BAJA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Índice

1. QUÉ ES LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

2. ¿A QUIÉN AFECTA? ¿DE QUÉ DEPENDEN QUE AFECTEN DE UNA

FORMA U OTRA?

2.1. CÓMO AFECTA AL RESTO DEL MUNDO y RELACIÓN CON ESPAÑA

2.2. CÓMO AFECTA A ESPAÑA

3. CÓMO AFECTA: CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE QUE NUESTRA

PRODUCTIVIDAD SEA BAJA

4. CÓMO SOLUCIONAR EL PROBLEMA

5. CONCLUSIONES

6. BIBLIOGRAFÍA

Productividad

La productividad consiste principalmente en la combinación de factores productivos para transformarlos en bienes y servicios; por lo que podemos afirmar que la productividad depende directamente de la calidad de los mismos. Los factores o recursos que se utilizan en este proceso de producción se pueden clasificar en tres grupos: tierra, trabajo y capital.

Se calcula a través de la siguiente fórmula:

Productividad total = Producción obtenida / Uds de trabajo utilizados

El Tiempo Vuela

La planificación de las tareas; clave del éxito.

Planificar y administrar efectivamente el tiempo implica establecer claramente los objetivos diarios, que deberán ser realizables, específicos, medibles en el tiempo y orientados a la acción.

https://blog.pro-optim.com/mejorar-productividad/la-gestion-del-tiempo-y-la-productividad/

Psicología Positiva y Productividad

Para aumentar la productividad, algunas veces optimizar el tiempo resulta un gran reto para las empresas ya que intervienen en medio del proceso una serie de problemas que debemos solucionar.

Problemas como la falta de innovación, el estrés, la desorganización o la falta de especialización podrían mejorarse si tuviéramos una mente más abierta, lo que nos lleva a buscar herramientas, métodos y técnicas eficaces como las que se proponen en el vídeo próximo.

Psicología Positiva y Productividad

La felicidad y el éxito son importantes para el ser humano.

Pero ¿cuál va primero? La convención es que hay que ser exitoso para luego ser feliz. ¿Será eso correcto?

Este vídeo propone que primero miremos el mundo con una óptica positiva y feliz, pues eso nos hará más exitosos. En resumen: no busquemos lo malo. Actuemos sobre lo bueno.

Un problema mundial

Otras de las posibles razones que puede dar explicación a esta época de decadencia es, como han expresado algunos estudios, el envejecimiento de la población en las economías avanzadas que se habría convertido gradualmente en un obstáculo para la productividad. “Las aptitudes de los trabajadores tienden a aumentar hasta cierta edad y luego comienzan a disminuir, y esto influye en la innovación y la productividad”, han asegurado los economistas del FMI.

Como podemos observar, la cantidad de personas en edad de trabajar se ha visto fuertemente decrecida. Hemos pasado de tener casi un 70% de personas trabajando en 1990 a prever que en 2050 rondará el 55% de la población, eso quiere decir que solamente un poco más de la mitad de las personas estarán capacitadas para trabajar.

Productividad en el mundo

Como se puede ver en el gráfico, las proyecciones, antes del incidente de la nueva enfermedad del coronavirus, tampoco eran muy buenas, y parece que tampoco serán mejores después de haber superado dicha enfermedad.

Como se puede observar, tanto china como los países emergentes del G20 son los pocos que pueden superar ese 3% del crecimiento del pib, pero aunque el crecimiento es mayor del 3%, podemos ver que hay una decadencia del año 2019 al 2020 y ese índice es sin contar con la imprevista aparición del nuevo virus.

Evolución de productividad de España frente a UE

Desde mediados de la década de los 90 y hasta 2014, España experimentó de forma continua pérdidas de productividad, con una caída acumulada del 12,5%. Así, la productividad de todos los factores cayó tras la entrada en el euro y durante los años de expansión, y siguió cayendo en los años de crisis. Pero durante los años de 2014 y 2017 consiguió aumentar hasta un 2,7.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS

La productividad es aplicable a varios ámbitos, por lo tanto, las causas y las consecuencias también se deben a diferentes factores.

CAUSAS:

Debido a métodos ineficaces de producción:

- Maquinaria inadecuada

- Herramientas inadecuadas

- Movimientos innecesarios

Debido a deficiencias en la dirección:

- Mala planificación del trabajo

- Instalaciones en mal estado

- Malas condiciones de trabajo

- Accidentes

Debido al tiempo improductivo por parte

del trabajador:

- Ausencias y retrasos.

- Tiempo improductivo o repetición del trabajo.

