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"At a time when clicks and likes seem to mean everything, our products, stores and online channels celebrate human connections and seek to take people on a sensory journey, reminding them of the simple pleasures of nature." Reinold Geiger, PDG de l'Occitane International
1 300 M
Chiffre d'affaires 2018
141 M
Bénéfice opérationel
+ 4,6%
Taux de croissance
Russie
4%
Grande Bretagne
5%
8% France
Etats-Unis
13%
Asie
40%
Brésil
5%
Autres pays
25%
Activité mondiale
01.
Diagnostic stratégique
02.
Performances RSE
03.
Performances financières
04.
Analyse managériale
"Qui connaît l’autre et se connaît, en cent combats ne sera point défait ; qui ne connaît l’autre mais se connaît, sera vainqueur une fois sur deux ; qui ne connaît pas plus l’autre qu’il ne se connaît sera toujours défait." Sun Tzu, chapitre 3, L’Art de la Guerre
Matrice ABV
Sourcing durable des matières premières stratégiques / Engagement auprès des fournisseurs / Achats locaux / Filières stratégiques sécurisées
Gouvernance mondiale / leadership solide / business model performant / Charte Ethique et Politique de Responsabilité d’Entreprise
Matrice ABV
Innovation très importante /
Nombreux tests qualités / Brevets / Un schéma de recherche et de production de pointe
Développement des compétences / volets bien-être sécurité très important / équité et diversité / engagement des salariés
Facteurs clés de succès
Localisation stratégique
R&D et technologie
Image de marque
Valeurs fortes
Eco-responsabilité
Implication humanitaire
Service au client fort
Made in France
Supply chain intégrée et sécurisée
Supply chain intégrée
R&D et technologie
Valeurs et éthique
Démarches environnementales et sociétales
Normes, labels, procédures
Pas assez transparents
Prix parfois trop élevés
Stratégie de différentiation
Technologies mises au service de la production et du client
Filières stratégiques sécurisées
Développement durable
Epanouissement des talents
Respect des salariés
Expérience client
"La RSE ne doit plus être une politique de marketing ou de communication, mais une stratégie intégrée à toutes les unités de l’entreprise." Nabila Tbeur, directrice du bureau régional du CNDH
Ressources humaines
Ressources humaines
Leurs valeurs
"Construire des relations qui s'inscrivent dans la confiance et le respect"
"Que la stratégie soit belle est un fait, mais n'oubliez pas de regarder le résultat." Wiston Churchill
Taux de variation du chiffre d'affaires
2015-2016 = +0,08% / 2016-2017 = +0,03% / 2017-2018 = -0,003%
2017-2018 = +3,85%
Taux de variation de la valeur ajoutée
Chiffre d'affaires 2018
1,319 milliard €
Taux de profitabilité économique
2016 = 194% / 2017 = 178% / 2018 = 155%
Taux de profitabilité financière
2016 = 86% / 2017 = 100% / 2018 = 73%
205 millions €
Résultat d'exploitation
Taux de rentabilité économique
0,18
Couverture des emplois stables
2,07
Couverture des capitaux investis
1,81
Fonds de roulement
+ 519 000€
Besoin en FR
+ 70 000€
Trésorerie
+ 450 000€
Taux d'endettement : 0,08
"Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme"
Jean-Louis BRAULT
De nombreux atouts pour réussir
Débat, échanges, questions