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Transcript

ÉTUDE DE MARCHÉ

Lukas MITAINE, Hugo BIONDA et Amaïa MASSON

Présentation

INTRO

Présentation et objectifs d'une étude de marché

OBJECTIF MAJEUR :

Objectifs

Connaître les menaces et opportunités du secteur afin de s'adapter

SOUS-OBJECTIFS :

  • Connaître mes clients et leur comportement
  • Qui sont mes concurrents ?
  • Comment me démarquer ?
  • Quelle communication / distribution ?
  • Estimer les adaptations nécessaires et leur coût

Etude de la demande

Demande

Etudier le comportement des clients, tester le marché à l'aide d'indicateurs quantitatives et qualitatifs

Etude des clients

Demande globale

A

Segment de marché sur lequel la marque est positionnée et où on trouve des offres directement substituables

Connaissance des clients

B

Etude des clients et clients potentiels et leur attitude vis-à-vis d'un produit grâce à des outils (sondages, panels)

Exemple

Quelques données...

BIC

  • Lancé en 1988

  • Casser les codes du luxe

  • Prix entre 20 et 25 francs (3€)

  • Distribué chez les buralistes entre les cigarettes et les chewing-gums

Mesures des ventes

C

  • Ventes de la marque par segment

  • Par zone géographique

  • Par marché

  • Par type de distribution

Tests de marché

D

Evaluer l’acceptabilité d’un nouveau produit et de sa politique marketing auprès des clients potentiels (prix, communication, produit, distribution, merchandising)

Trump Steaks

Trump Steaks

Les steaks Trump

Des chiffres

  • Lancé en mai 2007

  • Commandes exclusivement par mail

  • Prix allant de 199$ à 999$

  • Critiques sur le rapport qualité/prix

  • Abandonné en juillet 2007

  • Nécessité d'approfondir les tests

Un vrai test

Etude de l'offre

Offre

Etudier l'offre et ainsi établir sa position concurrentielle

Etude de la concurrence

Les études ad hoc

A

Etude de la concurrence qui peut se faire de plusieurs manières différentes (interroger les distributeurs de l’impact d’un produit concurrent, tests en laboratoire pour évaluer les performances d’un produit concurrent…)

Exemple

  • Contacte un de ses distributeurs

  • Un concurrent sérieux mais il manque le "made in France"

  • Phase de négociations

Etude suivie de la position concurrentielle

B

  • Tracking

  • Outils utilisés : Panels de distributeurs ou de consommateurs

Exemple

La veille concurrentielle

C

Différents types de veille :

  • veille technologique (brevets, normes, processus de production)

  • veille environnementale (macroéconomie, réglementation, évolutions politiques, sociales et culturelles)

  • veille concurrentielle (politique et actions des concurrents

Exemple

  • Janvier 2012 : Lancement de Free mobile

  • Malgré la veille des concurrents, agressivité tarifaire était trop forte

  • Free devient le premier opérateur du marché

Etude de la distribution

Distribution

  • Caractéristiques de la distribution (longueur des circuits de distribution et canaux de distribution)

  • Aspects réglementaires : normes et certifications des produits

Etude de la commercialisation des produits

Caractéristiques

A

Circuits de distribution :

  • Direct
  • Indirect

Canaux de distribution :

  • Long
  • Court
  • Direct

Schéma

Certifications et normes

B

Certifications :

Garantit la constance de la fabrication d’un produit par rapport à des caractéristiques et des performances définies dans une norme volontaire ou un référentiel de certification

Normes

Normes

Document établi par consensus et approuvé par un organisme reconnu, qui fournit, pour des usages communs et répétés, des règles, des lignes directrices ou des caractéristiques

CONCLUSION

Conclusion

Sources

https://www.ouest-france.fr/leditiondusoir/data/533/reader/reader.html?t=1436285457071#!preferred/1/package/533/pub/534/page/7

https://fr.slideshare.net/elton-pickford/echecdebusinessmodels-10exemples5raisons

https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/etude-de-marche-offre-demande-environnement/

https://www.umi.us/fr/blog/processus-etude-de-marche-innovation/

Cours BTS CI + Mercator

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