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PENSAR DECIDIR ENTRE POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS ESCASEZ:: PROCESO DE ANÁLISIS Y DISERNIMIENTO
MISIÓN
VISIÓN GLOBAL
ESTRATEGIAS
LARGO ALCANCE
OBJETIVOS GENERALES
POLÍTICAS PÚBLICAS
PROPÓSITOS
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
POLÍTICAS
OBJETIVIDAD
SIMPLICIDAD
ESTABILIDAD
FLEXIBILIDAD
PLAZOS: corto, mediano, largo
AMPLITUD: parcial, integral, situacional
FINALIDAD: politico-institucional, económica, social
TERRITORIAL: nacional, regiona, provincial, local (glocal)
2018
. MODELOS GLOBALES O INTEGRALES
NORMATIZACIÓN CENTRALIZADA + DESCENTRALIZACIÓN EJECUTIVA
MODELOS CON EVALUACIÓN DE RESTRICCIONES (CONSISTENCIA MEDIOS-OBJETIVOS.-OPTIMIZACIÓN)
CONSISTENCIA ENTRE PLANIFICACION DEL DESARROLLO y PLANIFICACION FINANCIERA
ESTABILIDAD-SOSTENIBILIDAD
ACCESIBILIDAD Y ECONOMICIDAD DE TECNOLOGIAS
IMPORTANCIA DE ARTICULAR: CP-MP-LP
RACIONALIDAD TÉCNICA: INTERDISCIPLINARIEDAD
GARANTIZAR EL CARÁCTER POLITICO de a niveles Institucionales Públicos y Privados, y de la CIUDADANIA
Procurar INVERSIÓN y EMPLEO
ESTADO ARMONIZAR DE INTERESES GRUPOS y MEDIAR EN ASIMETRÍAS DE PODER.
SEGUN SISTEMAS POLÍTICOS
CENTRAL -AUTORITARIA-IMPERATIVA
CONCERTADA ó INDICATIVA
PROGRAMACIÓN ECONOMICA:
COMERCIO EXTERIOR:
PROGRAMAS OPERATIVOS SECTORIALES:
BALANCE DE RRHH:
BALANCE DE INSUMOS MATERIALES:
PROGRAMACION ó PRESUPUESTO MONETARIO
Instrumento de Planificación
Asignador de Recursos de la Programación
Programación Operativa Anual
VALORACIÓN FINANCIERA DE LA PLANIFICACIÓN Y LA PROGRAMACIÓN
VINCULACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y MEDIOS FINANCIEROS
LA NO EXIGENCIA DE CONTROL PREVIO DE LA LEY 24156 RECREA LA FIGURA DE UN GERENTE PÚBLICO CON IDENTIDAD, RELIEVE PROPIO, CON CAPACIDAD PARA ACTUAR DECIDIR CREATIVA Y RESPONSABLEMENTE CON LA DISCRECIONALIDAD PERMITIDA POR LA FRONTERA DEL MARCO JURIDICO VIGENTE.
DEBE DEMOSTRAR EFICIENCIA, EFICACIA, EFECTIVIDAD EN SU DESEMPEÑO
IMPORTANCIA DEL USO DE INSTRUMENTOS NECESARIOS P DEFINIR ESTRATEGIAS Y COMO PATRON DE RESPUESTAS
TÉCNICAS: prospectiva, reingeniería, control de calidad, resolución de conflictos, evaluación organizacional.
Información exacta
Oportuna
Necesaria
Estandarizada
Suficiente
Interna:
Externa:
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
Title
SIGLO XIX- REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
1880 TAYLOR Y FAYOL
VISIÓN MECANICISTA E INDIVIDUALISTA DEL HOMBRE
ASOCIADA AL ESTRUCTURALISMO
con base en.... MAX WEBER-
teoría de la Burocracia aporta a ENFOQUE FORMALISTA
RACIONALIDAD AUTORIDAD LEGAL LEGITIMIDAD
Title
ELTON MAYO- MOVIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS
ASPECTOS PSICLÓGICOS
SOCIOLÓGICOS y FISIOLOGICOS
QUE INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO, EFECTIVIDAD Y COMPORTAMIENTO LABORAL.
RENDIMIENTO y PRODUCTIVIDAD
HERBERT SIMON- POST SEGUNDA GUERRA MUNDIAL.
MODELOS MATEMÁTICOS. SIMULACIÓN. RACIONALIDAD TÉCNICA PARA TOMAR DECISIONES.
INTEGRACIÓN Y EQUILIBRIO ENTRE ASPECTOS FORMALES E INFORMALES.
SIENTA LAS BASES PARA EL DESARROLLO DEL ENFOQUE DE SITEMAS
WIENER, CYERT Y SIMON. 1950
VISIÓN GLOBAL. OBSERVAR ORGANIZACIÓN COMO
UN TODO (QUE ES MÁS QUE LA SUMA DE LAS PARTES)
INTER - TRANS Y POSDISCIPLINARIEDAD.
COMPRENSIÓN DINÁMICA DE LOS FENÓMENOS.
ANÁLISIS. EXPLICACIÓN. SINTESIS.
REGLAS:
COORDINACIÓN E INTEGRACIÓN
PARADIGMA:
CENTRALIZACIÓN NORMATIVA Y EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA
ESTRATEGIA
ANÁLISIS DE CADENAS DE VALOR PÚBLICO
PRINCIPIOS
ORGANIZACION, INNOVACION y CONSERVACIÓN
II
II
V
SISTEMAS DECISIONALES DE
GOBIERNO ==================================>>>>
Sistemas Politico ==========>>>>>>>
Sistema Directivo==========>>>>>>>
Sistema Gerencial ==========>>>>>>>
Sistema Operativo ==========>>>>>>>
SISTEMA INTEGRADO MODELO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, CONTROL Y AUDITORíA PARA AMéRICA LATINA Y EL CARIBE
SIMAFAL
Sistemas sustantivos o de fines
(finalidades y programas)
Sistemas adjetivos o de medios
(recursos - insumos)
Sistemas institucionales o de responsables (instituciones)