Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

HUGO CORONA SANCHEZ

1.1 Definición, fases y ciclo de vida de los Proyectos.

"Un proyecto es una secuencia única de actividades complejas e interconectadas que tienen un objetivo o propósito que debe ser alcanzado en un plazo establecido, dentro de un presupuesto y de acuerdo con unas especificaciones".

1.1 Definición, fases y ciclo de vida de los Proyectos.

Fases del proyecto

1.Aprobación del proyecto.

2.Definición del proyecto.

3.Planificación del proyecto.

4.Ejecución del proyecto.

5.Cierre del proyecto.

Ciclo de vida de un proyecto

Los factores que intervienen en el ciclo de vida son:

1.Aprobación del proyecto.

2.Definición.

3.Planificación.

4.Ejecución.

5.Cierre.

1.2 Procesos, áreas de conocimiento, participantes típicos y el éxito o fracaso de los proyectos.

1.2 Procesos, áreas de conocimiento, participant...

Procesos: Los pasos que deben seguirse para elaborar un Perfil de un Proyecto son:

1.Planteamiento del Problema.

2.Nombre del Proyecto.

3.Antecedentes.

4.Descripción del Proyecto.

5.Objetivos.

6.Meta y duración.

7.Justificación del Proyecto.

8.Metodología y Estrategia.

9.Presupuesto

10.Informes.

Áreas de conocimiento de un proyecto

Áreas de conocimiento de un proyecto

1.Integración.

2.Alcance.

3.Tiempo.

4.Costos.

5.Calidad.

6.Recurso Humano.

Participantes típicos

1.Gerente de proyecto.

2.Proyectista o diseñador.

3.Financiero.

4.Líder.

5.Comercial.

6.Analista de información.

7.Facilitador o creador de ambiente.

8.Cliente.

9.Contratista/Proveedor.

Éxito o fracaso de los proyectos

Generalmente los miembros del equipo pueden declarar el éxito cuando se cumplen ciertos puntos en seguida veremos cuales son y en que se establece:

1.Que el proyecto se entrega en el costo estimado.

2.Que el proyecto se entrega en la fecha límite.

3.Todos los productos se entregan un resultado con una funcionalidad disminuida no puedes ser liberado.

4.La calidad en general es aceptable.

1.3 Administración de proyectos: definición e importancia, el administrador de proyectos y sus habilidades

"La administración de proyectos es el proceso de combinar, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad."

1.3 Administración de proyectos: definición...

Importancia de la administración de proyectos

Importancia de la administración de proyectos

En la administración de proyectos es una forma de llevar a cabo procesos que empieza con una idea. Para que se pueda cumpla una meta debe de llevar niveles de planificación que son los siguientes:

1.Planificación estratégica.

2.Planificación táctica.

3.Planificación operativa.

Habilidades del administrador de Proyectos

1.Actitud.

2.Ser organizado.

3.Tener buenas ideas.

4.Tener las capacidades técnicas necesarias.

5.Tener Actividades que influyan con el administrador de proyecto.

6.Hacerse cargo y saber liderar. "Los administradores de proyectos necesitan ser buenos líderes", señala Lew Sauder.

7.Saber cómo y cuándo negociar. "Los administradores de proyectos deben ser excelentes negociadores", dice Brock Bodie.

8.Reconocer y resolver los problemas rápidamente.

1.4 Situación de la administración de proyectos: organizaciones de administración de proyectos, Project Management Institute.

La Situación de la administración de proyectos se refiere al análisis de datos, pasados, presentes y futuros, que proporciona una base para seguir el proceso.

1.4 Situación de la administración de proyectos: organizaciones ...

El Project Management Institute (PMI)

El Project Management Institute (PMI)

El objetivo que realiza el Project Management Institute (PMI) es en difundir y fomentar el conocimiento sobre la disciplina que tiene la administración de proyectos ya que es un elemento básico en la planeación y el seguimiento.

1.5 PMBOK, oficina de administración de proyectos, portafolio de proyectos, administración del conocimiento, lecciones aprendidas, proyectos globales.

La definición de PMBOK es un "proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único"

1.5 PMBOK, oficina de administración de proyect...

Oficina de administración de proyectos

La Oficina de Administración de Proyectos es un departamento o grupo que define y mantiene los estándares de procesos generalmente relacionados a la Administración de Proyectos dentro de la empresa.

Portafolio de proyectos

Los proyectos se dan cuando existen actividades nuevas, incluyendo mejoras. En los portafolios de proyectos es el nivel más agregado en los proyectos hoy en día. También se debe mencionar que los portafolios de proyectos pueden agruparse en categorías o en distintos criterios como lo maneje la empresa. La persona que maneja un portafolio puede ser llamada Director o Vicepresidente, dado que este tipo de trabajo involucra la dirección de todo el trabajo, gente, presupuesto, proveedores. Los proyectos, por definición, tienen una fecha de inicio y final.

Lecciones aprendidas.

La estructura y procesos que ya están bien definidos en el que nos puede llevar a soluciones más óptimas porque ya pasaron por la misma situación y en las lecciones aprendidas nos ayuda mucho cuando se presenta el mismo error y esto nos ayuda a que tenga una solución más rápida.

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi