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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TLAXCALA MAESTRIA EN ALTA DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN BASICA ADMINISTRACIÓN CLASICA DE "FAYOL"
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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TLAXCALA
MAESTRIA EN ALTA DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN BASICA
ADMINISTRACIÓN CLASICA DE "HENRY FAYOL"
PRESENTA:
KARLA PLUMA RUIZ
BLANCA GUADALUPE CORNEJO FLORES
OSCAR CORTES HERNANDEZ
MTRO. JUAN MANUEL GONZALEZ MONTIEL
Administración Clasica de "Henry Fayol"
"HENRY FAYOL"
Ing. Minero
Áreas Funcionales
Nació en 1841 y murio en 1925
- Técnica
- Comercial
- Financiera
- Seguridad
- Contabilidad
- Funciones Administrativas
Proceso Administrativo
Creador de la corriente Fayolista
- Previsión
- Organización
- Dirección
- Coordinación
- Control
Actualmente la división es:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
14 Principios Según "Henry Fayol
Principios Generales De La Administración
DIVISIÓN DEL TRABAJO
División Del Trabajo
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad Y Responsabilidad
Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia.
Responsabilidad: debe de rendir cuentas.
Autoridad y Responsabilidad
La autodisciplina es la
mejor disciplina
DISCIPLINA
Disciplina
Respeto a las normas y reglamentos de la organización.
Unidad De Mando
Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.
Unidad de Mando
HERRAMIENTA
Unidad De Dirección
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objeto.
Unidad de Dirección
Subordinación De Los Intereses Individuales a Los Generales
Subordinación de interés individual al interés general
Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
Remuneración Del Personal
Remuneración del personal
Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
- Centralización
Centralización de la autoridad en la cúpula de la organización.
Centralización
Jerarquía
Jerarquía
Linea de autoridad que va del escalón mas alto al mas bajo.
Orden
Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. orden material y humano.
Orden
Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.
Equidad
Estabilidad Del Personal
Estabilidad del personal
Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo
Iniciativa
Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.
Iniciativa
Trabajo en equipo
La armonía y la unión de personas es vital para la organización.