Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Як дізнатись, чи успішний проект?

знайомство

  • Моніторинг та оцінка - заміри "життєвих показників проекту"

  • Індикатори: як дізнатись, що ми дивимось у правильному напрямку?

  • Моніторинг та оцінка - що і коли робити, як використовувати.

Давайте знайомитись:

1. ім'я

2. 3 факти про себе: 1 правда і 2 неправди

3. 1 питання, на яке хочу отримати відповідь

моніторинг та оцінка

Моніторинг Оцінка

Процес збирання і обробки інформації протягом усього життя проекту

Висновки про те, що було зроблено під час виконання проекту і які ми можемо використати для вдосконалення майбутньої роботи

Групова робота

1. Які питання ми можемо ставити під час моніторингу/оцінки?

2. Як часто треба проводити моніторинг/оцінку?

3. Що є об'єктом моніторингу/оцінки?

4. Звідки ми візьмемо необхідні дані для моніторингу/оцінки?

5. Кому важливо знати отримані висновки?

Моніторинг Оцінка

Питання про результат і наслідки нашої діяльності:

Скільки людей змінили своє ставлення?

Чи змінилось суспільство внаслідок нашого проекту?

Питання про процес:

Скільки заходів ми реалізували?

Скільки людей ми охопили?

Що люди дізнались?

Ми робимо те, що сказали, що будемо робити?

Ми щось змінюємо своєю діяльністю?

Це саме ті речі, які треба робити?

Моніторинг Оцінка

регулярно під час проектної діяльності

Кілька разів:

до початку проекту

на проміжному етапі (для некоротких проектів)

наприкінці

Моніторинг Оцінка

кінцеві результати і наслідки

ресурси, процеси, проміжні результати

Моніторинг Оцінка

специфічні дані, що ми спеціально збираємо

типові дані, що ми їх отримуємо під час процесу

драбина впливу

Вплив: довгострокові результати

Наслідки: Безпосередні зміни під час проектної діяльності та одразу після проекту

Результати: Важливі та впливові речі, що мали місце під час проекту

Використані ресурси та заходи

Базовий рівень: як було до початку проекту

індикатори

Індикатор (показник)

змінна величина (щось, що змінюється), яка вимірює один аспект і вказує на масштаб або напрямок змін, що відбуваються протягом певного періоду часу

Кількісні індикатори (показники)

Кількість

Середня кількість

Частка (процентне співвідношення)

Коефіціент

Якісні індикатори (показники)

Відображають судження, ставлення, сприйняття, відносини людей

  • відповідність чомусь
  • якість чогось
  • ступінь чогось
  • рівень чогось

як описати індикатор?

Придумайте індикатор (показник)

Ваш проект спрямований на підвищення активності у громаді. Один з результатів, який ви передбачили у проектів - підвищення інтересу молодих людей до некомерційних ініціатив.

Опишіть, за допомогою якого показника ви будете моніторити та оцінювати цей аспект проекту.

Паспорт індикатора

1. назва індикатора

2. тип (ресурс/діяльність/результат/наслідки/вплив)

3. метрика (як рахуємо/визначаємо?)

4. як збираємо дані?

5. як часто збираємо дані?

6. обмеження (що може вплинути на достовірність показника?)

Придумайте індикатор (показник)

Ваш проект спрямований на підвищення активності у громаді. Один з результатів, який ви передбачили у проектів - підвищення інтересу молодих людей до некомерційних ініціатив.

Опишіть, за допомогою якого показника ви будете моніторити та оцінювати цей аспект проекту.

Сильний індикатор

  • конкетний
  • застосовуваний
  • достовірний
  • незалежний
  • своєчасний

Придумайте індикатор (показник)

Ваш проект спрямований на підвищення активності у громаді. Один з результатів, який ви передбачили у проектів - підвищення інтересу молодих людей до некомерційних ініціатив.

Опишіть, за допомогою якого показника ви будете моніторити та оцінювати цей аспект проекту.

джерела та план

Звідки беруться дані для показників

Спостереження

Опитування

Зовнішні дані (статистика, чиїсь звіти)

Інтерв'ю

Фокус-групи

Коли?

Прописуємо у плані реалізації проекту

Пам'ятаємо про базовий рівень

Пам'ятаємо про звітність за проектом

Пам'ятаємо про своєчасність

Закони Финейгла щодо інформації

«Дані, які ми маємо – це не ті дані, які ми хочемо мати».

«Дані, які ми хочемо мати – це не ті дані, які нам потрібні».

«Дані, які нам потрібні, недоступні».

Кого залучати до оцінки?

Бенефіціари

Клієнти

Ті, хто ухвалює рішення

Експерти

Лідери думок

Донори

Партнери і конкуренти

підсумки

Відкриття сьогоднішнього дня .....

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi