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COMPETENCIA:
Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos.
I. Planeación estratégica: El alumno administrará eficientemente el tiempo para mejorar el desempeño y cumplimiento de objetivos personales y organizacionales.
II. Organización del trabajo: El alumno diseñará la operación interna del área de trabajo con base en las técnicas y herramientas de planeación y organización, para el logro de los objetivos de cada unidad operativa.
III. Análisis y evaluación: El alumno evaluará el desempeño de cada unidad operativa a través de técnicas de análisis y evaluación de procesos para mejora de los mismos al interior de cada unidad operativa.
Unidad 1. Planeación estratégica: Elaborará un reporte que integre:
Análisis del modelo organizacional
Análisis de las características del entorno
Plan estratégico que contenga:
Elaborará un reporte en el que:
Rediseñe el programa de trabajo para el área o departamento:
Organización del trabajo:
Asignación de recursos:
Elaborará un reporte en el que:
Evalúe la situación actual del área a través del FODA
Balanced Scorecard
Propuesta de alternativas de mejora
Stephen P. , De Cenzo A
(1996) Fundamentos de Administración, Conceptos y aplicaciones Distrito Federal. México Prentice Hall Terry & Franklin
(1985) Principios de Administración Distrito Federal. México CECSA Stone F,
(1996) Administración Distrito Federal.México Prentice Hall Stephen P. ,
(1998) La administración en el mundo de hoy Distrito Federal.México Prentice HallLeslie W. ,Lloyd L. Byars
(1995) Administración Teoría y aplicaciones Distrito Federal.
México Grupo Editor S. A.Stephen P., Coulter M.
(1996) Administration. Distrito Federal. México Prentice Hal