Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

SCW ONTDEKKEN

GESCHIEDENIS

GESCHIEDENIS

Sociaal-Cultureel Werk

Buurtwerk

Basisschakels

Buurtwerk 't Lampeke & De Grijze Kat

Sociaal-Cultureel Werk

  • Amsterdamse hoogleraar Tonko T. ten Have '50

4 aspecten

  • praktijk zeer verscheiden, zowel opzet als naar organisatie
  • alle leeftijden
  • aspecten van wat mensen bezielt en wat ze tot stand willen brengen
  • functioneert zowel op veld tussen overheid en individu, als door de overheid zelf georganiseerde veld

Sociaal-Cultureel Werk

Maatschappij tot Nut van 't Algemeen 1784

  • non-profit beweging
  • maatschappelijke kwalen genezen met beter onderwijs
  • politieke verandering

Willemsfonds 1851

  • 1ste Vlaamse cultuurstichting ter bevordering van Vlaamse taal en literatuur
  • uitloper 't Nut
  • 1 van de oudste instellingen voor Sociaal-Cultureel werk in Vlaanderen
  • Julius Vuylsteke - stuurman- evolueerde WF in vrijzinnige en liberale richting

Davidsfonds 1874

  • katholiek
  • spiegelgevecht Davidsfonds - Willemsfonds
  • Steun van lokale clerus

Buurtwerk

  • vrijwilligerswerk, na WO2 is overheid tot definitievere regulering gegaan

  • vanuit katholieke hoek, pater Cuijle in Antwerpen 'Straatjongensclub De Grijze Kat'

  • '50 privé-initiatieven voor ind. hulp- en dienstverlening en groepsactiviteiten opgestart

  • 1967 'federatie buurtwerk' kreeg sociaal-cultureel etiket als 'bijzondere vorm van volksontwikkeling'

  • 'bond van Buurtopbouwwerk' opgericht '75

mobiliseren

structurele verandering

politieke vormingen

Buurtwerk

  • Rika De Backer benoemd 3 types om sector te structureren '77

a) Territoriale samenlevingsopbouw: buurt-gemeentelijk- en streekopbouwwerk

b) Categoriaal opbouwwerk: doelgroep gericht

c) Functioneel opbouwwerk: thema gebonden

  • Karel Poma '81 schudt sector door elkaar - werknemers 'gepoold' op provinciale & stedelijke organisaties, zgn. (P)RISO

-> ondersteuningsinstituut: VIBOSO- samenlevingsopbouw Vlaanderen

Basisschakels

  • Buurtwerk zocht naar eigen perspectieven

  • kansarmoede onderzoek toonde aan:

a) bewoners bevonden zich in achtergestelde toestand

b) dienstverlening te hoogdrempelig

c) weinig plaats voor recreatie en ontmoeting, doelgroepgerichte werkingen

  • professor H. Baert ('90-91') beschreef contouren

Basisschakels

6 basisprincipes staan centraal:

  • Lage drempel en grote toegankelijkheid

persoonlijk en respectvolle manier benadert

  • actieve werving en continue activering

actief toestappen naar mensen

  • rechtstreekse betrokkenheid van de doelgroep

deelnemersinbreng stimuleren en garanderen

  • multi-aspectueel en multifunctioneel

aanbod op verschillende levensdomeinen (huisvesting, onderwijs...)

in de basisschakels verschillende functies opgenomen (begeleiding, ontmoeting, animatie...)

Basisschakels

  • individueel en in groep

individueel ondersteunen/ stimuleren - groepswerk

  • ondersteunend, preventief en voorwaardenscheppend

kortlopend en langdurig ondersteund- gevolgen opvangen - oplossing voor huisvesting, onderwijs

OOK problemen voorkomen, verandering op cruciale terreinen, belangenbehartiging, problemen en oorzaken op structureel niveau

Straatjongensclub De Grijze Kat

Buurthuis 't Lampeke

  • Antwerpen '45

  • pater Jan Cuijle

  • straatjongeren na WO2

  • Park Spoor Noord, Dampplein

  • Leuven '60

  • Kinderwerking

  • Willen maatschappelijke verandering realiseren

  • oudste buurtwerking van Vlaanderen

BELEIDSCONTEXT

BELEIDSCONTEXT

BEVOEGDHEID + STRUCTUUR

CRITERIA

BELANGENBEHARTIGER

BEVOEGDHEID + STRUCTUUR

Wetgeving, decreet, geldstromen

  • 8 regionale instituten
  • 150 projecten
  • 250 medewerkers
  • Decreet Maatschappelijk opbouwwerk (1991)
  • Lokale en provinciale middelen ook mogelijk
  • Cultuur, Jeugd en Media -> Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

CRITERIA

Decreet houdende regeling tot erkenning en subsidiëring van een Vlaamse organisatie ter ondersteuning van welzijnsbevordering en samenlevingsopbouw

1° opgericht zijn als een vereniging zonder winstoogmerk;

2° een intern beleid voeren over kwaliteit en de beginselen van deugdelijk bestuur toepassen;

3° geleid worden door een bestuurslichaam waarin ook het perspectief van de actoren en de gebruikers, aanwezig is;

4°de werking is in staat om autonoom te werken

Meerjarenplan

BELANGENBEHARTIGER

  • SAM, steunpunt Mens en Samenleving

coördinatie, onderzoek,

methodiekontwikkeling,

thematisch beleidswerk,

expertiseontwikkeling,

vormings- en leerbeleidswerk en communicatie,

IT en logistiek

  • Besparing: 27%

VISIE EN DOELSTELINGEN

VISIE ORGANISATIE

MISSIE

KERNOPDRACHT

MISSIE

  • Rechtvaardige en duurzame samenleving

Gelijkheid, vrijheid maar ook solidariteit centraal

  • Maatschappelijk kwetsbare groepen EMPOWEREN!

KERNOPDRACHTEN

Om die opdracht te realiseren, heeft elke praktijkwerker twee kernopdrachten:

Ø een agogische kernopdracht: empowerment

Ø een politieke kernopdracht: structureel werken

dubbel beleid en doel: een participatief gecorrigeerd beleid en een sociaal gecorrigeerd beleid.

PROJECTEN

PROJECTEN

SAS projecten

WOONBOX-project

Solidair Mobiel Wonen

SAS PROJECTEN

  • Project Taal

Taal*oor

2-spraak

SmartFUN

  • Project Duurzaam Buurzaam

BoekDelen

Ateliers

Soeperdeboere

  • Project Maatschappelijke Hulpverlening

Koffie & Formulieren

CAW

WOONBOX - project

Toegang betaalbare en kwalitatieve woningen moeilijker

45.000 gezinnen wachtlijst

2.000.000m² aan kantoorruimte leeg

Modulair bouwsysteem

Mét sociale begeleiding

Solidair Mobiel Wonen

Alternatief woonmodel

Co creatie staat centraal

Sociale begeleiding en skill building

https://samenlevingsopbouwbrussel.be/wat-doen-we/projecten/woonbox/

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi