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los 3 temas mas importantes de la administracion
1
admisnistracion de negocios
La estructura organizacional de una empresa
estructura
¿Qué es la estructura organizacional?
Es la división de cada una de las actividades que desarrolla la empresa. Así mismo, la estructura organizacional de una empresa establece la autoridad, jerarquía y rol
la estructura
TIPOS DE ESTRUCTURAS U ORGANIGRAMA:
los organigramas
1
por su ambito
2
Por su presentacion
la vision
es una declaración que menciona hacia dónde quiere llegar o hacia donde se dirige la empresa y cuales son nuestros deseos y aspiraciones
la
vision
caracteristicas
• Debe ser original y única
• Debe ser ambiciosa para ser alcanzable
• Debe ser revisada cada año y actualizada si fuese necesario
• Debe ser simple, clara y directa
• Debe ser orientada a largo plazo
mision
es que ésta sirva como referencia y permita que todos los miembros de la empresa actúen a función a esta, pero esta es a corto plazo
la
mision
caracteriza
• Debe ser clara y concisa
• Comprensible para los miembros de la empresa
• Para crear una misión debemos tener en cuenta: los clientes, productos, mercado, interés de crecimiento, filosofía, tecnología, capacidades, interés por la imagen pública y interés por los colaboradores de la empresa
MISION Y VISION DE BACKUS
ejemplos
MISIÓN
Queremos sacarles el ancho a las grandes cadenas de comida rápida. Por eso, vamos a incluir ingredientes más frescos y naturales, recibir a nuestros clientes en espacios con una atmósfera relajada pero acogedora, y mantener nuestros precios accesibles para todos.
VISIÓN
¡LA MESA ESTÁ SERVIDA, VENGAN TODOS A COMER!
Planeamos llevar nuestras mesas a todo Latinoamérica y, que alrededor de ellas, puedan juntarse familias y amigos a comer rico, compartir historias, risas y fortalecer sus lazos.
otras empresas
Proceso administrativo
Es un conjunto de etapas cuya finalidad es organizar de forma eficiente o correcta a una empresa u organización,
adminsitracion
proceso
• Planificar objetivos: para donde vamos, permite definir misión y visión
• Organización del equipo de trabajo: con las estructuras
• Dirigir la empresa: con el ejemplo que dan, los jefes y lideres
• Procesos de control: es disminuir las posibilidades de error e irregularidades
• Evalúa los resultados: los cuales ayudaran a ver si van en buen camino
• Motiva y comunica a tu equipo
• Ser la imagen de la empresa