10
KKN Ungdom
Från intresse till egenföretagare
Att bygga från A-Ö
KKN Ungdomar
Problem:
Unga som är eller skulle kunna bli intreserade av en karriär inom KKN befinner sig på många olika nivåer av sin resa. De behöver olika former av stöd.
Det saknas stöd och infrastruktur oavsett vilken nivå en befinner sig på som ung, alt. det stöd som finns är smalt eller/och når inte ut.
Grupp 1 - Hobby
Unga som utövar kultur som hobby. Som inte övervägt det som en karriär eller som inte vet var en ska börja.
Grupp 1
Hobby
Behov
- Vägledning till riktade satsningar som fördjupar eller nyanserar intresset.
- Vägledning till och/eller infrastruktur för att utveckla sina färdigheter.
- Infrastruktur för utövande på grundnivå.
Resurser
Resurs
- En väg in, en samordnande funktion inom Kultur & Fritid där Fritid (med hjälp av Kultur) tar huvudansvar för att samla in info om möjligheter för unga kulturintresserade.
- Samordnare för dialog med chefer om uprustning och underhåll av infrastruktur.
- Skapar ett nätverk av kultur-ambasadörer inom Fritid Lund som sprider info i flera led, och öppnar upp/skapar forum för kulturutövande på grundnivå.
- Vägledning till riktade satsningar som fördjupar eller nyanserar intresset.
- Vägledning till och/eller infrastruktur för att utveckla sina färdigheter.
- Infrastruktur för utövande på grundnivå.
Grupp 2 - Nyfikna på KKN
Unga med intresse för KKN, som ska göra sina första arrangemang/utställningar. Som inte har verktyg/nätverk för att komma igång.
Grupp 2
Nyfikna
Behov
- Coaching och handledning inför små och stora arrangemang/utställningar.
- En strukturering av ULU-bidragen som gör det möjligt att göra investeringar i sin egen kompetensutveckling och större arr.
- Arenor för KKN som passar för den som håller på att starta upp. Såsom Fritid Lunds scen på Kulturnattens.
- Stödfunktion för att tänka i termer om vad det innebär att arbeta med KKN.
Resurser
Resurs
- Kulturambasadörer kan coacha unga inför sina första events.
- ULU bidraget tolkat på så vis att det kan nyttjas för investering som kan leder till förut nämnda events och personlig utveckling under förberedelsen till de samma.
- SLE och lovacceleratorerna som en stödfunktion för att börja tänka i termer av egenföretagande.
- Coaching och handledning inför små och stora arrangemang/utställningar.
- Arenor för KKN som passar för den som håller på att starta upp. Såsom Fritid Lunds scen på Kulturnattens.
- Stödfunktion för att tänka i termer om vad det innebär att arbeta med KKN.
Grupp 3 - Mer än en hobby, rookies
Unga som gjort flera mindre events och som nu är redo att göra större/mer avancerade saker. Samt unga som är redo att påbörja sina första steg som nystartade företag. KKN rookies
Grupp 3
Rookies
Behov
- Första kontakt med proffesionella inom branschen som kan vägleda och agera bollplank.
- Infrastruktur för utövande på en ambitiös skala för unga KKN rookies.
- Coaching i att få större bidrag än vad som nuvarande ryms inom ULU.
Resurser
Resurs
- Skapande av en hub som kan plocka upp unga kulturutövare och ge dem tillgång till proffesionella nätverk och infrastruktur. Funderingar: Mejeriet?! Överväga om det krävs olika hubbar för olika former av KKN? Stenkrossen?
- Lovacceleratorerna och Jimmy Sok som språngbräda & forum för att påbörja tankar kring att göra allvar av sina planer eller kanske skala upp något som är begynande.
- Resurssom kan stötta i att söka bidrag utanför ULU, förbereder unga inför första gångerna en söker sedan tidigare existerande bidragen för KKN. Funderingar: Jörgen? Annan bidragshandläggare? Trans europe halles?
- Första kontakt med proffesionella inom branschen som kan vägleda och agera bollplank.
- Infrastruktur för utövande på en ambitiös skala för unga KKN rookies.
- Coaching i att få större bidrag än vad som nuvarande ryms inom ULU.
Resurser
Primärt ser jag att coachande fritidsledare kan förse Gruppe 1 & 2 med vissa resurser, infrasturktur, samt leda fram till att en är del av Grupp 3. Därefter krävs andra strukturer.
Jag har för att skapa en enkel överblick delat in resurserna som behövs i två delar. "Existerande" resurser är de som kräver små eller inga förändringar i vår organisation och som kan aktiveras kort tid efter beslut.
De som "saknas" är de där större strukturellt arbete behöver utföras eller som kräver en budgetförändring, och framförallt de saker som rör sig utanför den coachande fritidsledarens arbete.
Resurser
Samanställning
Resurser som existerar
- ULU bidraget tolkat på så vis att det kan nyttjas för investering som kan leder till förut nämnda events.
- SLE och lovacceleratorerna som en stödfunktion för att börja tänka i termer av egenföretagande.
- Lovacceleratorerna och Jimmy Sok som språngbräda & forum för att påbörja tankar kring att göra allvar av sina planer eller kanske skala upp något som är begynande.
Existerande
- En väg in, en samordnande funktion inom Kultur & Fritid där Fritid (med hjälp av Kultur) tar huvudansvar för att samla in info om möjligheter för unga kulturintresserade.
- Samordnare för dialog med chefer om uprustning och underhåll av infrastruktur.
- Skapar ett nätverk av kultur-ambasadörer inom Fritid Lund som sprider info i flera led, och öppnar upp/skapar forum för kulturutövande på grundnivå.
- Kulturambasadörer kan coacha unga inför sina första events.
Grupp 3
Grupp 1
Grupp 2
Resurser som saknas
Saknas
- Skapande av en hub som kan plocka upp unga kulturutövare och ge dem tillgång till proffesionella nätverk och infrastruktur. Funderingar: Mejeriet?! Överväga om det krävs olika hubbar för olika former av KKN? Stenkrossen?
- Resurssom kan stötta i att söka bidrag utanför ULU, förbereder unga inför första gångerna en söker sedan tidigare existerande bidragen för KKN. Funderingar: Jörgen? Annan bidragshandläggare? Trans europe halles?