Nos hemos reunido con la Sra. Marisa Mayoral presidenta de la federación Andaluza de autónomos de taxis en Andalucía.
IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES
La presidenta de la Federación Andaluza de Taxis necesita:
- Información sobre la demanda de los Taxis
Debido a la disminución del servicio y la llegada de nueva competencia proximamente.
Nos ha contratado para que realizemos una investigación de mercado y elaboremos un trabajo de campo.
Análisis de la situación
La situación es la siguiente:
- La Sra. Marisa Mayoral no tiene información de su demanda.
- La inminente llegada de la competencia.
- Desea conocer a sus clientes.
- Desearía mejorar el valor añadido.
- Razones por la cual la demanda esta descendiendo.
DAFO
Motivación de uso.
Motivación de NO uso.
ara editar texto
Al no encontrar información suficiente en las fuentes secundarias, procederemos a elaborar una encuesta
Primeramente, realizaremos una prueba piloto a una pequeña muestra escogida aleatoriamente para corregir posibles errores que pueda haber en la encuesta
Muestra
La información que hemos recogido pertenece a fuentes primarias y secundarias.
Con toda la información procederemos a realizar un cronograma o planning.
Los métodos que vamos a utilizar en cuanto a información de fuentes primarias se refiere serán:
Cuestionarios a usuarios y consumidores del servicio taxi en Córdoba y Jaén.
Encuestas personales a tres taxistas.
https://drive.google.com/open?id=1NmOJxItE0KfR7ggIp040cadyf6e7mjfopSYCJMgoNQI
Organizamos tres entrevistas personales.
Dos de ellas las llevaremos a cabo en Córdoba y la tercera en Jaén.
El objetivo de ellas será conocer el punto de vista desde dentro de la empresa de los taxis, ya que conocemos el de los usuarios pero no de los trabajadores.
Tocaremos temas de valor para nuestro trabajo de campo como salarios, competencia y su análisis propio sobre la situación actual.
Tras consultar diferentes fuentes hemos conseguido reunir una gran cantidad de información de diferentes aspecto para conocer un poco mejor a la clientela:
Dias y hora punta.
Valoración según usuarios.
Taxi vs Transporte público.
Taxis vs Uber
Las horas puntas de cada día de la semana son los siguientes.
Lunes: 12 PM.
Martes: 11-12 PM.
Miércoles: 11-12 PM.
Jueves: 10 PM.
Viernes: 11 PM.
Sábados: Durante la madrugada.
Domingos: Diversas horas, ninguna en concreto que sea relevante.
Los taxis de Córdoba son los mejor valorados por los usuarios en toda Andalucía.
El Instituto de Estadística de Andalucía en base a los usuarios, ha consiguido en este servicio público y local una puntuación de 9,3, nuevo hito histórico, en el cuarto trimestre de 2017 que acaba de ser analizado.
https://www.europapress.es/andalucia/noticia-taxis-cordoba-son-mejor-valorados-usuarios-toda-andalucia-20180207182114.html
Supera a:
- Autobuses (8,9)
- Los alojamientos (8,4)
- La restauración (8,6)
- El ocio (8,6)
- La señalización turística (8,4)
- La red de comunicaciones (8,0)
- La limpieza (8,6).
Solo la red ferroviaria, el patrimonio cultural y los parques naturales, con un 9,3, logran igualar la puntuación de los taxistas.
¡ 9,3 !
2,4 euros
Consultando las tarifas de la Asociación Unión Sevillana del Taxi, su tarifa fija Sevilla-Aeropuerto y viceversa va de 20,70 a 23,08 euros.
https://www.motorpasion.com/otros/transporte-publico-versus-taxi-competencia-leal-o-desleal
Uber llega a Córdoba y al resto de España.
- Accedes a su mercado - Licencia económica más económica que el taxi.
Ahora mismo los Uber son más baratos que los taxis y al parecer según los comentarios de la población dan mejor servicio.
Pequeños detalles:
- Bombones.
- Preferencia de música.
- Presencia.
- Condición climática.
Un trabajador de Uber:
- Horarios maratonianos.
- 700/800 euros mesuales netos.
Un trabajador de taxista:
- Horarios de 10.
- 3000 euros mensuales - gastos.
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En cuanto a la tabulación de datos, los agruparemos en diagramas circulares y de barras.
Herramientas Estadísticas
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- Índice
- Introducción
- Metodología
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- Limitaciones
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- Anexo
- Bibliografía
- Resumen ejecutivo