Loading…
Transcript

Kentucky Fried Chicken

(KFC)

Grădineanu Lucian Facultatea de Științe Economice Management An III

Cuprins

Cap. 1 Istoricul inteprinderii

Cuprins

1.1 anii de aparitie

1.2 tipul de intreprindere

1.3 misiunea, analiza SWOT, politica de marketing,

strategii si tactici

Cap. 2 Managementul resurselor umane

2.1 Tehnici de selectare a resurselor umane

2.2 Strategii de perfectionare a resurselor umane

2.3 Managementul motivarii resurselor umane

2.3.1 Procedee clasice de motivare

2.3.2 Procedere moderne de motivare

Cap.3 Leadershipul in intreprinderi de comert, turism si servicii

3.1 Evolutia leadershipului in intreprindere

3.2 Leadership si management

Cap. 4 Comportamentul clientilor

4.2 Strategii de marketing ale intreprinderii in relatia

cu clientii fideli

4.3 Strategii de marketing ale intreprinderii

in activitatea de a atrage noi clienti

Concluzii si propuneri

Bibliografie

Capitolul 1

Istoricul intreprinderii

1.1 Anii de aparitie

1.1 Anii de apartiei

Istoric

Înainte să devină omul din spatele reţetelor servite în restaurantele KFC din toată lumea, Colonelul Sanders a fost un tânăr orfan de tată, care început să muncească de la 12 ani pentru a-şi ajuta mama. Cunoscut pentru temperamentul său agresiv, Sanders a împuşcat un om, dar a scăpat de închisoare, a gătit pentru cercetătorii care au creat bombele atomice şi a construit un adevărat imperiu fast-food. A fost om de serviciu, a muncit la ferme şi a asudat lucrând la căile ferate. În 1930, Sanders s-a mutat în Corbin, Kentucky, unde şi-a deschis o benzinărie. La scurt timp, pentru că lucrurile mergeau bine, şi-a extins afacerea şi a deschis un restaurant şi un motel, unde servea mâncăruri simple, gătite de el. În 1965, însă, creatorul KFC a fost nevoit să îşi vândă afacerea pentru o sumă mult mai mică decât valoarea sa reală când autostrada Interstate 75 a fost construită, fapt care a determinat clienţii să abandoneze ruta prin oraş, care trecea pe lângă restaurantul acestuia.

Sandars a rămas din nou sărac şi a fost nevoit să o ia de la capăt.

Harman, autorul imaginii de brand a restaurantului, a combinaţiei de culori alb-roşu şi a numelui „Kentucky Fried Chicken”, a deschis mai multe restaurante. O parte mică din fiecare vânzare îi revenea lui Sanders, care a început să lucreze şi el la conceptul francizei călătorind prin ţară pentru a semna contracte cu diverse restaurante cărora le acorda permisiunea de a-i folosi reţeta.

În 1964, când KFC număra deja peste 400 de restaurante în Statele Unite, dar şi în alte ţări, bătrânul colonel în vârstă de 74 de ani şi-a vândut acţiunile unui grup de oameni de afaceri din Kentucky.

Colonelul Harland Sanders a murit la vârsta de 90 de ani, pe 16 decembrie 1980 după o luptă de şapte luni cu leucemia.

1.2 Tipul de intreprindere

Kentucky Fried Chicken

este un lanț de restaurante american, deținut de către Yum! Brands, Inc., cu sediul în Louisville , Kentucky, având vânzări de 3,6 miliarde dolari anual și circa 750,000 de angajați la nivel mondial. Deține peste 15.000 de restaurante în 109 țări, din care 5.200 sunt în Statele Unite ale Americii

1.2 Tipul de intreprindere

Misiunea

1.3Misiunea, Analiza SWOT, politica de marketing,strategii si tactici

Analiza SWOT

Mediul intern

Puncte tari : Numărul mare de restaurante.

Un renume câștigat in anii de prezență.

Personal de calitate.

Forța financiară.

Puncte slabe : Lipsa de transparență când vine vorba despre ingredientele folosite in preparate.

Mediul extern

Oportunități : Mărirea prezenței in orașele de mărime medie din România.

Amenințări : Prezența tot mai pronunțată a lanțurilor locale si a celor deja consacrate cum ar fi Mc Donalds.

Analiza SWOT

Micromediul si macromediul

Micromediul

Micromediul

Furnizori

Reprezentanţii US Food Network, societatea care operează franciza KFC în România, precizează că două treimi din carnea de pui comercializată provine de la furnizori locali. Printre cei mai importanţi furnizorii locali se regăsesc companiile Transavia şi Avicola Buzău.

Furnizori

Clienți

Clienții si publicul țintă restaurantelor KFC sunt în general tinerii,care în multe cazuri au venituri mai reduse sau persoane cu puțin timp liber,care au nevoie de o masă caldă,servită rapid,în acest sens având și varianta de restaurante Drive-Thru.

Conform unei statistici realizate în decursul anului trecut, s-a putut observa că, deşi clienţii care frecventează KFC sunt oameni de toate vârstele, predomină persoanele cu vârsta cuprinsă între 15 şi 40 de ani

Clienți

Publicul organizație

Publicul este reprezentat de organizaţiile, grupurile sau indivizii care au un interes în raport cu organizaţia, printre aceştia numărându-se: acţionarii şi comunitatea financiar-bancară, grupurile demedia, presă scrisă şi audio-vizuală, instituţiile guvernamentale şi administraţia publică, grupurile de interese publice şi civice, comunitatea locală şi publicul intern (managerii şi salariaţii). În relaţiile publice trebuie să se realizeze un compromise între nevoia de transparenţă (fără decare nu poate exista comunicare) şi nevoia de confidenţialitate asupra proiectelor şi acţiunilor întreprinderii.

Publicul organizație

Intermediarii

Intermediarii sunt mijlocitorii, persoanele care, de obicei în schimbul unui avantaj bănesc, fac legătura între vânzător şi cumpărător sau încheie o tranzacţie între două părţi, cu împuternicirea acestora.Produsele sunt distribuite pe piaţă prin diferite scheme, cele mai utilizate fiind: producători/importatori - KFC – consumatori. Principalii furnizori de materii prime sunt reprezentaţi de marile ferme de pui din SUA, aceste produse din carne ajung gata preparate şi congelate în restaurantele KFC prin intermediul firmelor de transport specializate. De obicei contractele sunt semnate pe o perioadă de un an. Majoritatea întreprinderilor livrează mărfurile la restaurante cucondiţia ca plata să se facă imediat după comercializarea produselor. Termenii de plată sunt stipulaţi în contract şi de obicei sunt limitaţi la două săptămâni din momentul livrării produselor. Întreprinderile pot cere plata în avans, însă foarte rar şi în cazul când au de a face cu clienţii.

Intermediarii

Concurenții

Concurenții KFC pe piața din România sunt la ora actuală lanțurile locale care sunt in continuă expansiune cum ar fi Dristor Kebap pe piața din București, Salad Box,Spring Time sau eternul lor rival Mc Donalds.

Concurenții

Macromediul

Demografic

În ultimele decenii s-a manifestat, la nivel mondial, o creştere accelerată a populaţiei. Crescând neîntrerupt, numărul locuitorilor Terrei a ajuns astăzi la aproximativ şase miliarde de persoane.Potrivit previziunilor Naţiunilor Unite, în anul 2050, populaţia va atinge peste 10 miliarde. În aceste condiţii devine evidentă problema satisfacerii nevoilor de bază ale oamenilor. Această creştere accentuată a populaţiei are implicaţii majore asupra companiei KFC, prin creşterea nevoilor umane, scăderea puterii de cumpărare şi creşterea presiunilor asupra resurselor naturale. În București, numărul populaţiei era de circa 1.883.425 de locuitori în 2011 .Clienţii potenţiali ai întreprinderii sunt persoanele de toate vârstele, începând cu copiii de la 5 ani până la oamenii în vârstă. Totuşi piaţa ţintă a întreprinderii constituie persoanele a căror vârstă este cuprinsă între 15-40 ani. O importanţă deosebită prezintă şi următorii indicatori: structura pe sexe, structura familiei şi repartiţia teritorială

Demografic

Socio-cultural

Mediul socio-cultural include instituţiile şi factorii care definesc o societate, conferiindu-i unsistem propriu de valori, norme, tradiţii şi obiceiuri ce generează un anumit comportament etic, moralşi cultural pentru toti membrii săi, influenţând comportamentul de consum şi de cumpărare alconsumatorilor.Făcând o analiză la nivelul pieţei din România în ultimii ani, se poate observa o creştere aorientării cetăţenilor români spre mâncăruri specifice altor tradiţii şi bucătării (cea italienească,chinezească, thailandeză, indiană, fast-food-urile), în detrimentul bucatelor tradiţionale

Natural

Desfăşurarea unei activităţi economice poluante produce o serie de consecinţe negative asupramediului natural: efectul de seră, subţierea stratului de ozon, defrişarea pădurilor, creştereaexponenţială a deşeurilor, diminuarea speciilor vegetale şi animale, etc. Aceste efecte sunt dificil decomensurat şi se resimt o perioadă de timp foarte îndelungată. Ca urmare a presiunilor mişcăriiecologiste s-a dezvoltat o legislaţie care să asigure protecţia mediului ambiant şi a agenţilor economici de consecinţele propriilor lor acţiuni. Desfăşurarea activităţilor economice în conformitatecu noile prevederi legislative pentru eliminarea efectelor poluării implică o creştere a costurilor coorporaţiei KFC

Natural

Economic

Situaţia economică a oraşului București influenţează direct resursele de care dispun clienţii şi consumatorii şi pe care le utilizează pentru cumpărarea produselor pe care KFC le oferă.Consumatorii cu un nivel redus al venitului sunt sensibili la preţ, în timp ce consumatorii cu venituri ridicate sunt dispuşi să plătească un preţ mai ridicat pentru un produs de calitate superioară.Ponderea celor două categorii de consumatori este în strânsă corelaţie cu nivelul de dezvoltare economică. Faptul că municipiul București e un oraş cu o economie în plină dezvoltare influenţează în mod pozitiv evoluţia firmei, prin salariile mari ale locuitorilor care, în condiţii de expansiune, au tendinţa de a creşte cererea, chiar şi pentru produsele de calitate superioară şi printr-o rată a şomajului foarte scăzută

Economic

Politico-legal

Mediul politic şi juridic au impact asupra activităţii coorporaţiei, prin gradul de implicare astatului în economie, stabilitatea climatului politic intern şi extern, reglementările guvernamentale şiinternaţionale, impozite şi taxe, constrângeri generale şi ale autorităţilor locale

Politico-legal

Tehnologic

Dintre factorii tehnologici cu influenţă ridicată asupra activităţii întreprinderii se evidenţiazănivelul tehnic şi calitatea tehnologiilor disponibile pe piaţă, ritmul lansării de noi produse şi tehnologii.Cunoaşterea efectelor acestor factori este deosebit de importantă datorită impactului lor directasupra strategiei de marketing şi performanţelor întreprinderii.Nivelul dotărilor tehnice ale întreprinderii şi al tehnologiilor disponibile, nivelul tehnic alproduselor, ritmul dezvoltării şi lansării de noi produse influenţează nivelul productivităţii muncii, alcosturilor şi profiturilor, volumul producţiei şi al vânzărilor, calitatea produselor, poziţia pe piaţă,imaginea întreprinderii şi a produselor sale.

Tehnologic

Mixul de marketing

Produsul

de bază al lanțului KFC este puiul de găină, presărat cu mirodenii originale ale colonelului Harland Sanders. Produsul este disponibil în mod obișnuit în porții individuale de două sau trei bucăți sau într-o găleată de mărime de familie, care de obicei conține între 6 și 16 bucăți de pui. Pe lângă puiul de bază, produsele majore ale KFC includ burgeri ,Popcorn Chicken,care constă din bucăți mici de pui prăjit. În unele locații, se vând și nuggets de pui. Iar garniturile sunt formate din cartofi prăjiți, coleslaw, fasole la grătar, pâine și biscuiți americani.

Produsul

Strategia

Strategia

este foarte bine elaborată iar una dintre dintre strategiile KFC care pot fi observate ușor este în legătură cu produsele și meniul lor care se adaptează la nivel internațional pentru a se potrivi gusturilor regionale și există peste 300 de meniuri KFC la nivel mondial. Unele locații, cum ar fi Marea Britanie și SUA, vând pui la grătar. În țările predominant islamice, puiul servit este halal. În Asia există o preferință pentru alimentele picante, cum ar fi burgerul de pui Zinger. Unele locații din SUA vând ficat de pui prăjit. Iar o serie de teritorii cum ar fi Japonia, Jamaica, Trinidad, Barbados, Ecuador și Singapore vând produse de fructe de mare prăjite sub bannerul "Colonel's Catch".

