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Dimensiones culturales de Hofstede
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A
DIMENSIONES CULTURALES DE HOFSTEDE
C
3
Masculinidad versus feminidad
Masculinidad versus feminidad
la manera de interactuar con los demás en la solución de problemas responde a sistema de valores relacionados con la masculinidad/ asertividad, o feminidad/nutrir, educar.
sociedad masculina
se asocia con valores como la energía, el éxito, la competencia, la ostentación. En contraste las sociedades femeninas se rigen por valores como la educación, el gusto por la calidad de vida, el cuidado de los más débiles, la solidaridad, las buenas relaciones
sociedad masculina
Países femeninos
países femeninos
donde las relaciones se consideran importantes un directivo preferirá mantener negociaciones en términos de ganar - ganar y se percibirá a sus contrapartes como socios. Suecia y Dinamarca son ejemplos de culturas femeninas.
Culturas masculinas
se valora a los negociadores agresivos donde prima más el resultado que la relación. Suelen ver a su contraparte como competidor, Estados Unidos, es un ejemplo de sociedad masculina.
culturas masculinas
Distancia del poder
Distancia del poder
Es el grado de tolerancia de los individuos o sociedades a la desigualdad en la distribución del poder. Esta dimensión muestra cuán lejos o cercanos se encuentran los patrones de conducta de quienes sustentan el poder respecto de la percepción de sus subordinados, al respecto.
sociedades de baja distancia del poder
sociedades de baja distancia del poder
los miembros de la organización tienden a percibirse como iguales y muy cercanos en las relaciones de trabajo. Los jefes tienden a delegar.
sociedades con mayor distancia del poder
sociedades con mayor distancia del poder
los subordinados se sienten separados unos de otros, no es sencillo interactuar con gente de rangos superiores, el poder se concentra en el nivel superior
Individualismo versus
colectivismo
Individualismo versus colectivismo
Colectivismo
colectivismo
- Los países colectivistas muestran estructuras sociales muy cercanas
- los individuos se reconocen como miembros del grupo y esperan que éste cuide de ellos a cambio de su lealtad
- se da más importancia a las decisiones de grupo y a nadie le gusta llamar la atención
- el éxito es asunto del grupo
- Ecuador, Guatemala, Indonesia,
Iindividualismo
individualismo
- sociedades individualistas los individuos cuidan de sí mismos y de su familia inmediata.
- Las relaciones están determinadas por la reciprocidad
- con mayor adelanto económico tienden a ser más individualistas
- más autosuficientes, con iniciativa y orientados al logro de metas
- La autonomía y seguridad financiera individual son valores importantes
- la gente tiende a tomar decisiones personales sin demasiado apoyo del grupo.
- Estados unidos
- Gran Bretaña
- Suiza
Aversión al riesgo
- la reacción de la sociedad ante la incertidumbre y ante las situaciones ambiguas
Aversión al riesgo
- el grado de aversión al riesgo.
Aversión al riesgo es la tendencia cultural a buscar la seguridad
Busca de la seguridad
lo estable y previsible, tenderá a rechazar el cambio y la incertidumbre al enfrentar situaciones nuevas. Bajo este esquema de valores, las culturas se regirán por normas formales, verdades absolutas y del reconocimiento de la experiencia.
Aversión al riesgo es importante en los procesos de negociación
En países como Francia y España, la mayoría de las personas muestran baja tolerancia a la ambigüedad, lo contrario ocurre en países como Dinamarca y el Reino Unido.
riesgos sobre procesos de negociacion
Actitud hacia el tiempo
Esta dimensión se refiere el sentido general de inmediatez de cada cultura
Orientacion a
largo plazo
En las culturas occidentales como Estados Unidos, las relaciones están basadas en la transacción, suelen establecerse de inmediato en términos muy prácticos, los negociadores abordan el objetivo de una negociación y del negocio de inmediato, “van al grano
En este sentido las culturas asiáticas su orientación del tiempo tiende hacia el largo plazo con un enfoque a la relación. En estas culturas lleva más tiempo establecer una relación sin embargo una vez obtenida será más duradera
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Jorge Carlos Castillo G.
Universidad Autonoma de Sinaloa
Facultad de Contaduria y Administracion