS

Objetivos de la política de precios

Cuanto mas claros los objetivos de las empresa, mas fácil sera fijar un precio, ya que este proporcionara ingresos, beneficios o cuotas del mercado.

Tiene por objetivo:

  • Rentabilidad sobre el capital
  • Participación en el mercado
  • Maximización del beneficio
  • Mantenimiento de situaciones frente a la competencia

Rentabilidad sobre el capital

Si la fijación de los precios ayuda a la empresa a conseguir otros objetivos, esto supondrá que la consecución de una rentabilidad para los accionistas debe ser una meta obligada a alcanzar a largo plazo.

Rentabilidad sobre el capital

Conseguir determinada participación en el mercado

Conseguir determinada participación en el mercado

Puede suponer un sacrificio de beneficios a corto plazo, reduciendo el precio de un producto, de una linea o marca, se puede intentar desplazar a la competencia y hacerse hueco en el mercado.

Maximización del beneficio

Maximización del beneficio

No es un objetivo adecuado para la empresa ni para la fijación de precios.

Para conseguir la maximización de beneficio seria necesario conocer las funciones de demanda y costes.

En algunos sectores donde hay una empresa líder, se da un comportamiento llamado seguimiento al líder.

Mantenimiento de una situación con respecto a la competencia

Conjunto de factores que afectan la política de precio

Fijación de precios basado en costes

Los costes son la principal referencia a la hora de fijar un precio, hay tres tipos:

Fijación de precios basado en costes

COSTE UNITARIO TOTAL + MARGEN DESEADO =

PRECIO OBJETIVO

COSTE VARIABLE UNITARIO + COSTES FIJOS/NO DE UNIDADES + MARGEN DESEADO =

PRECIO OBJETIVO

El precio objetivo

El precio técnico

Q.p - Q.Cv - CF = 0

Q = CF / (p - Cv)= CF / margen bruto

Precio inferior a lo normal por lo que una empresa no debería vender nunca.

El precio mínimo

El consumidor y los precios

La relación entre cantidad y precio viene relacionado con la función de demanda.

La curva de la demanda muestra la relación conjunta en el mercado ante distintos precios y en personas con diferentes sensibilidades a la variación de precio, para ellos se analizan diferentes factores.

El consumidor y los precio

  • Efecto calidad-precio
  • Productos sustitutivos
  • Dificultad de comparación
  • Efecto del gasto total
  • Efecto de los costes compartidos
  • Efecto de la inversion compartida
  • Efecto inventario

7 factores

La competencia y los precios

INNOVACIÓN, MEJORA DE PRODUCTO, PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y POLÍTICA DE VENTAS.

La competencia y los precios

La empresa utiliza algunos medios para competir en precios.

Para competir contra los competidores directos, las empresas disminuyen los precios pero pueden surgir problemas.

- Rapidamente detectada por competidores.

- Dificil modificar el precio

- Un descenso no garantiza reducir precio final.

Cuando una empresa baja sus precios, comienza una guerra de precios.

La política de precio en función del ciclo de vida del producto

  • Estrategia de descremación

Fijan un alto precio, sinónimo de producto superior.

Aprovechan la compra de segmentos elevados del mercado que están dispuestos a pagar un sobreprecio por los beneficios comparativos de un bien sustitutivo.

En siguientes fases la empresa baja el precio captando compradores mas sensibles al precio.

Estrategia de descremación

  • Estrategia de penetración

Fijan precios bajos desde el principio para conseguir gran penetración en el mercado.

Cuando se alcanza la madurez, es recomendable fijar precios similares al de la competencia, salvo que presente características especiales

Estrategia de penetración

Otros factores con influencia

Otros factores con influencia

Determinado política de precios puede modificar condiciones de venta, elevación de precios...

Proveedores

Administraciones puede establecer precios máximos, limitar margenes de beneficios...

Marco legal

Necesita generar ingresos suficientes para cubrir los costes.

Estructura de costes

Política de distribución

LA POLíTICA DE DISTRIBUCIÓN

Función de la distribución

FUNCIONES DE DISTRIBUCIÓN

6 actividades

1. Transportar.

2. Fraccionar.

3. Almacenar.

4. Constituir conjuntos especializados.

5. Facilitar accesibilidad.

6. Informar

Servicios

Ademas de las 6 funciones básicas, se añaden servicios que eliminan las disparidades que puedan surgir entre la oferta y la demanda de bienes y servicios.

