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Edward L. Deci
Richard Ryan
La importancia de los motivos intrínsecos en la motivación de los empleados, basándose en estudios de Deci y Ryan, quienes identificaron la autonomía como una de las tres necesidades psicológicas clave para motivar la acción individual.
En Google, bajo el liderazgo de Eric Schmidt, se alentó a los empleados a trabajar de manera autónoma.
No obstante no es pertinente confundir autonomia con individualismo, ya que Google fomenta la interaccion y colaboracion entre sus empleados a su vez.
Google proporciona a sus empleados una gran autonomía y libertad para tomar decisiones en su trabajo.
De que manera ?
Permite a los empleados dedicar un tiempo significativo a proyectos personales durante el "Tiempo 20%" o "20% Time," donde pueden trabajar en proyectos que les interesen y que no necesariamente estén relacionados con sus tareas habituales.
Esta estimula la creatividad y la motivación intrínseca.
La empresa fomenta la cultura de la innovación y la resolución creativa de problemas, lo que permite a los empleados sentir que están mejorando constantemente y siendo competentes en su trabajo.
Google proporciona a sus empleados una gran autonomía y libertad para tomar decisiones en su trabajo.
De que manera ?
Permite a los empleados dedicar un tiempo significativo a proyectos personales durante el "Tiempo 20%" o "20% Time," donde pueden trabajar en proyectos que les interesen y que no necesariamente estén relacionados con sus tareas habituales.
Esta estimula la creatividad y la motivación intrínseca.