LENNOGAN

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Ville moyenne de 20 000 habitants

Un ensemble naturel et paysag...

• Ville moyenne de 20 000 habitants

• Un ensemble naturel et paysager attractif : estuaire du Véguan, à proximité du littoral

• De multiples équipements et services de proximité

• Hausse de la démographie annoncée

• Pôle de compétitivité haute technologie et informatique

• Une riche programmation culturelle

• Un tissu associatif dynamique

• Une population vieillissante

• Paupérisation du centre-ville

• Une désaffection du centre-bourg au profit de la périphérie

SON SERVICE ESPACES VERTS ET PROPRETÉ

2 encadrants - 40 agents dont 2 Contrats d'Avenir

+ 2 apprentis

• 13 départs à la retraite d'ici 2020
• 2 postes prévus d'être remplacés à ce jour
• Effectif vieillissant
• 20% souffrent d'usure professionnelle
• 6 agents à reclasser (TMS)
• Augmentation des surfaces d'entretien (lotissements)

• Effectif motivé, professionnel et compétent
• Service référent "Zéro Phyto" depuis 2005
• Obtention des 4 fleurs au concours "Villes et Villages Fleuris" depuis 1999

BUDGET DU SERVICE

• 4.20% du budget global de la ville

• Budget de fonctionnement du service : 1 168 000

- 86.85% de charges de personnel

- 13.15% autres : charges courantes (eau, électricité, téléphone, carburant....) + achat de matières premières, la formation ...

• Budget investissement 176 000 €

Constats :

Investissement faible → nécessité de le maintenir pour pouvoir acheter du matériel .

Fonctionnement → réduction de l'effectif inévitable (non remplacement de départs en retraite)

Baisse de 10% = Moins 5 agents pour une économie de 120 000€

1-INFORMATION

Réunion de service

Information des agents sur les choix politiques et de la problématique

Entretiens individuels : retours d'expériences

2- CONCERTATION

Constitution d'un groupe de travail

* Moins de personnel mais peut être plus de matériel et de mécanisation (mais nécessiterait des dépenses d'investissement) ?

* Le recrutement de personnel mais pour quelle(s) équipe(s) ?

* Dans quelle(s) équipe(s) peut-on mutualiser les savoir-faire ?

* Comment choisir le poste qui ne va pas être remplacé ?

* Peut-on s'appuyer sur des emplois aidés ? sur de l'apprentissage ? sachant que dans les 2 cas il faut prendre du temps pour former le personnel

* Quels impacts ? Envisager de diminuer la production en serre au risque de perdre en fleurissement. Attention à la perte des 4 fleurs !

* Continuer à augmenter la mise en place de vivaces qui demandent moins d'entretien, multiplier le paillage pour diminuer le désherbage, développer le broutage

* Sensibiliser la population et les associations à cette baisse d'effectif et les responsabiliser : chacun entretient devant chez soi, chantiers jeunes...

3- RESTITUTION DES PROPOSITIONS

COPIL

Présentation du projet au Conseil municipal

Développer les partenariats associatifs

Sensibilisation des administrés

4- LANCEMENT

Réorganisation planifiée du service

Évènements

Été 2019 : chantier jeunes

Novembre 2019 : Semaine de l'arbre et de la haie

RETROPLANNING