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SEGURIDAD E HIGIENE

Aprendices:

Jennyth Alexandra Álvarez B.

Edgar Stiven Contreras P.

Andrés Moisés Lascarro R.

Ficha: 1833727

MEDIDAS DE PROTECCIÓN

PRESTACIONES LEGALES

PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES:

  • Derecho a disfrutar de cuidados médicos.
  • Pensión después de la jubilación.
  • Recibir de la empresa y el Estado, una compensación adecuada para el cónyuge y los hijos, en caso de fallecimiento.
  • Compensación cuando se sufre de un accidente laboral.

DERECHOS

  • Ingresos cuando involuntariamente o sin culpa se pierde el empleo.
  • Recibir protección especial, cuando la labor lleva al trabajador a enfrentarse a condiciones riesgosas para su salud o bienestar.
  • Derecho a disfrutar de una vida digna.

RECURSOS HUMANOS EN ACCIÓN

GRANADA AFILIA A MÁS

Los Granadinos, están complacidos de que haya aumentado la afiliación al seguro social:

2006

Noviembre

2007

302 400 Afiliados

343 682, aumento del 2.84%.

Provincia Española

Con mayor movimiento en creación de empleo y seguridad social.

INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

Latinoamérica: Inequidad en Seguridad social

  • De acuerdo con un estudio realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe en 2006, ambas regiones son las más inequitativas del mundo.

40,6% de las familias están por debajo de la línea de pobreza.

61% de los trabajadores, no tienen seguridad social.

  • Estos porcentajes representan 213 millones de personas, 88 millones de las cuales viven en pobreza extrema.
  • México aparece como una de las naciones con más incidencia de pobreza extrema.
  • Sólo 55% de los trabajadores tienen seguridad social.

SEGURIDAD FINANCIERA

El trabajador, depende del ingreso semanal, quincenal o mensual que recibe de su empleador para hacer frente de sus responsabilidades económicas.

Seguridad

SEGURO SOCIAL

Aportaciones del Gobierno.

Aportaciones de los afiliados.

Aportaciones de las empresas.

El seguro social, requiere contar con recursos considerables, los cuales provienen, casi en todos los países del mundo, de tres fuentes:

El seguro social proporciona lo siguiente:

  • Compensación por enfermedad o accidente.
  • Compensación por discapacidad permanente o por defunción.
  • Tratamiento médico gratuito o subvencionado.
  • Asistencia para continuar la educación del afiliado.
  • Centros vacacionales de bajos costos.
  • Ayuda para la adquisición de vivienda.
  • Instalación y operación de guarderías y centros de la tercera edad.

COBERTURA Y ADMINISTRACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD SOCIAL

  • El departamento de recursos humanos, suele ser el primer recurso del afiliado para resolver preguntas e inquietudes sobre el sistema.
  • Los derechos financieros, son directamente proporcionales al tiempo que han laborado y al monto de las contribuciones que han efectuado.
  • Cuando una enfermedad amenaza la salud de un trabajador, el seguro social ofrece el tratamiento adecuado, con independencia de las cotizaciones que haya contribuido el afiliado.

IMPLICACIONES PARA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

  • Una de las principales obligaciones del departamento, consiste en explicar cómo funciona el sistema a todos los afiliados.
  • El administrador de los recursos humanos debe estar informado de los cambios que se puedan presentar en la población, para poder planificar adecuadamente cómo proteger al personal de la empresa.

COMPENSACIÓN POR DESEMPLEO

El mundo industrializado enfrentó una grave crisis económica durante la década de 1930, cuando gran parte de la fuerza de trabajo de países como, Reino Unido, Francia, Alemania y Estados Unidos perdió sus fuentes de ingreso, dada la depresión general que afectó la economía. Los legisladores y economistas del Reino Unido establecieron las bases de la compensación por desempleo.

El trabajado suele tener acceso a los pagos de compensación, cuando cumple dos requisitos:

  • El empleado debe estar separado involuntariamente de su labor, sin que haya mediado falta de su parte.
  • El empleado debe llevar a cabo un esfuerzo de buena fé para volverse a emplear.

SEGURIDAD FISICA

El objetivo de los administradores de recursos humanos (al igual que los funcionarios públicos) consiste en preservar el capital humano.

Todos los trabajadores deben estar protegidos por la legislación general de sus países, con excepción de las personas que trabajan independiente.

COBERTURA Y ADMINISTRACIÓN

CAMPAÑAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS Y ACCIDENTES

El administrador de Capital humano debe ser proactivo en reducción de accidentes y riesgos dentro de la empresa, estar preparado para inspecciones y asegurarse de que la empresa cumpla con multas o medidas interdisciplinarias que hayan sido impuestas.

PROFESIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

Contribuye a la seguridad física de los empleados así:

  • Integrar equipos de voluntarios, trabajadores o profesionales.
  • Verificar que se cumplan los parámetros legales.
  • Garantizar que los paquetes de aseguramientos sean los mejores para la comunidad.
  • Difundir información especializada sobres riesgos y siniestros.
  • Mantener un adecuado clima laboral.
  • Las inspecciones llevadas a cabo por peligro inminente de catástrofe.
  • El hecho de haber sufrido un accidente en el ámbito de la empresa.
  • Quejas de los empleados.
  • Clasificación de las autoridades en una categoría de alto riesgo.

INSPECCIONES

Las normas y parámetros que las autoridades establecen en las instalaciones para el ejercicio de ciertas actividades industriales son muy específicos y detallados.

MANTENIMIENTO DE PARÁMETROS

El departamento de recursos humanos, debe mantener un registro detallado de todos los incidentes que se evidencien en el ambiente laboral.

MANTENIMIENTO DE REGISTROS

Oxidaciones Orgánicas Oxidor, CA, es una pequeña refineria que produce anhibrido oftálico, proveniente del petróleo.

Según denuncian sus trabajadores, la administración se niega a reconocer al comité de higiene y seguridad industrial, por lo que los accidentes laborales no se registran.

REFINERÍA

Premio a la seguridad industrial 2005.

Han puesto en práctica varios programas e iniciativas con el fin de proteger la integridad del personal.

CEMEX

NUEVAS TENDENCIAS

FACTORES PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO

Conjunto de percepciones y experiencias del trabajador.

La seguridad e higiene en el trabajo incluye no solamente riesgos físicos, quimícos y biológicos de los ambientes laborales, sino también los múltiples y diversos factores psicosociales y la manera como influyen en el bienestar físico y mental del trabajador.

PRINCIPALES FACTORES PSICOSOCIALES

a. Desempeño profesional:

  • Trabajo de alto grado de dificultad.
  • Trabajo con gran demanda de atención.
  • Actividades de gran responsabilidad.
  • Funciones contradictorias.
  • Creatividad e iniciativa restringidas.
  • Exigencia de decisiones complejas.
  • Cambios tecnológicos intempestivos.
  • Ausencia de plan de vida laboral.
  • Amenaza de demandas laborales.

b. Dirección:

  • Liderazgo inadecuado.
  • Mala utilización de las habilidades del trabajador.
  • Mala delegación de responsabilidades.
  • Relaciones laborales ambivalentes.
  • Manipulación o coacción del trabajador.
  • Motivación deficiente.
  • Falta de capacitación y desarrollo del personal.
  • Carencia de reconocimiento.
  • Ausencia de incentivos.
  • Remuneración no equitativa.
  • Promociones laborales aleatorias.

c. Organización y Función:

  • Prácticas administrativas inapropiadas.
  • Atribuciones ambiguas.
  • Desinformación y rumores.
  • Conflicto de autoridad.
  • Trabajo burocrático.
  • Planeación deficiente.
  • Supervisión punitiva.

d. Tareas y actividades:

  • Cargas de trabajo excesivas.
  • Autonomía laboral deficiente.
  • Ritmo de trabajo apresurado.
  • Exigencias excesivas de desempeño.
  • Actividades laborales múltiples.
  • Rutinas de trabajo obsesivo.
  • Competencia excesiva, desleal o destructiva.
  • Trabajo monótono o rutinario.
  • Poca satisfacción laboral.

e. Ambiente de trabajo:

  • Condiciones físicas laborales inadecuadas.
  • Espacio físico restringido.
  • Exposición a riesgo físico constante.
  • Ambiente laboral conflictivo.
  • Trabajo no solidario.
  • Menosprecio o desprecio al trabajador.

f. Jornada Laboral:

  • Rotación de turnos.
  • Jornadas de trabajo excesivas.
  • Duración indefinida de la jornada.
  • Actividad física corporal excesiva.

g. Empresa y entorno social:

  • Políticas inestables de la empresa.
  • Ausencia de corporativismo.
  • Falta de soporte jurídico por la empresa.
  • Intervención y acción sindical.
  • Salario insuficiente.
  • Carencia de seguridad en el empleo.
  • Subempleo o desempleo en la comunidad.
  • Opciones de empleo y mercado laboral.

MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL

Identificar los agentes causales del estrés y lograr que el trabajador sea consciente de ellos, mostrar posibilidades de solución de la situación o el manejo inteligente del estrés para poder actuar en consecuencia o contrarrestarlo.

Los factores que causan el estrés, consiste en reducir al máximo las situaciones generadoras de tensión dentro de la empresa.

MEDIDAS ORGANIZACIONALES

LA EPIDEMIA GLOBAL

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