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Incontrastable Ciudad de Huancayo, 1991
La empresa La Leña tiene diversos competidores, pero lo que lo hace ùnico a la empresa es la calidad, el servicio que brinda y la ubicaciòn de sus locales.
VISIÓN
Ser la MEJOR cadena de restaurantes en Pollos a la Leña enfocada en la EXCELENCIA.
Brindar EXPERIENCIAS Y MOMENTOS INOLVIDABLES a todos nuestros clientes.
La pollería Restaurante-Cafetería “LA LEÑA” se apertura en el año 1990 en la ciudad de Huancayo.
Abrió en 1991 Chicken Garden, que luego de un tiempo, cambia su nombre por La Leña.
Advíncula comentó: “ahora somos la esencia de La Leña. Todos los platos que tenemos pasan por cocción de leña. La parrilla la trajimos desde Estados Unidos y funciona con leña lo mismo pasa con el horno”.
Este concepto gastronómico que desarrolla La Leña, lo tiene a cargo su hermana y chef Greace Sandy Advíncula Chancan, especializada en estudios culinarios y cocina en Estados Unidos.
POLLO A LA BRASA - LA LEÑA
TRANSFORMACIÒN
EL SABOR ÚNICO DE LA LEÑA
Advíncula Chancan comentó que este negocio familiar lo iniciaron sus padres.
La Leña cuenta con servicio delivery propio, pero además, trabaja con Glovo y Uber para los repartos de sus pedidos. Estos canales representan el 8% de participación en todas sus ventas.
“Nuestra oficina central está en La Molina. Mi padre se encarga del diseño, infraestructura y nuevas aperturas, mi madre ve el área financiera. Además contamos con un gerente de operaciones en cada tienda y tenemos definida el área de marketing, entre otras”.
Para este 2019, La Leña planea cerrar con 10% de crecimiento y tienen planeado una nueva apertura en Ate (que ya cuentan con local y avance en su infraestructura), dos renovaciones en locales de Bolívar y La Molina.
En 2020, La Leña planea abrir dos locales en centros comerciales y están en conversaciones con algunos malls como Puruchuco o Santa Anita, ya que actualmente cuentan con 13 tiendas puerta a calle.
LA EMPRESA LA LEÑA ES UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Para la empresa LA LEÑA los comensales u clientes son muy variados, la empresa no discrimina a los clientes por la apariencia y posición económica.
Los comensales que asisten usualmente son:
Avìcola: Onasa
Empresa Coca-Cola
ALIEX: WALIBI
ALICORP
Todas las empresas tiene competidores y para LA LEÑA no es la excepción.
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
Remontándonos a los años 50 para ver el progreso del uso del plástico en las últimas décadas, para esas fecha apenas llegaba a las 3 millones de toneladas de plástico al año. Mientras que para los años 90 ya se alcanzaban casi las 150 millones de toneladas. ¿Y a día de hoy? Las más actuales que conocemos llegan incluso a las 300 millones de toneladas.
Envases
Bolsas
Botellas
En la empresa La Leña, los comensales influyen mucho ya que en cada hogar consumen un promedio de 16 pollos a la brasa al año es así que la empresa gana 3500 millones de soles al año.
La empresa la leña se inicio en el año 1990 y poco poco los clientes fueron aumentando tanto a los inicios de los años 2000 la empresa La leña ya tenia un total de 4,500 clientes y ahora en la actualidad La leña logro un promedio de 12,500 comensales.
La empresa la leña en la ciudad de Lima se inicio en el año 2006, para ese entonces la empresa La leña ya era conocida así que para el año 2008 la empresa ya tenía un total de 6,500 comensales y para el día de hoy ya cuenta con un total de 23,500 comensales.
Se refiere a la preparación del producto o servicio que va a ofrecerse en varios mercados o en todo el mundo, teniendo en cuenta los distintos aspectos involucrados en el modo de hacer negocios de los diferentes países, que incluyen, por ejemplo: el idioma, el huso horario, el sistema de medición, las diferencias culturales, entre otros.
la globalización incluye la localización y la internacionalización.
En pollos la Leña el producto que se ofrece se encontraría dentro de la globalización ya que ellos tienen sucursales en diferentes partes de nuestro país, lo cual a esto se llamaría localización.
La empresa es monopolistica porque su producto es único y los tipos de productos son homogéneos, la empresa controla el precio y su barrera de entrad es muy grande.