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Transcript

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1. 습관의 개발

2. 내적 성품과 외적 성격

3. 4가지 차원의 리더십

4. 성숙의 연속성

5. 기본적인 변화 모델

6.원칙

7. 패러다임

INDEX

리더십의

기본 원칙

1. 습관의 개발

습관 이란?

-인식(Knowledge)

-기량(Skill)

-욕구(Desire)

인식(Knowledge)

우리가 무엇(What)을, 왜(Why)

=>파악 하는 것

인식

(Knowledge)

기량(Skill)

어떻게(How) 해야하는가?

=> 방법

기량

(Skill)

욕구(Desire)

하고 싶어 하는 것

=> 동기 유발

욕구

(Desire)

외적 성격

=> 빙산의 윗 부분처럼 사람들의 눈에 보이는 부분

내적 성품

=> 진정한 성공을 이루게 해주는 것은 훌륭한 성품

2.내적 성품

외적 성격

외적 성격

빙산의 일각

내적 성품

4가지 차원의 리더십

생각함으로서 행동

행동함으로서 습관

3. 4가지 차원의

리더십

습관으로 인해 성품

성품으로 인해 운명

4. 성숙의 연속성

성숙의 연속성

-7가지의 습관

-개인의 승리

-대인관계의 승리

-상호 의존성

7가지의 습관

습관 1. 자신이 삶을 주도 하라

습관 2. 끝을 생각하고 시작 하라

습관 3. 소중한 것을 먼저 하라

습관 4. 승-승을 생각 하라

습관 5. 먼저 이해하고 다음에 이해 시켜라

습관 6. 시너지를 내라

습관 7. 끊임없이 쇄신 하라

개인의 승리

신뢰성(Trust worthiness)

=> 신용도, 당장 내가 보일 수 있는 것

대인 관계의 승리

신뢰(대인 관계에서 쌓는 것)

=> 신뢰할만한 가치

=> 역량 + 성품

상호 의존성

타인 과 본인을 극복한 우리(We)

- See(상황을 보는 시각)

- Do(우리가 하는 행동)

- Get(삶에서 얻는 결과)

5. 기본적인

변화 모델

변화 모델

6.원칙

원칙

=> 자연법칙 혹은 보편적인 진리

-예측이 가능하다.

-시공을 초월하고 영원불변하다.

-우리의 통제를 벗어난다.

-우리의 양해나 수용여부에

관계없이 작용한다.

-자명하고 따르게 되면

오히려 유용하다.

7.패러다임

패러다임(Paradigm)

=> 주변 세상을 지각하고 이해하며,

해석하는 방식

=> 정신적 지도

자성예언

자성 예언

(Self- Fulfilling

Prophecy)

우리가 자신과 타인들에 대해서 믿고 있는 것

효율

효율

'결과' 만 중시

효과

'과정'과 '결과' 모두 중시

효과

습관1. 자신의 삶을 주도하라

인간은 선택의 자유가 있고,

선택한 것에 대한 책임은 오직 자신에게 있다.

습관1.

변화 모델

See(보는 시각)

Do(하는 행동)

Get(얻는 결과)

See(보는 시각)

비 효과적 패러다임

=> 나는 환경의 산물이다.

효과적 패러다임

=> 나는 내가 한 선택의 산물이다.

See(보는 시각)

Do(하는 행동)

영향력의 원을 확대하라

Do(하는 행동)

반사적인 행동

=> 자극 > 반응

주도적인 행동

=> 자극 > 선택의 자유 > 반응

반사적인 행동

VS

주도적인 행동

1조 참기름 영향력의 원

사진

Get(얻는 결과)

1. 영향력 증대

2. 자아의식 증가

3. 보다 주도적

4. 삶에 대한 창의력이 커짐

Get(얻는 결과)

습관 2. 끝을 생각하며 시작 하라

습관 2.

-개인 비전의 습관

-스스로의 꿈과 목표를 확인하고,

대학 생활을 계획하는 것이다.

See(보는 시각)

See(보는 시각)

비 효과적인 패러다임

=> 나는 주어진 대로 산다.

효과적인 패러다임

=> 나는 내가 설계한 대로 산다.

Do(하는 행동)

Do(하는 행동)

-행동하기 전에 결과를 마음 속에 그려라

-자기 사명서를 만들어라

Get(얻은 결과)

Get(얻은 결과)

-삶의 의미와 목적을 깨닫게 된다.

-원하는 결과에 대해 명확하게 정의 할 수 있다.

-무엇이 중요하고 중요하지 않은지 판단할 수 있다.

2가지의

패러다임

첫 번째, 패러다임

정신적 창조는 실제적 창조에 선행한다.