Promovare

KFC are o popularitate foarte mare datorită istoriei și datorită numarului mare de restaurante care au adus faimă în întreaga lume,dar ei se folosesc deasemenea și de rețelele de socializare. KFC România își fidelizează fanii oferindu-le vouchere cu reduceri substanțiale la orice comandă plasată în restaurantele KFC și deasemenea mai organizează concursuri pe Facebook cu premii tot in vouchere. Pe lângă concursuri și campaniile fidelizare, KFC anunță știri din companie și rulează campanii umanitare. KFC România este primul lanț de restaurante din România ce au atins cifra de 100.000 de fani pe Facebook și și-au răsplatit toți fanii oferindu-le un voucher de 10% reducere.

Promovare

Personalul

Lanțul de restaurante american Kentucky Fried Chicken are circa 750,000 de angajați la nivel mondial. Toți noii angajați beneficiază de instruire practică în restaurante, realizată de personal autorizat, cât și de training-uri online, sub formă de cursuri si teste. Toate acestea vin in sprijinul celor care nu au experientă anterioară pe un post similar, fiind facilitată în acest fel integrarea lor in echipă, cât și o mai bună înțelegere a atribuțiilor.

Preț

Prețurile produselor KFC diferă de la produs la produs și varietatea meniului ales. Ei se raportează la puterea de cumpărare a pieței pe care sunt prezenti,dar în general prețurile lor sunt destul de reduse. Publicul lor țintă fiind în general tinerii,care în multe cazuri au venituri mai reduse sau persoane cu puțin timp liber,care au nevoie de o masă caldă,servită rapid,în acest sens având și varianta de restaurante Drive-Thru.

Preț

Plasament

Plasament

De obicei restaurantele KFC sunt amplasate de-a lungul bulevardelor principale din orașe,ca de exemplu pe Bulevardul Magheru din București, în piețe publice aglomerate,de exemplu în Piața Sfatului din Brașov sau in galerii comerciale cu zone mari destinate restaurantelor cum este in Palas Mall din Iași.

Prezența

Prezența

KFC deține peste 15.000 de restaurante în 109 țări. Restaurantele KFC sunt prezente în România din 1996 odata cu deschiderea primului restaurant pe bulevardul Magheru din Bucuresti. KFC este adus în România în sistem de franciză de compania US Food Network, aflată în portofoliul grupului Altrom, controlat de omul de afaceri Gabriel Popoviciu. Rețeaua KFC deține 60 de restaurante pe piața românească atât în Bucureşti, cât şi în alte oraşe precum Timişoara, Cluj-Napoca, Suceava, Iasi, Craiova, Oradea, Piteşti sau Braşov. De asemenea, KFC România operează şi două restaurante la Chişinău, Republica Moldova.

Procesul

Procesul

De aproape 67 de ani, compania KFC a păstrat cu grijă secretul lor pentru cea mai bună reteță de pui. Recent, ziarul Chicago Tribune a primit rețeta originală cu 11 ierburi și condimente chiar de la nepotul colonelului Sanders.

Cum se prepară:

1. Amestecă faina cu 2/3 linguri de sare,1/2 lingură de cimbru uscat,1/2 lingură de busuioc uscat,1/3 lingură de maghiran uscat,o lingură de sare cu aromă de țelină, o lingură de piper negru măcinat,o lingură de muștar praf,4 linguri de praf de ardei gras,2 linguri de usturoi praf,o lingură de ghimbir măcinat și 3 linguri de piper alb măcinat intr-un bol.

2. Intr-un bol mic amestecă oul cu smântâna, adaugă bucățile de pui si lasă-le la temperatura camerei pentru 20-30 de minute.

3. Ia bucățile de pui din amestec si trece-le prin amestecul de făină și condimente; scutură excesul si pune puiul pe un grătar pentru 20 de minute.

4. Adaugă ulei intr-o tigaie inaltă, pornește aragazul la foc mare si prajește puiul câteva minute (până când au o crustă maro aurie).

5. Servește fierbinte, cu cartofi prăjiți și sos de usturoi.

Această rețetă este considerată unul dintre cele mai valoroase rețete ținute secrete. Copia acesteia cu semnatura lui Sanders este păstrată într-un seif la sediul central al companiei din Louisville, Kentucky.

Întrebări

Întrebări