Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Perencanaan Produksi
4
Thank You!
Perencanaan Produksi
Pengertian
Perencanaan Produksi
Perencanaan produksi dapat diartikan sebagai proses untuk memproduksi barang pada suatu periode sesuai yang telah dijadwalkan melalui pengelolaan sumber daya seperti
tenaga kerja, bahan baku, dan peralatan. Perencanaan produksi berguna untuk
mengarahkan seluruh aktivitas rutin tenaga kerja.
Tujuan :
Tujuan dan Fungsi perencanaan Produksi
a. Meminimalkan biaya serta memaksimalkan keuntungan
b. Memaksimalkan kepuasan pelanggan
c. Meminimalkan perubahan nilai produksi
d. Meminimalkan perubahan tenaga kerja
e. Memaksimalkan perlengkapan dan inventaris pabrik
Meminimalkan biaya serta memaksimalkan keuntungan
A
Dengan membuat perencanaan produk,maka
akan dioptimalkan segala sesuatu yang dibutuhkan dalam proses produksi,seperti
penyediaan bahan baku,tenaga kerja dan yang lainnya
Meminimalkan perubahan nilai produksi
C
Perencanaan produksi yang tepat akan menimbulkan resiko kehilangan nilai
produksi suatu produk,contohnya,perusahaan bahan baku di gudang harus di
produksi sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan.
Memaksimalkan kepuasan pelanggan
B
Tingkat kepuasaan pelanggan terhadap produk merupakan tujuan dari perencanaan
semakin besar tingkat kepuasaan pelanggan terhadap produk,maka semakin mudah
bagi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan ,sebaliknya semakin pelanggan
tidak puas terhadap produk,maka akan semakin sulit bagi perusahaan
mendapatkan keuntungan dari produk tersebut.
Meminimalkan perubahan tenaga kerja
D
Perencanakan produksi yang baik juga akan menentukan berapa banyak tenaga
kerja yang harus digunakan untuk menghasilkan suatu produk.
Dengan perencanaan yang berkaitan dengan tenaga kerja tersebut,maka biaya
tenaga kerjapun bisa diminamalkan
Memaksimalkan perlengkapan dan inventaris pabrik
E
Dengan perencanaan produk yang baik berarti penggunaan perlengkapan yang
terdapat dalam pabrikpun di maksimalkan
Menurut Sukaria Simulingga (2013), perencanaan produksi meliputi kegiatan-kegiatan
berikut:
a. Mempersiapkan rencana produksi
b. Membuat jadwal penyelesain produk
c. Merencanakan produksi dan pengadaan bahan dari luar
d. Menjadwalkan proses operasi tiap unit
e. Menyampaikan jadwal pada pemesan
Ruang Lingkup Perencanaan Produksi
Perencanaan Produk dan Perencanaan Produksi
Sebelum seorang pengusaha melakukan kegiatan atau proses
produksi, terlebih dahulu harus membuat rencana produk dan rencana
produksinya, terkait dengan persoalan mendasar yang harus dijawab,
yaitu “What” atau barang apa yang akan dihasilkan serta “How” atau
bagaimana cara memproduksinya dan berapa banyak yang akan
dihasilkan.
Tabel Perbedaan Perencanaan Produk dan Produksi
Aspek Perencanaan Produksi
1. Aspek produk apa yang akan dibuat (what).
2. Aspek volume produk (How)
3Aspek kombinasi produk.