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Conocer las diferencias de clientes difíciles y clientes con dificultades
Conocer Tips y estrategias para el manejo de estos.
Enriquecer nuestros conocimientos en el manejo de clientes difíciles y clientes con dificultades.
El cliente difícil es el cliente exigente, es el cliente que siempre está quejándose de todo, que siempre encuentra un defecto hasta en el más mínimo detalle, que nunca queda satisfecho, que cree tener siempre la razón, que no le gusta que lo contradiga, y que puede hasta llegar a ponerse prepotente y agresivo.
Lo primero que debemos hacer para tratar con este tipo de cliente, es tener paciencia y mantener la calma, no caer en sus provocaciones, ni discutir con él.
Debemos mostrar un genuino interés por él, escuchando atentamente sus quejas y resolviéndolas lo más pronto posible, aceptando elegantemente sus críticas, dándole la razón aunque en realidad no la tenga, satisfaciendo en lo posible sus reclamos, etc.
Cliente Tímido
Cliente amigable
Cliente impaciente
Cliente
insatisfecho
Cliente Agresivo
Cliente Sabelotodo
Crea suficiente relación con el cliente
Es un hecho que la calidad de nuestras relaciones es la base de los logros que podemos obtener cuando interactuamos con otras personas. Esto no es diferente con los clientes. Generar una relación de auténtico interés y atención con tus clientes es esencial para el éxito. Una base suficiente de relación propicia que el cliente quiera hacer negocios contigo y esté dispuesto a perdonar tus errores, los cuales seguro cometerás.
Escucha, recibe y valida todo lo que el cliente te diga
Cuando alguien está molesto con nosotros y nos empieza a comunicar su molestia, es normal que nos defendamos y justifiquemos, pero esta manera de ser genera que esa persona se defienda también; es como una guerra de poderes. Lo más funcional al interactuar con una persona difícil o molesta es escucharla, recibir plenamente lo que nos dice e incluso validar sus argumentos, lo cual no quiere decir que estás de acuerdo con la persona; solo que sus opiniones y emociones son válidas. Esto permite que la persona te comunique todo lo que siente y que haya espacio para que tú hagas lo mismo.
Los momentos de dificultades en el vínculo empresa-ciudadano, son claves. Su resolución determina el modo en que se desenvolverá la relación con éste. Usuarios insatisfechos con el servicio, disconformes con el desempeño configuran un escenario de conflicto en que la empresa ha de desarrollar un plan de acción orientado a restituir el vínculo positivo.
Debes estar atento a las quejas del cliente porque quiere decir que algo malo está pasando y tienes que solucionarlo antes de que se vayan con la competencia. Los consumidores/ciudadanos de hoy en día son más exigentes, cuentan con un sinfín de información de la que pueden echar mano. Si tus clientes están insatisfechos, toma en cuenta las siguientes consideraciones y mejora tu servicio al cliente:
Las empresas que resuelven los problemas de manera inmediata tiene clientes más leales
El área de servicio al cliente debería resolver problemas rápidamente, ya que este podría ser el mismo problema que tengan muchos de ellos. Esto ahorraría recursos, pero también nos libera tiempo para tener conversaciones más productivas con los clientes, las cuales pueden ser de gran valía. Aquí algunas habilidades para una mejor atención al cliente.
Escucha a tus clientes silenciosos
La mayoría de los clientes no dicen nada, pero aquellos que sí lo hacen tienden a perdonarte. Muchos clientes ocultan su molestia y se quedan callados, el problema es que se van con la competencia sin darte la oportunidad de conocer lo que les aqueja. Afortunadamente, los clientes que contactan al área de servicio al cliente son más propensos a perdonar si su problema se arregla de manera rápida. Así que es mejor tener a clientes que hablen bien o mal, a contar con clientes que se queden callados. Te invito a leer: Tipos de cliente: el silencioso. Algo malo puede puede estar sucediendo.
¿Estás resolviendo los problemas reales de los clientes?
Cuando se ayuda a un cliente molesto, tienes que lidiar con muchos factores, el cliente sólo quiere saber de la solución, ¿quién dijo que hacer malabares era fácil? Necesitarás identificar la fuente de ciertos problemas si planeas utilizar las quejas como fuente de mejoras. Aquí algunos otros consejos para no dar una mala atencion al cliente.
¿Entendemos realmente lo que los clientes desean?
No todos los consumidores se van a basar en sus motivaciones para hacer algo. Es fácil decirle al cliente que no lo puedes atender en ese momento, o que eso que solicita no se puede realizar, pero entonces no sabrás lo que realmente necesitan. Por eso es que hay que averiguar a fondo qué quieren antes de dar un “no” como respuesta.
¿Qué solución le podemos ofrecer al cliente que sea más factible?
Siempre habrá algo más que hacer que lo que puedes llevar a cabo en ese instante. Sin embargo debes considerar ciertos factores al momento de resolver temporalmente los problemas del cliente:
Todas las quejas del cliente son importantes, pero estamos de acuerdo que algunos tienen más prioridad que otros. Si sabes de un problema que es muy común entre tus clientes resuélvelo inmediatamente. No todos son de alta prioridad.
Ocasionalmente puedes acordar con el cliente alguna solución alternativa, especialmente para corregir el problema en un menor plazo. Lo importantes es dar un buen servicio y que el cliente se quede satisfecho con la respuesta que le otorgas. Ve más allá de la satisfaccion al cliente.
Está claro que la única solución es corregir el problema. Incluso si tienen que pasar por diversas áreas para hacerlo, dales razones justificables para implementar ciertas acciones que beneficiarán a los clientes y sin duda tendrás mayor impacto.
Escuchar atentamente los puntos expuestos por el cliente y otorgar una respuesta de modo inmediato, que garantice una solución al problema presentado. La búsqueda de explicaciones no suele ser efectiva en la resolución de estos conflictos. Una empresa que ante un momento de dificultad, exhibe una actitud eficiente de escucha, comprensión y resolución, seguramente logrará satisfacer a sus consumidores y fidelizarlos.
Y si la respuesta ha solucionado de modo eficaz el conflicto, el nivel de satisfacción puede llegar a estar por encima del alcanzado antes de que suceda la tensión. Así, las empresas que logren sortear exitosamente un momento crucial en la relación con el cliente, obtendrán una visión crítica del servicio que le permitirá trabajar sobre sus procesos para mejorarlos.
Continuemos
1. El cliente es lo primero
Es una obviedad, pero casi debería ser repetido como un mantra por toda la organización, y especialmente por los trabajadores ligados al servicio de atención al cliente.
2. Escuchar, escuchar y escuchar
Escuchar de manera activa significa que el receptor se prepara para escuchar, se concentra en aquello que dice el emisor y que está listo para proporcionar respuestas. La escucha activa es, quizá, el factor más significativo para el éxito del proceso de atención al cliente. Algunas recomendaciones para trabajar la escucha activa en la atención al cliente serían:
3. Transmitir una imagen
Es importante transmitir una imagen ligada a algunos valores como los siguientes:
En comunicación no sólo es importante qué se dice, sino cómo se dice, además de la comunicación no verbal. Cómo nos comuniquemos y qué pasos emprendamos para da respuesta al cliente, en cuánto tiempo y con qué resultado serán las piedras angulares para alcanzar una imagen con los valores descritos
4. Actuar
No consiste tan sólo en escuchar al cliente de manera activa y cortés sino también en seguir el procedimiento para solventar el problema. Es decir, tomar nota de su necesidad, incidencia o petición y resolverla. Además, esta actuación debe ser:
5. Hacer que el servicio de atención al cliente sea muy accesib...
5. Hacer que el servicio de atención al cliente sea muy accesible
Esto es tanto para la accesibilidad de lugar o espacio como de tiempo. Acceder al servicio ha de ser un proceso fácil, mucho mejor si es multicanal (si el cliente puede llegar por teléfono, correo electrónico, de manera presencial, etc.) y con un horario de atención amplio.
6. Empoderar al departamento de atención al cliente
Darle autonomía, permitirle tener margen de acción para solucionar los temas, con posibilidad de contar con presupuesto y con capacidad, en definitiva, para adoptar acuerdos con el cliente. A la vez, debe ser un equipo preparado, con muchos conocimientos sobre los productos y servicios de la empresa.
7. Trabajar en equipo
Todo el departamento de atención al cliente ha de trabajar de manera cohesionada y cooperativamente, con el objetivo común de cumplir con las expectativas del cliente.
8. Contar con un buen sistema de control de la calidad
Contar con un buen sistema de control de calidad que, entre otras cosas, pueda valorar la satisfacción del cliente con el servicio y dar feedback sobre posibilidades de mejora continua.
9. Cumplir con todo lo que se promete
De lo contrario tendremos clientes frustrados que perjudicarán nuestra reputación. En la actualidad el cliente tiene muchas vías de transmitir su frustración. De hecho, tiene tanta potencia su opinión que actualmente, en la toma de decisiones de los clientes, el factor que más peso tiene es precisamente qué opinan sobre la empresa, producto o servicio otros clientes. Portales como Tripadvisor son sólo un ejemplo de este nuevo poder del cliente.
10. Contar con un departamento de atención al cliente bien forma...
10. Contar con un departamento de atención al cliente bien formado
Un departamento de atención al cliente que haya sido muy bien reclutado, seleccionado y motivado. Los trabajadores son nuestros clientes internos y, por lo tanto, ¡su satisfacción también cuenta!
Así, la atención al cliente no es un proceso fácil. Exige conocimientos, habilidades y actitudes concretas para ser gestionada de manera eficiente y con calidad. Además, no se nos escapa que es un factor diferencial frente a la competencia y que el cliente, actualmente, es poderoso y con su capacidad de influencia puede mejorar o empeorar nuestra reputación.
Horst Schulz.
Conocer qué piensan nuestros clientes, proveedores, empleados y toda aquella persona que tenga alguna relación con nuestra empresa nos permitirá, sin lugar a dudas, mejorar nuestro producto o servicio.
La evaluación educativa resulta fundamental para la valoración, el diagnóstico y la mejora del aprendizaje del agente, el proceso de enseñanza y la práctica del Formador.