Política de distribución y ciclo de la vida del producto

POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN Y CICLO DE VIDA

El producto solo se encontrara en tiendas especializadas

FASE DE INTRODUCCIÓN

El producto se ira incorporando a otros establecimientos, como grandes almacenes.

FASE DE CRECIMIENTO

FASE DE MADUREZ

La distribución sera mucho mas masiva e intensiva

FASE DE DECLIVE

El producto solo se venderá en establecimientos muy específicos que oferten la gama completa de producto o en aquellos que están liquidando a precios bajos.

Estructura de los canales de distribución

ESTRUCTURA CANALES DE DISTRIBUCIÓN

- Formado por el conjunto de intermediarios que participan en el proceso de distribución.

- Las decisiones tomadas a largo plazo son complicadas de modificar.

- Dos tipos de canales y tres tipos de intermediarios.

- Canal largo: Numero de intermediarios es elevado.

- Canal corto: Un único intermediario, lo que hace que el canal sea directo ya que no hay intermediarios entre el productor y el consumidor.

Tipos de canales

Tipos de intermediarios

  • Los mayoristas: se dedican a la venta al por mayor, es decir venden a minoristas para su posterior reventa.

  • Los detallistas: Venta al por menor, es decir a personas que van a consumir o utilizar directamente el producto.

  • Los agentes: no compran ni venden nada, se limitan a poner en contacto al comprador y al vendedor.

Elección de los canales

ELECCIÓN CANALES DE DISTRIBUCIÓN

-Características del producto

-Características del mercado

-Canales de distribución que emplee la competencia

-Objetivos de la estrategia comercial

-Recursos disponibles

-Limitaciones legales

aspectos influyentes

Modalidades de distribución

-La distribución exclusiva

-La distribución selectiva

-La distribución intensiva

Tipos de detallistas

TIPOS DE DETALLISTAS

Establecimientos detallistas

-Establecimientos especializados

-Grandes almacenes

-Supermercados

-Establecimientos de conveniencia

-Hipermercados

-Establecimientos de descuento

Detallistas sin establecimiento

-La venta por catalogo

-La venta directa

-La venta automática

-La televenta

-Cadenas con sucursales

-Cadenas voluntarias y cooperativas de detallistas

-Cooperativas de consumidores

-Franquicias

Comercios asociados

Política de comunicación

LA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

concepto y necesidad de comunicación

productos de buena calidad no son suficientes

Concepto y necesidad de comunicación

imprescindible comunicar bien para sobrevivir en el mercado

posible comprador, miles de estímulos

Objetivos de la política de comunicación

Objetivos de la política de comunicación

El fin último de la comunicación es estimular la demanda, aunque pueden existir campañas y acciones con objetivos concretos.

a) creación de imagen

b) diferenciación del producto

c) posicionamiento del producto

Instrumentos de la comunicación

a) ventas personales

b) publicidad

Instrumentos de la comunicación

c) relaciones públicas

d) promoción de ventas

e) merchandising

La política de comunicación y el ciclo de vida del producto

Gastos elevados en comunicación en las dos primeras fases: introducción y crecimiento

En la fase de madurez, se incrementa la importancia del Merchandising y de las promociones de venta.

La política de comunicación y el ciclo de vida del producto

En la fase de declive, las promociones de venta siguen siendo fundamentales y, en ocasiones, se quedan como

únicas herramientas de comunicación.

Aunque se puede observar que se emplean las mismas herramientas para las distintas fases, los objetivos de las herramientas varían con la fase.

CONCLUSIONES

  • Tendencia a estudiar las necesidades del cliente antes de la comercialización del producto

  • El marketing no se limita a las actividades del marketing mix, sino que a la forma de gestión con el cliente también.

  • Marketing-mix combina la función comercial para conseguir los objetivos

  • Las políticas deben estar coordinadas para ofrecer una única imagen

  • Otra herramienta de la función comercial es la investigación de mercado

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