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Transcript

Motivación Laboral

Escobar Sanchez Nancy Jessenia

¿Que es?

La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.

¿Que es?

...

Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y con ganas de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada negocio pero tiene sus peculiaridades.

Factores

Factores que Influyen

1

Puesto de trabajo: Ofrecer a un trabajar un puesto de trabajo en el que se encuentre cómodo y, además, la posibilidad de aumentar sus conocimientos y desarrollo profesional dentro de la empresa, es fundamental para que un trabajador se encuentre motivado de forma continua.

2

Autonomía y participación: Ofrecer responsabilidades y permitirle la participación y la aportación de ideas para la mejora de los diferentes aspectos de la empresa, hará que el trabajador se sienta importante en sus labores.

3

Ambiente de trabajo: Crear un clima laboral con buenas relaciones entre los diferentes componentes de la organización aumenta la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También ayuda a interiorizar los valores de la empresa y que los trabajadores se identifiquen con ellos.

4

Condiciones laborales: El salario de los trabajadores, las jornadas, primas por objetivos, los horarios flexibles, la conciliación laboral y todas las condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo hacen que el trabajador esté más satisfecho con su puesto de trabajo y, por consiguiente, en su vida personal.

Tipos de Motivación

Tipos de motivación

Según los diferentes factores que se trabajen dentro de la empresa, se pueden trabajar diferentes tipos de motivación laboral, los cuáles poseen unas características definidas. Entre las diferentes clases de motivación que encontramos en el ámbito empresarial distinguimos:

|Motivación Extrínseca

|Motivación Intrínseca

|Motivación Trascendente

Intrínseca

Extrínseca

Trascendente

La motivación extrínseca está directamente relacionada con aquello que el trabajador puede obtener de las demás personas con su trabajo. En principio, las personas con su trabajo buscan poder subsistir y alcanzar el bienestar material.

se podría considerar como el empuje que nos lleva a hacer las cosas porque nos gustan y porque nos complace hacerlas. Esta motivación no se basa es premios y recompensas por la consecución de objetivos, sino que el mayor premio es la realización de la propia actividad.

Esta en las creencias, valores y principios del individuo. Valores como la amistad, la solidaridad o el servicio son los que generan esta actitud de beneficio a los demás.

Particularizando en la figura del líder del grupo, la motivación trascendente hace referencia a la actitud que toma el líder para motivar y desarrollar la potencialidades de todos los miembros del grupo.

Ejemplos:

Aumento de Salario.

Incentivos por consecución de objetivos.

Regalos por buen trabajo.

Ejemplos:

Acciones sociales.

Reconocimiento.

Mejorar las relaciones internas en la organización.

Son muchas y diversas que dependerán de factores y circunstancias diferentes, pero es importante tener en cuenta que la desmotivación laboral es uno de los comportamientos más “tóxicos” para la salud de una empresa (junto con la mala comunicación). Es necesario cuidar la motivación laboral si queremos que nuestra empresa funcione correctamente.

La insatisfacción laboral tiene como consecuencia la pérdida de rendimiento de los trabajadores y descenso de la productividad de la empresa. La insatisfacción conduce a la desmotivación o falta de interés por el trabajo, lo cual puede llevar al empleado a la apatía, incumpliendo sus funciones habituales.

Consecuencias de la desmotivación

Algunas consecuencias directas de tener empleados desmotivados son:

Costos por absentismo

Baja productividad

Alta rotación de personal

Costos en imagen y reputación

Técnicas de Motivación Laboral

Técnicas

Estas técnicas favorecen un buen clima laboral que permitirá un trabajo cómodo en la empresa para todas las personas que forman parte de la organización.

Establecer metas y objetivos

Definir unos objetivos empresariales es imprescindible para motivar a los trabajadores. Saber dónde hay que llegar es fundamental para poder ver si se han cumplido las expectativas generadas.

Los objetivos empresariales son aquellas metas de negocio que cualquier organización empresarial debe tener a la hora de definir estrategias y acciones, siempre en un periodo de tiempo especificado.

Cuando se cumplen los objetivos que acabamos de comentar es necesario reconocer a los empleados el trabajo realizado. Para ello, se puede premiar a los trabajadores por conseguir algún objetivo importante o establecer incentivos para empleados que mejorar sus condiciones por los retos que se vayan consiguiendo.

Premiar logros y poner incentivos

Incentivos económicos laborales:

Aumento de sueldo.

Bonos.

Comisiones.

Unidades de producción.

Primas por objetivo.

Incentivos no salariales:

Flexibilidad horaria.

Regalos.

Actividades en grupo.

Incentivos dentro de la oficina.

Aaunque para muchos no es lo más importante en un trabajo, el salario es una de la formas de valorar y motivar a los trabajadores. Si el trabajador considera que recibe un salario adecuado para su puesto de trabajo se encontrará motivado para trabajar en el día a día. Es conveniente que no existan grandes diferencias entre trabajadores que ocupan el mismo puesto de trabajo para que los trabajadores no se sientan infravalorados.

Salario adecuado

Motiva

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