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森本コラボによる
いちぼし堂Power↑
2019/09/13
森本の
好きなこと
好きなこと
レゴのように
パーツを組み合わせたものづくり
組み合わせる
常にどうすればラクにカンタンに作れるかを考える
設計図（絵）を描く
設計図を描く
機械やプログラムに限らずアイデアを絵にする
キレイ
カッケー
キレイ
かっこいい
ものごとの判断基準はきれいでかっけーか？
全体を俯瞰
俯瞰する
部分局所では無く
全体を見渡し
問題の本質を
摑まえてカイゼン
例えば
年金問題
データエントリ不正対策はweb申請が有効
森本の
得意なこと
得意なこと
面白そうだ！
面白い
ITを
見つける
現在、
Zoho（迫さん）
Yext（宇陀さん）
mamaro（長谷川さん）を支援。
少し前は、
kintone、Attlasian、Salesforce、Box.com、Skidata、Yellowfinなどの展開を支援。
面白い
遊びを
見つける
面白い遊び
バイク：ベストバイク編集部、スクーターレース運営
スノーボード：Nifty-ServeのSysOp
＞JSBA理事
＞スノボショップの顧客管理
＞スノボメーカーのIT化
＞スキー場経営改革
＞ニセコのｋ観光戦略
Flybar、Slackline
どんなことも面白く楽しく
何でも面白くする
高校時代、新聞配達、居酒屋バイト、工場作業、ビル清掃作業
新入社員時代、コピーなど雑務
どんな仕事もプロフェッショナルを目指すなどで面白く楽しむ
どのように貢献できる？
何が
できる
カイゼンメソッドに
BPMツール（例えばQuestetra）を組み合わせて、改善点と効果を可視化
チームディスカッションに
参加
カイゼン
プロセス
カイゼンツール
ツールの選定
ツールの導入と研修
ツールベンダーとの関係性構築
カイゼン
ツール
戦略立案と実践プロセス
戦略立案
戦略を自分たちで考えて立案しなければ実践できません
組織の方々に戦略立案フレームワークをレクチャーして、自分たちの手で戦略を立案いただき、自分たちの手で戦略を実行いただきます。
ツールは、一般的なMBAのフレームワークとBSC（Balanced Score Card）を使用します。
北海道ニセコ倶知安町では、2004~2006年の3年間をかけて観光戦略チーム作りをさせていただきました。