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Estudio del trabajo de una empresa
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Estudio del trabajo de una empresa
Ramírez Ramirez Elian Eduardo G: 1 G:1 Sabes Unideg
Tutor:GABRIEL CAMILO MORALES ZAVALA
Estudio del trabajo
técnicas como el estudio de Métodos
y la Medición del Trabajo que se utilizan para examinar el trabajo humano que llevan a investigar los factores que influyen en la eficiencia y economía de
la situación con el fin de efectuar mejoras.
Estudio del trabajo
Estudio de métodos
Es el registro y examen crítico sistemático de los modos de realizar actividades
con el fin de efectuar mejoras.
Estudio de métodos
Precursores del Estudio del Trabajo
En 1760, un francés, Perronet llevó a cabo estudios de tiempos acerca de la
fabricación de alfileres hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora.
Sesenta años más tarde el economista inglés Charles Babbage hizo estudios de tiempos en relación con los alfileres y como resultado determinó que una libra de alfileres (5 546 piezas) debía fabricarseen 7.6892 horas.
Precursores del Estudio del Trabajo
A Frederick W. Taylor se le considera el padre del moderno estudio de tiempos.
Empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 y 12 años despúes desarrolló un sistema basado en el concepto de “tarea”.
1.-Planear el trabajó de cada empleado por lo menos con un día de anticipación.
2.-Cada hombre debía recibir instrucciones que describieran su tarea y le indicaran los medios para efectuarla.
3.-Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijado por expertos.
En junio de 1903 Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management” (Administración del taller), en el cuál expuso los fundamentosde la administración científica.
Frederick W. Taylor
Gilbreth y Lillian
Gilbreth y Lillian
Gilbreth implanta un método que triplica la eficiencia de un obrero al colocar bloques en las construcciones.
fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta, eliminando los movimientos innecesariosy simplificando los necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
Frank Gilbreth, con ayuda de su esposa, desarrolló también la técnica cinematográfica para estudiar los
movimientos.
Desarrollaron también las técnicas de análisis ciclográfico y cronociclográfico para estudiar las trayectorias de los movimientos efectuados por un operario.
departamentos de una organización
departamentos
de una
organización
se llama unidad, equipo o servicio de
Organización y Métodos al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de la técnica del mencionado servicio.
Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración,
cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen.
características de análisis de un sistema de Organización y métodos.
características de análisis de un sistema de Organización y
métodos
Eliminación: supresión de procedimientos o de pasos dentro de un proceso.
Adición: Introducir nuevos sistemas o programas.
Combinación: sincronizar el orden de las operaciones de un procedimiento que considere los factores.
Modificación: Cambios en los procedimientos o las operaciones.
Simplificación: Introducción de mejoras en los métodos de trabajo.
Series de Tiempo: Interpretación de las variaciones en los volúmenes de hechos, costos, producción,
etc., en períodos iguales y subdivididos en unidades homogéneas de tiempo.
Correlación: Determinar el grado de influencia entre dos o más variables.
Muestreo: el muestreo hace posible las inferencias acerca de las características del personal.
PERT: La planeación y control de un conjunto complejo de actividades, funciones y relaciones.
Programación lineal: Para asignar los recursosa través de la elección entre varias alternativas y sistemas.
Simulación: Usada para imitar una operación antes de su ejecución real.
Teorías: -Línea de espera: Es para determinar el número óptimo de estaciones de servicio.
-Decisiones: Seleccionar el mejor curso de acción cuando la información se da en forma probable para
el desarrollo sistemático del análisis.
-Juegos: Es para determinar la estrategia óptima en una situación de competencia
Conclución
Conclución
El análisis minucioso en la forma de realizar un trabajo para optimizarlo hubiese sido una tarea complicada sin las bases que nos dejaron grandes precursores del estudio del trabajo como Frederick W. Taylor, que gracias a sus aportes comprendemos que la administración va desde la simple anticipación de una tarea, pasando por dejar instrucciones claras a cada miembro del sistema con los recursos suficientes para ejecutar su tarea, además de establecer un estándar de tiempo, o como Gilbreth que fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos eliminando movimientos innecesarios y simplificando los necesarios todo en pos de aumentar la eficiencia y producción y disminuir el tiempo necesario para realizar una tarea.
Con la necesidad de organizar y administrar cosas cada vez más complejas surgen organizaciones especializadas en el control administrativo para que grandes corporaciones como las empresas para que puedan manejar todos sus recursos de una forma óptima estudiando los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración.
El funcionamiento de sus métodos varía de acuerdo a las situaciones y dificultades a las que se enfrenten pues ahí dependerá de cuales métodos pueden recurrir y con qué efectividad lo solventaran, para ello se estudia y analiza de forma permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia, esto para efectuar varias acciones como de hacer un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de la organización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.
Se debe asesorar a todo el personal de la dependencia para lograr que se adapten al cambio y se logren todos los objetivos de la manera más rápida posible, se debe de incentivarlos para promover la coordinación de los nuevos métodos de trabajo y así lograr una mayor eficiencia en todos los sectores de nuestra organización.
Referencías
Referencias
GABRIEL CAMILO MORALES ZAVALA. (2019). Estudio del trabajo. 16-09-2019, de Sabes UNUDEG Sitio web: https://campusuniversidad.sabes.edu.mx/pluginfile.php/57670/mod_resource/content/1/Modulo_1/Material_de_apoyo_modulo_1-1.pdf