Городская команда управленцев ЦГУ
и инспекторов
Часть первая.
1. Задачи Города в управлении системой образования - позиция участников Конструктора (Новокрещенов И.В., до 5 минут).
2. Аргументы в поддержку позиции участников Конструктора или аргументы против - 7 выступающих (по результатам жеребьевки) (до 2 минут).
3. Ответ на критику (Новокрещенов И.В., до 2 минут).
4. Резюме Руководителя Департамента.
Часть вторая.
1. Выступление 5 участников совещания с заранее подготовленными презентациями с ответами на 2 пункта:
- выберите одну из задач и предложите конкретный механизм ее решения;
- предложите инструменты влияния на школы для обеспечения их высочайшей мотивации к достижению цели и реализации задач.
Жребий выбирает:
- 3 выступающих (до 3 мин.); и по каждому выступлению:
- 2-х людей, которые должны обозначить то, как они поняли основную мысль, которая прозвучала в выступлении (до 30 сек.);
- 2-х комментирующих выступление и позицию, которую они будут защищать (до 1 мин.).
3. Итоговое резюме Руководителя Департамента.
4. Голосование за самого полезного участника совещания.
5. Определение членов следующего конструктора.
6. Голосование (облако тегов): "Перечислите термины, которые остались Вам не понятны."
2
Вопрос 1: Что считать целью Города в управлении системой образования на новом этапе 2020-2030 гг.?
"Цели национального проекта РФ «Образование»:
1. Обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождение РФ в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования."
3
Вопрос 2: Какие задачи для достижения этой цели нужно решить?
1. Сформировать у каждого школьного коллектива ответственность за качество жизни и конкурентоспособность каждого выпускника в течение всей жизни.
2. Обеспечить лидерство Москвы в международных исследованиях качества образования.
3. Обеспечить участие крупнейших мегаполисов мира в исследованиях, разработанных московской системой образования (пример - "Олимпиада мегаполисов").
4. Обеспечить значительное влияние Москвы на развитие отрасли в России.
5. Обеспечить наличие в каждой Школе эффективной управленческой команды, ориентированной на проектное управление.
6. Обеспечить наличие в каждой Школе педагогической команды - носителя умений будущего и способной помочь в их освоении.
7. Обеспечить условия для использования педагогами наиболее эффективных форм организации образовательного процесса.
8. Обеспечить в каждой Школе современную мотивирующую среду, ориентированную на профессиональные пробы и реализацию социально значимых ученических идей.
9. Обеспечить достижение персонально значимых результатов образования каждым обучающимся с использованием ресурсов Города.
10. Обеспечить в каждом районе Города функционирование Школы, реализующей программы профессиональной переподготовки жителей города и сертификации умений будущего для цифровой экономики.
4
Часть 2
1. Выберите одну из задач и предложите конкретный механизм ее решения.
2. Предложите инструменты влияния на школы для обеспечения их высочайшей мотивации к достижению цели и реализации задач.
5