- '정신적 창조'는 계획을 세우는 것이고,

'실제적 창조'는 실행하는 것.

- 고도로 효과적인 삶을 사는 사람들은 행동하기 전에 인생

의 모든 영역에서 얻고자 하는 결과를 명확히 한다.

두 번째, 패러다임

"나는 내 주변의 세상에 의미 있는 기여를 할 수 있다."

- 기여의 양이 중요한 것이 아닌, 스스로에 대한 믿음이 중요

- 이 '믿음'은 '나의 삶이 가치 있고, 나의 일이 중요하다.'

의 믿음.

습관 3. 소중한 것을 먼저 하라

-성실성과 실행의 습관

습관 3.

See(보는 시각)

See(보는 시각)

비 효과적인 패러다임

=> 나는 급한 것을 먼저 한다.

효과적인 패러다임

=> 나는 소중한 것을 먼저 한다.

Do(하는 행동)

Do(하는 행동)

-우선순위가 높은 일에 집중하라

-자신의 플래닝 시스템을 만들어라

Get(얻은 결과)

Get(얻은 결과)

-시간 관리를 통해 실행력이 향상된다.

-주변의 신뢰를 얻게 된다.

-일과 삶의 균형을 찾게 된다.

목적

습관3의 목적 : 사명을 실현하기 위해

-더 나은 대인관계

-더 많은 기회를 가질 수 있도록

-P/PC균형을 성취하게 도와주는 것

시간 매트릭스

1조. 참기름 시간 매트릭스(긴급, 중요)

습관 4. 승-승을 생각 하라

-대인 관계를 효과적이고 유지하려면,

상호 이익의 모색이 필수 조건이다.

습관 4.

See(보는 시각)

See(보는 시각)

- 이 세상에는 모든 사람이 나누고도 남을 만큼

충분한 것들이 있다.

- 다른 사람들이 이기는 방법으로 자신도 함께

이길 수 있다.

- 아무도 지지 않아도 된다.

Do(하는 행동)

Do(하는 행동)

- 용기와 배려의 균형을 이뤄라.

=> '풍요의 심리'에서 비롯

- 다른 사람의 성공을 기뻐해라

-공로와 인정을 나눠라

-감정은행계좌에 예입을 하라

Get(얻은 결과)

Get(얻은 결과)

- 더 많이 이긴다

- 더 빠르게 좋은 결과를 창출한다

- 풍요롭고 지속적인 대인관계를 갖는다.

인간관계의

6가지 패러다임

인간관계의 6가지 패러다임

사진

1조. 참기름 인간관계의 6가지 패러다임(승/패)

습관 5. 경청한 다음에 이해시켜라

-상호 이해의 습관

-처방에 앞서 진단부터 해야 한다.

이해는 경청을 통해 이루어진다.

습관 5.

See(보는 시각)

See(보는 시각)

-먼저 경청하는 것은 문제를 이해하도록 돕는다

-내 의견도 소중하며, 나눌 가치가 있다

Do(하는 행동)

Do(하는 행동)

-좋지 않는 경청 습관을 버려라

-대화 내용과 감정을 듣는 공감적 경청을 실행하라

-자신의 관점 뿐 아니라 타인의 관점에서 생각을 표현하라

-도움이 되는 피드백을 주고 받아라

Get(얻은 결과)

Get(얻은 결과)

-타인과 더 나은 관계

-어려운 문제들에 대한 해결 해법

-상호간의 이해

처방하기

전에 진단

1. 처방하기 전에 진단하라

먼저 이해하기 위해 듣는다면

처방과 진단을 위해 필요한 시간을 충분히 가질 수 있다.

듣기의 수준

자서전적

반응

듣기의 수준

-다른 사람들이 말할 때,

우리는 다섯 가지(무시, 듣는 척, 선택적 듣기, 집중적 경청, 공감적 경청) 가운데 한 가지 수준에서 듣는다.

자서전적 반응

-우리는 자기 자신의 경험이나 동기에 근거하여 다른 사람들의 메시지에 대해 충고, 탐색, 해석, 판단한다.

공감적 경청의

태도와 기술

공감적 경청의 태도와 기술

"공감적 경청이란 다른 사람의 관점을 통해서 사물을 보는 것, 즉 그들이 세상을 보는 방식에 입각하여 세상을 보는 것이다.

이 때 우리는 그들의 패러다임을 이해하고, 또 그들이 느끼는 감정도 이해한다." -스티븐 코비

습관 6 : 시너지를 내라

-새롭고 더 나은 해결책을

창조하는 협력의 습관

습관 6.

See(보는 시각)

See (보는 시각)

-함께 하는 것이 낫다.

-차이는 기회를 창조한다.

-혼자만의 방법보다 함께 창조하는 방법이 더 좋다.

Do(하는 행동)

Do (하는 행동)

-서로의 차이점을 가치 있게 여겨라.

-상호 보완적인 팀을 만들어라.

-제 3의 대안을 창출하라.

-시너지를 막는 요소들을 제거하라

Get(얻은 결과)

Get (얻는 결과)

-새롭고 더 좋은 아이디어들

-혼자 할 일이 적어짐

-관계에 도움

-더 큰 배움

습관 7 : 끈임없이 쇄신하라

-신체적, 감정적, 정신적, 영적으로 쇄신된 상태를 유지하는 습관

-쇄신, 지속적인 개선, 균형에 관한 습관

-신체, 감정, 정신, 영혼 삶의 네 가지 주

요 차원 에서 날카로움을 유지하는 것

습관 7.

See (보는 시각)

See (보는 시각)

-나는 더 건강하고 행복해지기 위해서 끊임없이 나의 신체, 정신, 마음,영혼 을 쇄신해야 한다.

-나는 잘하고 있지만, 더 잘할 수 있다.

-균형이 가장 중요하다.

목적 의식을 가지고 삶의 주요 네 가지 차원 탐구 => 전인적 패러다임

요약 : 쇄신하는 것은 자산을 지키고

발전시키기 위한 헌신

Do (하는 행동)

Do (하는 행동)

-건강하고 높은 에너지를 유지하라.

-유익한 관계를 형성하라.

-정신을 쇄신하고 유지하라.

-삶을 의미 있게 만들어라.

Get (얻는 결과)

Get (얻는 결과)

-신체적 인내

-풍요로운 관계

-의미 있는 삶

-끊임없는 쇄신의 패러다임

7가지 습관을

개인에게 적용 시켜보자

개인 사례

조장 . 김유린 학생

습관 3

예전엔 해야 할 일을 적어놓지도 않았고,

중요순위에 따라 일을 해결하지 않고 내가 하고 싶은

순서대로 하곤 했다.

하지만 습관 3 “소중한 것을 먼저 하라”를 배우고 난 후

중요한 것부터 일을 차근차근 하기 시작했다.

그 결과 소중한 일이 사소한 일에 좌우되지 않았고,

내 삶에 여유가 생겨 좀 더 계획적인 삶을 살 수 있게

되었다.

조장 . 김유린 학생

서기. 신한얼 학생

습관3

서기. 신한얼 학생

나는 학생으로서 일주일에 전공책 1권 읽기를 계획하였고 실제 실행해보니 수업시간에 여유 있게 공부를 할 수 있게 되었다.

책의 중요성에 대해 깨닫게 되었고, 앞으로도 꾸준히 책을 읽으며 공부를 지속할 것이다.

화공. 박수빈 학생

습관1

화공. 박수빈 학생

이전까지 삶의 태도를 돌아보면, 주체적이지 못하고 수동적인 태도에 가깝다고 생각한다.

수험생활을 두 번 하고 대학 원서를 쓰는 것도

부모님, 학원 담임 선생님의 추천대로 따르고 평소 나의 의견보다는 남들의 의견을 더 신뢰했다.

이후 습관 1 : 자신의 삶을 주도하라 습관을 배운 이후 매사에 주도적으로 참여하려고 했고 나를 중심으로 생각하다 보니 주체성이 생기고 모든 일에 책임이 지게 되었다.

큰형. 이지산 학생

습관3

큰형. 이지산 학생

그동안 급하고 중요한 것 처리하는데 급급해서 긴급하지 않고, 중요한 것을 전혀 해야 한다는 생각을 못해왔는데, 습관 3을 배우면서 긴급하지 않고 중요한 것의 범위를 늘려야 한다는 것을 알고 매주 1권의 책을 읽으려는 시도해서 지금까지 유지하는 중.

발표인. 채운형 학생

습관1

발표인.

채운형 학생

지금까지 주변의 지인들은 '넌 눈치를 너무 많이 보는 것 같아.' 라고 말했다.

내가 손해보는 것이, 남이 불쾌한 것보다 낫다는 것이 그런 인상을 만들었던 것 같다.

그 이유로 돈과 시간을 손해본 적도 많았다.

하지만 군을 마치고, 내 삶의 주인은 다시 나로 돌아올 수 있었다. 예의에 어긋나지 않는다면, 거절도 할 수 있었고, 남이 날 싫어하는 것도 이제는 용납할 수 있게 되었다.

한 학기 동안 수고 많으셨습니다.

감사합니다.

한 학기 동안 수고 많으셨습니다.

감사합니다.

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