CAUSAS

Baja apertura comercial: 123.000 de las 3.150.000 millones de empresas que hay España están internacionalizadas.

Excesiva temporalidad: España tiene una tasa de empleados temporales que casi duplica la media europea y es el primer país de la OCDE.

Excesivo número de microempresas y pymes: la productividad por empleado es casi del doble entre empresas de más de 250 empleados que las que tienen menos de 50.

Falta de capacitación laboral: interferir en su motivación laboral, las técnicas que lleven a cabo para ejecutar sus tareas serán obsoletas.

Jornadas laborales largas: el cansancio produce bloqueos mentales que afectan por completo la productividad. No se trata de la cantidad de tiempo que invierta el personal, sino de la calidad de sus resultados.

CONSECUENCIAS

La baja productividad en el lugar de trabajo puede dificultar seriamente la operación del negocio. La disminución del trabajo y resultados de los empleados obstruyen todo el sistema, dañando las relaciones con los clientes y demorando la entrega de bienes y servicios.

Caída del negocio: Los empleados que no están trabajando al nivel necesario para alcanzar la meta común, hacen que la producción global del negocio sufra. Los servicios no son prestados a tiempo, causando la pérdida de clientes.

Conflicto entre empleados: Empleados que "toman el relevo" de los miembros del personal que no cumplen con su trabajo, teniendo que realizar tareas fuera de sus puestos de trabajo normales. Los ánimos se caldean porque el trabajo no está siendo realizado correctamente o a tiempo y, como resultado, las relaciones de trabajo interpersonales se deterioran.

Desorganización: Desorganización general entre el personal, ya que los trabajadores no completan las tareas de rutina.

Estrés: La baja productividad y el estrés están comúnmente vinculados en un entorno laboral. La falta de éxito en la producción y el caos resultante del retraso en el trabajo, pueden hacer que los empleados se sientan estresados y presionados.

SOLUCIONES

Propuestas que podrían mejorar la situación:

Reducción de la jornada laboral

España se caracteriza por tener unas largas jornadas laborales y ser poco productivo. Este problema se debe porque muchas empresas entienden que cumplir con los objetivos de negocio está unido inexorablemente a la rigidez en la jornada de trabajo. Con su reducción se espera conseguir varias ventajas.

Ventajas de la reducción de jornada laboral:

Ventajas para la empresa:

Bienestar de los empleados

Mayor productividad

Reducción de absentismo de trabajo

Mejorar el reclutamiento de empleados

Ventajas para los trabajadores:

-Conciliar la vida profesional con la personal

-Mayor Tranquilidad

SOLUCIONES

Mejorar la organización del trabajo

Sería conveniente establecer flujos de trabajo entre los distintos departamentos o equipos de trabajo para así mejorar la coordinación.

Mejorar las inversiones

Se necesita llevar a cabo más inversiones en I+D+i. Invertir en I+D+i es importante ya que aumenta la productividad al encontrar nuevos productos de tecnología punta o mejora de los productos actuales

SOLUCIONES

Cuidar el capital humano

La empresa no puede por si sola alcanzar sus objetivos, necesita personas que la ayuden a lograr sus metas por esto las empresas necesitan cuidar a sus trabajadores para fomentar la creatividad y motivación de estos.

Creatividad:

Es clave cuando se necesitan cambios y se requiere una mayor competitividad. Para conseguir un buen clima laboral la empresa debe difundir la creatividad, también informar y dejar que ofrezcan sugerencias y reconocer sus esfuerzos

Motivación:

Motivar a los trabajadores es una tarea indispensable para las empresas.

Como motivar a los trabajadores: El reconocimiento, la posibilidad de plan de carrera en la empresa y las condiciones laborales

SOLUCIONES

Invertir tiempo en formar a los empleados en las nuevas tecnologías

Trabajadores actualizados darán ventaja competitiva a la empresa. La formación en nuevas tecnologías a los trabajadores es muy importante ya que cuanta más preparación del capital humano más productividad habrá.

Aunque los empleados tengan conocimientos básicos, es importante enseñarles para que saquen el máximo partido de las tecnologías.

SOLUCIONES

No quedarse anticuado

Es importante no dejar que los ordenadores y programas se queden obsoletos, perjudicando la productividad y paciencia de los empleados.

Las empresas podrían mejorar la productividad de la empresa con los servicios de la nube, que permite a los usuarios trabajar desde cualquier lugar a través de Internet, ya sea desde casa con el ordenador o en cualquier otra parte con un smartphone.

Ejemplos de aplicaciones: Google Drive y Dropbox.